剧情简介
《L'amour est aveugle》,短片作品,法国出品,2003年上映。
观众评论
★ 2.2/10
主要讨论了移民,就业和扶贫领域的一些经济学研究成果。
中国脱贫攻坚也可以看成是一项超大规模的关于扶贫的社会实验,可以为全世界提供很多借鉴。
穷人也有被尊重的需要,这在社会政策中往往被忽视,舆论中一些负面词汇总是和穷人联系在一起,浓浓的优越感背后是人性的傲慢。
★ 9.9/10
剧集版要比电视版好看些,这种好看,很大程度上归功于文字的魅力,文字能激发你的想象,你的想象有多丰富,剧集就越精彩.现代的媒体,就电视来说,往往用灌输的方式,瞬间大量信息,从视觉听觉如狂风般侵入你大脑,让你来不及思考,来不及想象,来不及确认,来不及反抗....也许电视媒体就像现代的各种眼花撩乱的饮料,好喝,刺激,亢奋,但...没啥营养,而读物如同品一杯茶,嘬一杯酒,走一段路....总之,让你回味无穷
再谈到这部剧,不管多么叱吒风云的人物,哪怕是神,随着一个时代的终结,也有你落幕的一天,文中各种旧神使用一些卑劣手段苟延残喘,无可奈何的活着,旧神代表奥丁希望通过一场阴谋来获得往日辉煌,无奈奥丁之子了了几句就化解这场无必要的战争,“我们为什么要靠别人的信仰而活?我们要相信自己,信仰自己就行了”,我想这句话不仅对神有用,对人也一样吧
★ 3.3/10
很有意思的一本剧。
借,在编剧口中,成为一种能力,需要去历练的能力。
野心,欲望,行动力。
抬头看天,埋头做事。
人本来就是一个矛盾综合体,也是利益关系综合体。
当下和未来,选择和努力都不可少。
书中提到眼光,信用,借,团队。值得细品。且多品,多做。
★ 8.7/10
共生不是一团和气,而是建立合理的秩序。就如我们的自然,让不同生态链的生物和谐平衡的发展,但是整个生态里面其实一样有残酷的竞争和杀戮;但是也有让弱者也要对应尊严,公司的治理也是如此
其实竞争者之间也并总是对立的关系,如果没有竞争中参与,那么这个游戏就玩不下去,如果竞争者太弱,我们也不想再下次的参与。反而是竞争者都很厉害,这样的游戏不仅仅是为获取冠军的征服感,也同样在彼此的竞争互相学习和成长。从静态的博弈角度来看也看竞争是一个零和博弈,是和竞争对手的你死我活,但是从长期来看,竞争和共赢并并不矛盾;
真正的共生,可以让强者更强,让弱者也有对应的尊严。共生,一定要首先承认个体利益,承认人性的自利性,在这个前提下,建立利益合作的架构。这就是公司治理的目标。所以说,真正的公司治理,是一种智慧。
好的公司治理,追求股东之间、股东与经理人之间,甚至在组织的每一个角落,都能够建立起有效的利益平衡。平衡,不意味着静态的平等,而是动态的演化和持久的合作。这种智慧的力量,可以让组织不断地自我进化。
文中重点提到从商业模式来思考治理问题,也就是创始人需要有布局思维,还需要会布局;
中国有句古话,不谋万世者不足以谋一世
布局并不仅仅是公司初创阶段的需要做的,而是一直贯穿的,布局最重要的是平衡好长期和短期的一些问题,让企业长期稳健的发展。
不仅要考虑市场环境的突然恶化的风险,同时也要考虑行业的生命周期,一方面增加公司抵抗风险的能力,另一方面合理规划分散风险;
“局”意味着一种资源局面,说的是各种资源以及这些资源相互之间的关系。所谓“布局”,并不是说要居高临下地把别人玩弄于股掌之间,而是把自己也变成局中人,站在合适的位置上去审视身边各种资源及其相互关系,然后把自己放在最有利的位置上,以便选择合适的时机,顺势而为。
治理机制的设计,本质上就是类似的布局,即要根据企业的各方面资源及其相互关系,找到平衡各方利益诉求的恰当安排。
真正的共生,可以让强者更强,让弱者也有对应的尊严。共生,一定要首先承认个体利益,承认人性的自利性,在这个前提下,建立利益合作的架构。这就是公司治理的目标。所以说,真正的公司治理,是一种智慧。
好的公司治理,追求股东之间、股东与经理人之间,甚至在组织的每一个角落,都能够建立起有效的利益平衡。平衡,不意味着静态的平等,而是动态的演化和持久的合作。这种智慧的力量,可以让组织不断地自我进化。
布局思维的一个要点是把对手作为一种资源,一种可以转化的负资源。而博弈思维的要点,则是要学会“站在对手的角度,从后往前想”,英文叫backward induction,学术上的翻译叫“逆向归纳”;博弈的架构其实是非常有利于厘清自己思维,了解对手的思维。
历时不变的核心资源;
如果要找一种资源,它的重要性是经久不变、永远重要的,那就是企业家精神。大经济学家熊彼特曾经说,企业家是让一切事务能够运转起来的轴心。
那么,到底什么是企业家精神呢?为什么企业家精神的重要性又是经久不变的呢?
企业家精神,可以通过下面一些行为来定义。第一,具有企业家精神的人,善于利用别人所不具有的知识,并从中获取利益。这表现为他们善于观察市场状况和资源状况,并且从中发现新的商业机会。第二,他们通常充满精力,不会因失败而气馁,他们冲动但不武断,善于在企业发展的过程中整合各种可以利用的资源。第三,在整合各种资源的过程中,真正具有企业家精神的人善于对他人做出判断,善于制定一种使自己处于最有利状态的利益结构。
很多人强调企业家注重创新、敢于冒险这一特质。在这一方面,我更同意德鲁克的观点:冒险行为,只是我们看到的表象,真正
★ 4.4/10
弗朗西斯·佩朗的短篇中篇原来写得这样好!在影视库看完前四篇,剩下三篇在手机看完。最喜欢L'amour est aveugle、审丑、老囚。老囚看起来是《L'amour est aveugle》的片段。
★ 4.4/10
语言风格犀利幽默,对于金融小白的我来说很容易入手理解。结合书中的观点和现实,很有体会,一是房价的暴涨带给老百姓生活的变化,大家都在热衷炒房,买房。二是国家调控下对实体经济的打击和对企业家的挑战多而大。这几年是觉得生意难做了,除了产能过剩这个原因,不知道其它因素。在国家调控这只看不见的手下,我们只是在无奈的挣扎生存。
★ 4.3/10
本想写点长篇大论谈谈读后感的,但是还没读完就想到毛主席的一句诗,人民胜利今何在?满路新贵满目衰。