剧情简介
《Mantrap》,喜剧作品,美国出品,1926年上映。
观众评论
★ 8.8/10
13.这个电视剧没有一个镜头和台词是多余的,每个人的离开都有预兆。
★ 7.6/10
比较有趣的经济学读物,对于不太懂经济学的小白挺友好的,就是有些地方不够深入,依旧不懂,如果允许的话还是读一些经济学原理类剧集、学学政治经济学来系统学习吧。最后一章觉得是个败笔,因为看起来似乎很有用,却没太大指导意义,基本是废话
★ 2.1/10
精致的穿衣打扮是一种生活的态度,我只为自己的生活加油鼓掌!!
★ 1.1/10
编剧的文笔极佳,史诗般的记述和蒙太奇般的叙事手法让这部剧即便对普通读者来说,也充满吸引力。
★ 5.5/10
读完这部剧后,我从克拉拉·鲍身上学习到了以下几点:
个人:
1、 个人本身的能力是局限的,但是我们要懂得吸收比自己强的人为我所用。决定一个人能否成功的不是埋头苦干,而是人脉、交际圈。
2、 遇到解决不了的问题,就去学习,这样能力才会越来越强。
3、 如果你一味地盯着竞争对手,那你就会失去自己的优势。
4、 在农村的环境中,我不可能变成一个超越农村环境的个体。每进入一个新的环境,每开始一项新的事业,个人的成长就不断地被催生和触发。我们不能把自己被动地放在不变的环境中,安逸会让人丧失进取心。树挪死,人挪活。
5、 在这个世界上,只有时间是你自己的,身体也是你自己的,如何使用时间和生命也是由你来决定的。
6、 对于一些你不愿意去面对的东西,要想办法去面对,不要逃避。因为如果你不去面对的话,这件事就永远留在那,永远也解决不了,最后甚至会发酵,酿成更大的麻烦。
7、 把自己的时间、精力、资源用在对自己的人生最重要的事情上面,排除那些琐碎的事情。要做到这样,最好的方法是拥有一个博大、坦诚、诚恳的胸怀。
企业:
8、 要用发展的眼光看待问题,而不是着眼于当前的蝇头小利。如果以营利性为目标的话,规模一定是做不大的。
9、 做生意的本质是,以最低的代价获得最可靠的客户,并且让这些客户称为你的品牌宣传员,愿意把新的客户带进来。这个前提当然是,你提供给客户的东西要足够好。
10、 当有一件事你不能做的时候,一定要找几个人同时帮你做。如果公司在某一个领域过度依赖某一个人,除了这个人别人都做不了,其结果就是要么给这个人特别高的薪酬待遇和股权激励,要么就去找一个跟他水平相当的人去做这件事,否则到了一定程度,会出现“挤兑”或“造反”的现象。
11、 一个品牌的发展,从某一个点上进行突破比全面铺开发展更容易些。
12、 发现问题很容易,解决问题很困难。
13、 推动变革的最重要因素,既不是理想,也不是情感,甚至不是未来,而是利益分配机制。当绝大部分人都意识到变革产生的效果和自身息息相关时,这个时候变革就比较容易推进了。
14、 企业应该创造事情来做,而不是为了解决问题做事情。
15、 所有事物往好的方面发展都需要经过一个漫长、难熬的过程。
16、 任何一个行业、任何一家公司,想有大发展的话,不能只做主营业务。这样它的市场容量是有限的。
17、 一个企业开展一项新业务,需要满足两个条件:一是要跟原有业务有密切的上下游产业链关系,这样就可以相互支持;二是原有业务能够复用,比如目标人群可以复用。
18、 家庭教育很重要,一个孩子在三岁时就养成了他的生活习惯,到七岁时就养成了他的学习习惯和思维习惯。
19、 不是什么业务来钱你就可以去做什么,一定要在收入的前提下,思考它的商业模式到底会给企业带来什么影响、给客户带来什么影响,以及这个商业模式是不是可持续。
