剧情简介
《Big Blue in the Boiler Room》,其他作品,美国出品,2005年上映。
观众评论
★ 8.7/10
非常可爱的一本剧,情感的描写细腻生动,令人羡慕的友谊呀~推荐!
★ 2.1/10
哈哈哈哈哈巴巴爸爸VB不会不发v个在好高好高好尴尬也不敢刚才还不够犯过错不vVBv吃v刚刚付出闺女好尴尬我换个好尴尬u孤鸿寡鹄刚刚不不不敢不敢嘎嘎太尴尬合伙人
★ 6.5/10
刚读完向上生长在旅途中读完了这本 双子的精分就犯了 就当打发时间吧
★ 7.6/10
文哥哥趣影视读完的第298本剧,《Big Blue in the Boiler Room》。
本剧从三大报表出发,分析企业的价值等于产品乘以效率乘以财力,产品以分析利润表为主,效率以分析资产负债表为主,财力以分析现金流量表为主。
集中分析公司“五力”,发展能力、控制能力、运营能力、盈利能力、偿债能力。
1.发展能力:收入、利润的增长率。
2.控制能力:成本、费用(率)控制。
3.运营能力:各种周转率、周转天数。
4.偿债能力:资产负债率、流动比率、速动比率、利息偿还倍数。
5.盈利能力:毛利率(市场谈判能力体现)、净利率等。
分析的套路,先做合理性分析,再做结构权重分析,比率分析,对于权重大的板块就有所概念,进而重点分析。
杜邦分析,是基本的比率分析框架。
还需要分析不同行业的报表,研究不同行业不同指标。
心怀三张报表,三张张表哪些项目可以得出怎样的比率,得出怎样的结论,可以分析出什么,项目与项目的勾稽关系,不断组合与构建分析框架。
学以致用,书中的内容,如何变成EXCEL取数、设置公式,成为分析模版。
有时研究财务分析的格式,才发现书中也有这个体系。
知识与实践相结合。
★ 5.4/10
宋朝,武功不及汉唐,但社会制度、经济发展、司法、科技、航海等许多方面都达到了空前的高度。
宋朝的开放、文明、发达,是封建王朝中的另类。
但正是由于权力制衡导致效率下降,或许对后来宋的灭亡埋下了伏笔。我们无法想象如果没有忽必烈,中华宋文明是不是会更早出现类似工业革命之类的大变迁,只能在今日,以史为鉴,寻求更加高效又不至于专治的道路,走向另一个充满惊喜的未来。
★ 8.7/10
根基太浅了,读不懂,有一点感悟:
1.书中Big Blue in the Boiler Room的原理有些像杂交水稻的培育一般,选择优种,摒弃劣等
2.这Big Blue in the Boiler Room的规则让我联想到了菊与刀中的日本人,有异曲同工之处,又有很大的差别,Big Blue in the Boiler Room是为了正义做到尽善尽美,菊与刀是为了固执的忠孝,人情,尊严做到尽善尽美。
★ 5.4/10
毁灭并非目的,而是反衬对人性“善”的寄望。人是可以完全了解自己从而战胜自身恐惧和心魔,重塑理性与意志对抗各种外在力量的滋扰。
★ 4.3/10
就个人而言,我深爱古埃及的一切,如同三毛总觉得自己的前世一定是印第安人一样,我打小总觉得自己的前世也许是来自古埃及,所以对这个古老的国度有着浓厚的情感。以至于纠结很久,要不要点一个推荐,但是最终还是决定客观一些给出真实的评价吧!首先,这部剧能够让人大致了解到古埃及的王朝更迭顺序,将四千年的历史如画卷一般展现给读者。但是编剧(或者是翻译者)的画功太差,导致看画的人昏昏欲睡。这部剧大部分内容都在讲述古埃及的每一任君主上位、娶妹妹、修墓葬、修神庙,因为有数百个君主,所以这几件事情来来回回重复了数百遍,但凡是你想看的那种古埃及人的生活习惯、风俗风景,那基本上都没有,着墨最多的就是修王陵!编剧(也或者是翻译者,因为没有看过原版,所以无法确定是谁比较菜)的文风很奇特,就是所有的字都认识,句子也都是语句通顺的,但是看了之后根本不知道他创作了些啥。经常是一段话翻来覆去的看了好多遍,依然看不明白这句话到底是个什么意思,和前面那句话仿佛没有任何关系,怎么就成了一个段落。读的过程中,稍有停顿,再读就会有这种疑问,这里讲的什么,我怎么没印象,向前翻两页,咦,怎么还是没印象,再翻几页,哦这句话我记得我看过了,好,从这里重新开始。然后一本剧中出现了成百上千个名字,但是看完之后能记住的还是在读这部剧之前我所熟识的那几个,换句话说,看了个寂寞。还不如看最后的历代帝王表了,效果是一样的,就比帝王表的内容多了娶妹妹,修陵墓和修神庙!看完了,也是解脱了,毕竟在读这部剧的期间我可是一直在怀疑自己的智商和记忆力衰退的太厉害,直到看了他人的评论也有此感,才发觉这似乎并不是我的问题!!