前五Top Five

带着一颗善心行善行，得善果，以往的浮躁和恶念都会随着自己的心念而一步一步的走向正果，愿世间一切安好

#小曾曾看剧笔记#《前五Top Five》看完本剧，我反而多了一系列的问题：如何实践？适合什么场景？我学到了什么？到底应该如何系统地串起来拆解问题的知识？ 我理解编剧尽量尝试让本剧看来更富结构化，在每一张的最后都附上了本章小结的演示文档。如果非要让我评判本剧的闪光点和瑕疵哪个更多，这还真是难到了我。但是本剧中有些小tips还是可以拿出来运用的，与其说它教我们如何拆解问题，不如说它向我们解释了不常见的概念。 回忆整理下一些有趣的点： 1、关于问题的两个层面：每个疑问只对应一个正确答案（又被称为“标准答案”或“解题示范”）；一个难题可以对应多个可选择的解决方案。 2、ISSUE五步高效流程：察觉问题出现的征兆→锁定问题改善之处→筛选解题路径→解决方案的适用性→积极评估改进效果。 3、工作之中多提两个问题：为了谁？为什么？ 4、头脑风暴中秉持的两项基本原则：把判断抛到脑后；追求数量。 5、不要寄希望于一次性就能够把问题完美地解决，而应该在不断试错的过程中，循序渐进地解决问题。 6、在会议中或其他类似场合听取别人意见时，请试着提出自己的意见、建议或疑问。养成提问的习惯，就可以带着问题意识观察身边的事物。说不定有一天，你的上司会注意到你，想听听你的见解。 7、时间管理、成本管理、成果管理，三者都很重要，我们往往会忽略成果管理；必须制订合理的计划，跟进实施过程，评估流程进展情况，预测能够实现哪些预期的成果。

克里斯·洛克早期的书吧，其实还算可以，但看完大帝姬、君九龄等等之后，再看这一本真有点看不下去。克里斯·洛克还是写大女主写的好啊，哪怕没有男主一样好看。整篇构思还可以，就是有些地方有点看不下去，尤其是婚后生活有些琐碎，女主越到后期越不出彩，越往后看越猜到了结局。

目标管理一直非常认同，这部剧里细节描述很多，结合实际.工作落地需要更多的探讨与实践，但开始了最重要。