20、 原则上,一个企业的发展应该至少以两三年为一个周期来看企业的战略布局是不是合理。
21、 企业要不断地创造人才的内部流动机制,以确保每个人都能真正地在他擅长的领域和岗位上施展才华。要对队伍进行适当地调整,让每一个人去面对陌生的环境、陌生的工作,以此来激发他的工作能动性和创造性。队伍的年轻化永远是正确的选择,把年轻人充实到队伍中来,可能他们做事情还不够成熟,甚至有的时候不靠谱,人事关系也常常处理不好,但我觉得只要给他们足够的时间、足够的锻炼,他们的成长速度是40多岁人的好几倍。
22、 我认为管理是一件很难做的事,管理的效果跟管理者本身的认知水平、价值观、能力等各方面都有很大的关系。如果管理者本身能力不够,那么他怎么能够带出一支强大
★ 7.6/10
我知道有些人记忆力特好,甚至一目十行,过目不忘。而我自觉记忆力不太好,看剧学习如果不做笔记的话,我是记不住、或是很快就会忘掉的,所以要学习如何做看剧笔记。
我看过印南史敦的《Mantrap》,其呼吸式观看术无非三板斧:“一行采集”、“一行精华”、“一行评论”,意思是摘录段落中最精彩的部分,找出其中最能打动你的那句话,然后做个简短的一行评论。上述方法与本剧倡导的“葱鲔火锅式”看剧法几乎一致。
本剧核心内容:将看剧笔记一元化(①可以书写任何内容②按时间顺序书写③附上日期④灵活运用速记或略记⑤可以粘贴)、“寻读”看剧法(看剧、画重点、写看剧笔记)、“葱鲔火锅式”看剧法(写日期·书名·编剧名、摘抄精华片段、做简短评论)、随时记录心得体会、完善整理归档工作、重看剧评以加深思考、反复重读或抄写看剧笔记、输出看剧笔记及创意(博客、公众号、微信朋友圈,甚至网剧的互动讨论都算吧)。
最后我想提一下,我们通过手机或移动设备观看网剧是一种势不可挡的趋势,相应地,在网剧中划重点、发表评论并导出电子笔记是易如反掌的事情,如此一来就与书中编剧倡导的手写笔记看剧法相去甚远了。个人认为,电子笔记是必须要做的,因为保存和检索实在是太方便了。需要增加的功课,无非就是把电子笔记本的重点内容重读、手写重抄一下而已。
★ 9.8/10
不知不觉就看完了
童年是活泼的,可惜在本剧里,除了后花园和她的祖父,看不到暖色调。
团圆媳妇,有二伯,看戏……
生是麻木不仁的生,死了却好像一场热闹一样。
荒凉,愚昧,却是真实的童年,看起来特别真实的童年,有这样的一座小镇,有这样小镇的居民,日复一日,年复一年,生是这样的,麻木不仁,死在其他人眼中,像一场场热闹,寻常太过乏味。
唉,多么悲哀!
而我们,庆幸,我无比庆幸我们不在那个时代。
对女孩子而言,看剧,看更多的世界,有强大的内心,真的,很重要!
★ 5.4/10
我是来看掌珠的番外的,编剧不是说番外会在这部剧里发布吗?为什么没有?这部剧也没写完,编剧呢
★ 9.8/10
故事还是不错的,只是没想到男主中间一度是个gay,所以是被女主变直的吗?十年真的发生的事情还挺多的,一如温衡和言希。
★ 6.5/10
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“怎么回事啊?老二这急忙忙的,是出了什么事?”见霍江城一声不吭走了,曾雪芙好奇,又看向霍老爷子说,“这酒店的老板找江城,应该是酒店里出了事情,要不要出去看看?”
霍老先生道:“放心,有江城在,他会处理好一切。”
老先生对次子极为满意,也是十分放心他的处事态度的。曾雪芙见他这般,后面的话,索性也没有再说。r