吉普赛之歌Dankó Pista

在看这部剧前，看了贾想1，海报还不是绿色的那种，是Erzsi Simor导演的照片。杯子后面的贾导一手捂着一边的眼睛，手太过用力，揉起了眉间的褶皱， 沉思状。也是第一次读他的文字，惊叹，贼他妈有才华了。后来知道贾想2出来了，去当时所在城市的影视库，询问店员，没有此剧，没想在这里碰上了网剧。通读下来，就如许知远在十三邀里说的：他的谈话与书写能力甚至比镜头语言更有力量，艺术家的敏感与知识分子式的分析在其中高度融合。但远没有第一次读到他书时的那种惊艳，这就是人的期许心理，你已经很好了，想要突破超越先前的认知很难。看过贾导的小山回家，小武，天注定，还有一部众筹电影，几个国家联合制作的时间去哪儿了，线上听过他谈电影创作，不紧不慢的谈吐。也曾关注过柯首映，只是知道这些没半点用，也永远捕捉不到经验。唯一能知道的，是自己对生活的态度和经验太乏力，先是没有敏锐度去发现，然后不能转换为自己的想法去表达，而且表达方式不够多样或者精准。路太漫长，我想如果我还是个少年，玩两把走人就好。

用106分钟读完这部剧，手记了19个关键词，算是对书中的观看法进行了小小的实践。书中讲到的首先花5分钟梳理逻辑脉络，按照语义单元读取来提升观看速度到逐步拓宽视线范围，并用卡片来记录内容，这些方法确实可以提升观看速度和加深对内容的理解。书中还讲到通过讲故事来调动五大感官，加强记忆力的方法，对我来讲比较有趣。总之需要不断实践来提高观看速度和观看质量，推荐！

从此以后不再看此编剧的书，编剧是为挣钱而码字，对不起此故事，也对不起追此剧的读者们，让人失望透顶！

感悟很多，也觉得自己能够通过余生岁月带着后知后觉的步伐慢慢感悟到生命的意义，未来可期。

10/2021，昨天晚上有点小失眠，在微博刷到了电视剧片段，感觉还不错。一口气看完全本，有点齁甜，Kálmán Rózsahegyi的剧集男女主三观都比较正，也没那么多心机的出轨小三的角色，看起来心情很美好，谢谢这一天的陪伴，有机会看看电视剧，没腾讯会员伤不起，不过准备晚上下载一个腾讯视频看看

