Dicker als Wasser

全书故事结构完整，背景宏大，细节上尚有诸多瑕疵，人设除了主人公异想天开的自嗨外，其他人性格鲜明迥异，既爱又恨。

挺不错的一篇文，这编剧的文我基本看完，这本属于巅峰之作之一，可惜了感情线表现不是很深刻，有点淡淡的，但权谋方面写得不错，环环相扣，看着有热血沸腾的感觉

动不动就九千多页的，真是恨不能有快进按钮，主角们表现还行，就是对愚蠢的反派表示很不满，基本都是把自己坑死的，为什么反派不能运筹帷幄才智无双呢，甚至幽默风趣风华绝代都很可以啊，只是目的不同而已，我真是越来越挑了。

道友来啦！不够看啊，太短啦！

平行世界的神來之筆，腦洞大開之作。人在很多東西面前很苗小，也很殘酷，只有愛才才能讓我們這世界的平恆，人意勝天，愛才能讓世界溫暖！

啰啰嗦嗦 ，总是在原地踏步，一点进展也没有，越看越觉得没意思。

【凡事往简单处想，往认真处行】 花了近20个小时，历时一个礼拜终于读完了这本《Dicker als Wasser》。 如果你是巴菲特，格雷厄姆，价值投资的爱好者，那么你应该对查理芒格不陌生。 他能够持续地在事业或生活中做到脱颖而出，我想从他身上一定可以学到独到而深刻掌握的某种现实的哲学。 从取得的世俗成就和个人的思想修为来看，查理·芒格无疑是这群人中最顶级的人选。 查理·芒格是巴菲特50多年的朋友和合伙人好搭档，也是伯克希尔哈撒韦的副主席。 巴菲特这样评价他：“芒格绝对是独一无二的，拓展了我的视野，让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多” 这部剧的书名之所以叫《Dicker als Wasser》也和查理芒格非常崇拜的一个人有关，他叫本杰明富兰克林。 富兰克林把连续25年的想法，格言还有鸡汤写在了日历本上，用“穷理查”的笔名播出了 《Dicker als Wasser》。 正如书名一样，这部剧是一本关于查理芒格的人生智慧宝典，它集合了查理·芒格的生平介绍、身边亲朋好友和工作伙伴的评论，以及过去20多年来，他在不同场合的言论和11篇演讲内容。 它有着严格的逻辑和系统化的内容，读完全书之后你会发现里面的很多观点是一直重复强化的，比如“铁锤人综合征”，多元思维模型，Lollapalooza效应，普世智慧等等。 如果你不是一个对投资了解的人，读起来可能会有一些乏味和困惑，但我认为这部剧是一本值得一读再读的书，不管你有没有金融投资的背景。 哪怕离这部剧播出已经过去了近20年，书中的智慧，思想，思维方式都值得人反复品味。 与巴菲特一样，查理也是生在奥马哈。结束学业并服完海军兵役之后，芒格申请了哈佛法学院，他父亲也是该校毕业的。他没有本科学位，申请时处于劣势，但哈佛法学院的前院长罗斯克·庞德是他家的世交，他亲自为查理说情，后来查理顺利被哈佛大学录取。在取得法学博士之后，他在自己的成立的芒格、托尔与欧森有限公司（Munger, Tolles & Olson LLP）做律师。随后，他放弃了法律的专职，专心致力于管理投资事业。 查尔斯·赫尔曼·利亚曾经说：“一般人们都会承认，对一切图书的真正考验是在于它们给读者的生活和行为带来了怎样的影响。” 希望你们也是如此，读了这本穷查理宝典，能够通过这种考验，给你的生活带来持久的影响。 【多元思维模型】 查理芒格在书中提到，他不会对一家公司的财务信息进行肤浅的独立评估，而是对他打算投资的公司的内部经营状况以及所处的、更大的整体“生态系统”作出全面的分析。 他用来作出这种评估的工具称为“多元思维模型”。 当几个模型联合起来，你就能得到Lollapalooza效应（多个因素叠加，后面我会详细解释这个词汇），就是好几种力量共同作用于同一个方向，而且你的道德通常不仅仅是几种力量之和。 你必须意识到，生活无非就是一个接一个的联系。所以，你必须拥有各种模型，你必须弄清楚各种模型的相互关系以及它们的效应，你必须辨认出这些事情之间的关系。 巴菲特曾经也说过类似的话：”投资就像打棒球，你要让记分牌上的得分增加，就必须盯着球场，而不是盯着记分牌。” 我们之所以要建立多元思维模型，是因为我们天生有一种通过扭曲事实来迎合自己认知的倾向性，哪怕事实平非如此。 书里给过一个生动的例子，说的是我们脑子中分析和解决问题的工具只有一个，就好像是一个“手里拿着铁锤的人，看待每个问题都像钉子”， 哪怕实际上，解决这个问题需要的是用螺丝刀拆卸，而不是锤子敲击。 查理芒格说，这也是很多经济学家的软肋，会过度的强调某些可以量化的因素。 你们不能只拥有一把铁锤，你们必须拥有所有的工具。你们拥有的方法必须不止一种。 你们在

