Izbica - Drehkreuz des Todes

#看剧打卡 速读50/50 《Izbica - Drehkreuz des Todes》 编剧：Hans-Peter Bögel 播出社：中信播出社 播出时间：2017-01 任何时代的来临都不可怕，可怕的是你自己不愿意与时代共同前进。 创业就是将一条家犬变成一只狼的过程，一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的。 这个世界上90%的人都是追随者，但你要对自己说：“我不是，我是来引领这个世界的！” 这个世界的未来永远属于年轻人，不管他们有多少缺点。我希望等我离开这个世界的时候，我的墓碑一定要刻上这句话：“他一生与年轻人为伍。”如果那一天只有一个人来看我，我希望这个人不是徐小平，而是一个年轻人。 并不是大学没有毕业就不能创业，比尔·盖茨和乔布斯都是大学没有毕业就创了业，包括现在Facebook的创始人也是大学没有毕业就创业的代表。但大学生没毕业就成功创业的，在中国要少一些，美国要多一些。因为美国的社会机制更加简单。一个人有了好想法、好项目，尤其是好技术以后，只要继续做就可以了。组建团队时，每个团队的成员都知道自己的角色是什么，到底什么该做，什么不该做。然而，中国的大学生创业者组建团队时，每个人都想当老板。所以美国大学生创业比赛的成功率更高——因为它的商业模式、社会结构、人员定位、创投基金对企业的支持，要比中国的更加成熟。 什么是有进步的事情？我今天有没有看剧？每天坚持看剧，吸收新鲜事物，让自己有所进步，这就是我想告诉大家的人生箴言之一。 上大学时，我给自己定了目标：考试成绩要到60分，尽可能多读一点儿书。那时，我看了不少徐小平家里的书和从学校视频平台借的书，也看了王强不少书。我觉得在大学最少要读400本剧，有些书是可以翻翻就过去的。另外要有5~10本剧反复读，不管是专业剧集还是有思想性的剧集。看到最后，把书里的思想变成自己的，并且能用自己的语言说出来，这样的看剧才算是“入味”了。 我上大学时在医院待的那一年看了近300本剧。大三大四的时候，我跑到北大西面的一个农村里，跟一个农民交换，他给我一个几平米的房间，不收我房租，我负责他儿子的学习。那段时间我的生活很平静，有好多时间看剧、学习。当时我并没有想到读这些书对我有什么用处，但是它却养成了我看剧、独立思考，并且从书中寻找自己世界的习惯。 这辈子能丢什么呢？只要不是把命丢了，其实什么都没丢。 我在判断一个创业项目有没有发展潜力时，第一是看它是否由创新意识推动；第二是看它是否有广阔的发展空间，不管同一领域内的竞争是否激烈；第三是看它是否能够创造价值。 做公司有三个核心要素——“做伟大的事，找靠谱的人，分更多的钱”。 创始人要能忍耐，有气度，乐于分享，遵守契约精神。这样，不管团队里有多少矛盾，他们都还是愿意尊重创始人的意见。 理想是什么？我认为理想就是一辈子不断把自己拉高的信念 我非常庆幸得肺结核的那一年，自己在住院期间居然看了大概300本剧，虽然当时并没发现有什么益处，但那段经历确实奠定了我独立思考、从书中寻找自己的世界的基础，并使我养成了看剧的好习惯。 人最怕待在某种舒适环境里，待到一定程度后就不愿意动了。与之相反，当处于某种绝境时，人往往会绝地反击。 我给幸福下的第一要义就是，一辈子找一件自己非常喜欢做的事。 理想先行，行动后跟，人生就会不断前进。 交朋友是“宁为牛后，不为鸡头”，尽可能结交比你水平高的人。可以把自己朋友的层次不断拔高，追求更高的社交圈。 上文说的是交朋友“宁为牛后，不为鸡头”，现在我要说的是，做事情一定要想办法做到“宁为鸡头，不为牛后”。 我人生中有三件幸福的事：有人爱，有事做，有期待。

“能有这样的投入就是最高的奢侈”

多少人不聊“战略”不得活，三句话不搭上这个词立刻变得整个人都配不上手握的那杯三十块的星巴克了。 成天把战略挂在嘴上的，往往是那些离战略最远的，没什么机会接触战略的职场底部众生。 战略就是解决三件事: 第一，找到核心问题 第二，找到解决办法 第三，想尽办法做成 挑战在两个方面，找准问题的能力＋调动资源的本事 不神秘，也没什么逼格，你觉得高大上是因为你书读少了，承认不？

文笔很细腻很女生，可能我年纪大了，总忍不住想说爱情不会一直这么美好，这么偏心的眷顾现实也很难看到