有了点底子，苏伯拉立即注册了撒哈拉集团，并把之前的客户转化为代理，或者说拉资金的基金经理。苏伯拉给经理们承诺很高的佣金，同时也压了很重的任务，让他们向更多贫民兜售他的基金计划。
任务很重，经理们刚开始没有经验，为了高佣金，很多人会选择先从自己下手，把家里所有的现金都投入基金计划，再把目标对准亲戚、朋友、邻居。
熟人有信任基础，比较好下手，自然任务完成得比较顺利，过了一段时间，苏伯拉把之前的基金经理提拔为高级经理，又让这些新上任的高级经理们去把他们的客户转化为基金经理。”
KiKi睫毛眨了眨，欲言又止。
南易注意到她的动作，轻笑一声，说道：“算了，想说什么就说。”
“大叔，我怎么感觉这种操作模式和橙色保险很像，不断招人，把员工和员工家属变成客户，让他们不断自购保单。”
“哈哈，确实有点像。”
方氏保险曾经还是橙色保险的股东，对它的情况，南易还是挺了解的，橙色保险的业务模式和方氏保险截然不同，一个相信专政铁拳，有自信让客户吃哑巴亏；一个是拜黄大仙、赌概率，一旦客户出事的概率超过某个点，直接面临亏损，还有骗保、保险员私吞保费等风险，保险并不是很好做。
本来嘛，眼睛一闭装作看不见橙色保险的业务模式，它爱咋咋地，安心等年底分红就好，只不过后来它什么都干，内部管理层又太过紊乱，风控直接出橙色警报，方氏保险只能撤股，直接退出内地保险领域，玩不起，不玩了。
“就这样，在这种循环裂变体制下，一传一，十传百，印度几亿的贫民，哪怕一人掏出一块钱，苏伯拉都能筹集到大量资金。
为了博取贫民客户的信任，苏伯拉将撒哈拉集团称为家族，每一个客户都是他的家人，除了言语上拉近距离的措施，苏伯拉还拿出5000万卢比，资助101对夫妻结婚。另外他还向将近15万贫民发放过食物，把一个好人的角色扮演得非常好。
到了1997年，撒哈拉集团的资金规模已经达到400亿卢比，按照当时的汇率，超过10亿美元，为了保证资金流不断，为了有源源不断的东墙涌