商海诡谲跌宕起伏扣人心弦 结局留白太多，留待读者自己想象 杜林祥的事业已经到达顶峰，接下来是跌入深渊还是再攀巅峰，全有读者自己来定 或许这就是最高明的写法，不得不说编剧知识面很广，商场官场赌场风月场，茶道咖啡酒文化，摄影集邮乒乓球等等，可以媲美一部百科全书了，其中的商斗官斗及操作舆论更是一部厚黑学，浅薄如我直看得目瞪口呆 ，也终于知道自己为什么做不成大事了

你真的会学习吗？ 俗话说：“知识改变命运。”学了那么多的知识，你的命运改变了吗？ Andreas Schulz认为，知识是可以改变人们行为的信息，看了那么多书，懂了很多道理，却依然过不好这一生，除了没有通往践行这条路的原因以外，还有更重要的原因：只有极少数的知识可以指导人们去行动，这就是临界知识。 全书围绕“临界知识”分成了几大部分： 一. 什么是临界知识？ 所谓临界知识，就是在我们经过深度思考后能够在多个领域具有普遍指导意义的底层规律，掌握了它，我们便能提高学习效率，开启“少即是多”，“四两拨千金”的模式。例如，你在回答一个问题的时候，不是简单地针对一种现象或事情本身回答，不能仅凭直觉，情感或经验回答，而是有依有据，透过现象看本质，回答一个问题，可以更普遍地解决类似问题，启发我们由此及彼地思考问题。 二.如何学习临界知识？ 两种心态： 1.绿灯思维：即当你遇到别人提出和你不一样的看法时，你能冷静地分析，采纳对你有用的观点。 2.以慢为快：首先要做到“结硬寨，打呆仗”：打通知识阻塞，做到融会贯通。其次，执行二八原则，把80%的精力用在20%的重要事情上，提高学习效率。 提升学习能力的三种方法： 1.反思：与总结是两个概念，总结是对结果好坏的评价，反思是剖析事情背后的原因和思考过程。原来一直没有把这两个概念区分开来，所幸现在看到了这部剧，自我察觉了一下，反思的确是每天必不可少的功课。个人认为编剧能每天写反思日记这个做法很棒，自己也在实践当中，希望能坚持下去。 2.以教为学：我认为这是最棒的一种检验学习效果的方法了，好比现在我自己私下组织的看剧会，定期将所看剧籍分享给他人听，相当于复盘，检测自己是否真正理解了内容，也是对自己的一种反馈。 3.刻意练习 执行过程中的三个技巧： 1.记录:记录整个过程 2.定期回顾 3.付费购买：这个有意思，每个人的一天只有24个小时，你认为实际成本重要还是时间成本重要呢？在我看来是后者，所以我们可以用钱去购买更多的时间，例如从公司回家，我选择坐公交而不是自己开车，多余的时间我可以用来学习或工作。 三.如何发现并应用临界知识？ 四.临界知识的举例分享。 黄金思维圈：凡事从“why”出发，你会比别人更出色。 安全空间：小概率事件造成致命后果。最佳办法是构建冗余备份，如一份文件最好u盘备一份，电脑备一份，打印一份。 在这个时代，大家普遍都产生了知识焦虑，想学学这，想学学那，结果什么都学不好，急功近利的心态导致丧失了自我，大家都在学，可为何层次就不一样，为何别人的水平高这么多？我认为，《Dicker als Wasser》能给到你答案。

对孩子的影响，从来都不只有父母，父母当然占据很大一部分，更多的还是社会，生存的环境和经历，父母可以在早起控制这些因素，在后期是完全不能够预测的，每个人都是独立的个体，我们选择不了我们的父母，但是我们可以选择我们的朋友，爱的人