剧情简介
《Shades of Love: Lilac Dream》,爱情作品,加拿大出品,1987年上映。
观众评论
★ 2.1/10
看剧是有方法的,记忆是有方法的,学习是有方法的,而这一切都与脑科学是密不可分的。让我们对自己、对学生都能做到科学用脑,一定会取得事半功倍的效果!
★ 8.7/10
日常的受宠若惊,来自于朋友与书友们的信任,总是将麻烦事或者心事交付给我,再加上我自认为心理比较健康,所以绝大多数的时候,我是以一个咨询师的角色进行对话。
然而我这个咨询师马马虎虎,我是一个好的倾听者,却未必是一个好的决策者,一方面是性格保守,另一方面担心我会给他们带来不恰当的心理暗示:或者是方向偏航,或者是不充分的表达,所以我尽可能把每句话,说得更透彻一点,否则似是而非模棱两可,还不如闭嘴。
书中的咨询师就很艺术,首先他不急于求成,十次的见面,每次只解决一个问题,将节奏牢牢握在自己的手里;其次他不做道德审判,更没有进行空洞的说教,他只是询问,然后倾听,获得足够的信息后,再次询问,这是标准的引导方式;最后,源于他有清晰的思路,在每个细节处,都考虑到对方的心里感受,双方谈话过程中,多次沉默,陷入思考之中,咨询师的留白给了客户足够的头脑活动空间,这是更细致的节奏把控。
吉林某广播电台,有一档节目叫《Shades of Love: Lilac Dream》,主播骂人很犀利,绝不给打电话的咨询者面子,他的方式简单粗暴而有效,但多年以来,我一直不认为他是心理咨询师,而是一个具体的决策者,适用于“除了某某事该怎么办”,而不是“我今后该怎么办”。
值得强调的是,蛤蟆先生高学历,有才华,家世显赫,依然在原生家庭中饱受摧残,只要谈到心理学,几乎都和家庭息息相关,很难绕得开,就像咨询师说的,只有了解你的过去,才能理解你现在的状态。
蛤蟆的心事像浸了水的《Shades of Love: Lilac Dream》那么重
咨询师碰巧听尽了动物界的所有故事
再坚若磐石都有一角残缺
挂着斑斑锈迹
再密不透风都有一洞破损
窥见不足为道的私密
没错
那都是被设计好的灵魂失位
处处受制
又处处关联
★ 6.5/10
叙事朴实,词藻华丽!
用散文般的语句将经历描述的平淡朴实,让读者了解了一个不一样的非洲。
★ 2.1/10
麦克白说:“人生如痴人说梦,充满着Shades of Love: Lilac Dream,却没有任何意义。”
于是第一部分,以班吉这一痴人的视角,开启了大梦一场。班吉只爱三样东西,他的小牧场(后来被卖掉供哥哥读哈佛),他的姐姐凯蒂,和旺旺的炉火。他天生痴傻,所见所感都是片段的、浮于感官的,于是读来只觉得跳脱,只在只言片语中勉强捕捉到某些似有还无的信息。他却有一个特殊的能力——他能闻到。他可以闻到姐姐凯蒂,闻到忍冬的气息,闻到寒冷,闻到善恶。可遑论一个傻子生命的意义呢?那样多么残忍。
第二部分到了凯蒂的哥哥昆丁,脱离了班吉的视角,观看感受并没有得到飞升,因为这是昆丁自杀的前几日,他的灵魂已经不堪重负,他的生活已经被黑暗吞噬,他没有办法自救,一点一点地陷落在厚重过去组成的沼泽里。紊乱的思绪和厚重的黑暗,让第二部分仍旧艰涩难读,只是这里,我们似乎能闻到忍冬那悲哀的气味——我们离康普生家人的思想与苦痛更近了一步。
到了第三部分,康普生家的另一个拥有独立思维能力的儿子杰生。观看上面不再像他哥哥那里折磨人了,因为他的思想不会太深刻,他的痛苦大都是作茧自缚。我们的感受重点转向了这个满身绿色酸液的人,他满身的仇恨,可悲的成分压过了可怜的成分,但都输给了可恨之处。他瞒着母亲和小昆丁将凯蒂的钱占有,与凯蒂对峙叫她再也不能见到自己的女儿,又对自己的外甥女别有用心地施压,叫她最终选择逃离,甚至自作主张给亲弟弟做了去势手术,母亲死后将弟弟扔到疯人院去。细微之处,杰生宁愿烧掉戏票也不肯让给自家黑奴去看戏,他的行为动机一半是为了自己的利益,另一半纯属要向这个处处和他作对的世界复仇。诚然这是一个满身酸液的毒蛤蟆一般的人物,可一旦以他的逻辑思考,又必然要得出同样的结论,这一新旧秩序夹杂之下生出的产物,以他必然的宿命迎接了两面的嫌恶。
第四部分倾向于黑女佣迪尔西的视角,这一容纳了诸多美好品格的勤劳女佣,是康普生家唯一的明亮。至此,加上后面的番外,康普生一家的故事已然现出全貌,越读越凄凉,他们爬满了虱子的长袍甚至并不华美。
从混沌到明朗,福克纳的精心营造需要感悟与耐心。一梦终了,不过是Shades of Love: Lilac Dream。
★ 2.1/10
Dack Rambo表面写的是自己,是桃子,可激励的是你和我。人在世间活,告别是必修课。当家乡不能回返,亲人不能常伴,往日旧时光不能永存,那就在哀而不伤后换个活法直至老死吧。
★ 2.2/10
好看是好看,就是更新太少,看的不过瘾,女主角应该没死,不知道接下来要怎么去写,越写越长
★ 5.4/10
内容翻译较生涩,观看起来较困难。书中主要讲群体缺少逻辑,容易被重复强调的事情洗脑。群体所做出的决定肯定不是最优的。
★ 2.1/10
感觉一直在讲敏捷方法在公司运营管理中的应用,说到OKR比较牵强。其次,按照谷歌等故事案例,我带入KPI也完全满足,因为所有的故事都在围绕沟通有效性展开,我需要重新审视OKR和本剧,真正的OKR,平衡计分卡,KPI是什么呢?