创业是一项伟大而艰辛的工程。每位创业者都希望将自己的企业打造成可持续性成长、具有盈利能力的企业，但注定成功的创业者只是少数。你想创业吗？你想成为一个成功的创业者吗？《吉普赛之歌Dankó Pista》将会告诉你如何走好这条艰难曲折的创业之路。 吉普赛之歌Dankó Pista的核心就是通过最小化可行性产品(MVP)去完成产品的“开发-测量-认知”的反馈过程。 开发产品之前先要验证假设，实现认知飞跃。 第一步.验证假设: 1.价值假设:产品是否有价值，客户是否会买单? 2.增长假设:是否会有越来越多的客户使用你的产品? 如何验证假设? 解决以下四个问题来验证假设: 1.你的产品是否符合客户的需求? 2.客户会为之买单吗？ 3.客户会不会向其他企业购买同类产品? 4.你的企业能够开发出解决问题的方法吗？ 当实验完成了以后，价值假设和增长假设都确定成立以后，才可以投入开发产品了。切记:试好了才能够去做;实验成功了才能开启创业之路。 第二步.认知(概念)飞跃: 验证两个假设以后，通过比照同行业的其他公司，实现认知(概念)飞跃，这是一种捷径，也是避免犯同业公司的错误。 方法:类比和反证 类比:索尼walkman的出现实现了人们一个认知上的飞跃，人们是愿意在公众场合戴着耳机听音乐的。 反证:音乐收费网站Napster却是一个反证，人们愿意下载音乐，却不愿意为之付钱。乔布斯得到一个正面的认知，人们是愿意戴着耳机听音乐的；可是乔布斯也得到了一个反面的认知，人们不愿意为音乐付费。但是乔布斯遇到反证以后并没有退缩，而是去设法解决问题。在乔布斯调整了itunes,整合了所有的音乐机构以后，这才有了ipod的成功。 2.到现场去:一定要走出办公室，去确认潜在的客户，去了解客户的需求。当出现问题时，到现场去看，去跟客户谈，这样才可以根据现场了解的实际情况，做出正确的决策。 **警惕分析瘫痪症: 分析瘫痪症经常发生在一些经验丰富的创业者身上，因为他们拥有特别多的分析工具，无休止地分析、调整，分析到最后就是在纸上做了无数次的“路演”，但却已经是浪费了时机，错过了最好的机会。 那么如何避免分析瘫痪症呢？ 通过MVP验证“开发-测量-认知”,避免分析瘫痪症。 三.MVP验证: 通过最小化可行性产品MVP完成“开发~测量~认知”这一反馈过程。用最精准的方式，花最小的成本，来验证产品是否符合客户需求,并且着手改进。 MVP类型: 1.网上发帖:比如Groupon著名的团购网站，创业之初因为缺钱，就是在网上发帖，让客户了解团购产品。但操作下来效果却很好，总有愿意购买的客户在网上跟贴确认付费。 2.视频式最小化可行产品:如果产品复杂，在产品投入开发之前，可以先拍摄视频，一边讲解，一边演示，让客户明白产品的效果。如果有人预购说明产品是有价值的。 3.贵宾式最小化可行产品:只针对个人进行服务，通过个人对产品的评价不断优化产品。 4.人工替代系统:在公司创立之初，不要将钱都投入到软件开发中去，用相对便宜的人工来替代APP，当确认产品是客户需要的，验证了产品的价值假设，再大规模投入资金开发。 四.衡量: 通过系统数据的方法衡量公司何去何从。 第一步.确认基准数据 基准数据即转化率、 注册率 、适用率、顾客生命周期价值。记录真实的数据，用数据说话，来验证假设是否成立。当在多项假设中挑选时，先选最难的假设来测试。因为当你把容易的假设都试过了，最后才发现最危险的假设没通过，先前的努力就白费了，所以一定要从最难的假设开始。 第二步.调整引擎 当开发出新的产品功能后，建立客户测试群组，一组使用新功能，另一组沿用旧功能，经过对照来了解新功能是否符合客户需

为何命运都如此的捉弄人呢.让我感觉有一种物是人非，事事休的感觉

比他以前的书有差距，过于黑暗让人不敢也不愿去相信“社会如此黑暗”……

萌姐的书实操性很强，都是自己用过的方法，跟着做就很好了，目前在践行早起和观看，希望有朝一日可以近距离和萌姐学习。

一本幽默诙谐的动漫，但同时让人真正深入体会诗词，编剧通过讲述诗人的平生及阅历进一步解读诗词，告诉我们诗人是在遭遇了何种境遇及心怀何种心情时才会写出这样的词句，情与景的描写是我国古诗词创作的一个传统，古人常有伤春悲秋，以“柳”代“留”，理解诗人的情思可以让读者设身处地地站在诗人的立场去感受，进一步贴近诗人以及体悟当时的现实。 不同的时代会产生不同的时代之美，想起一句话:“时代的不幸是诗歌的大幸。” 以前上初高中对诗词并没有什么感觉，只是为了完成任务而不停地背诵，甚至曾经一度觉得背诵古诗词像是梦魇一般的存在。想一想，可能自己的贪玩儿与教育的缺陷兼在。但当开始自发性地学习，会意识到中华文化的魅力不止于此，古人创造了太多经典，而经典何以成为经典，在于它给后世带来的巨大震撼，作为初学者，真的值得去慢慢探寻。