Sleeping Beauties

我能感受到这部剧的力量，有句老话这么说的：信则有，不信则无。你相信你自己的又无限潜能，那你自己也会回报自己的信任。希望读这部剧的人都能够有所收获

帕慕克可以说是非常诚恳了，这是我读过的最具亲和力的谈论剧集创作的作品，没有大部头理论的艰涩，更像朋友的分享。像所有从事着自己热爱的工作并把这份工作中收获了强烈幸福感的人，帕慕克谈起剧集艺术就不能自已，恨不得把有生以来观看剧集和三十五年来创作剧集的感悟倾囊传授。作家创作剧集和读者观看剧集也是一种博弈，一个优秀的剧集家集天真和感伤于一体，读者亦然。

生活中需要安迪。杜弗尼对未来的期望。在美满生活的刹那转入地狱的生活，也未曾像环境低头，而是不断地憧憬未来，让自己有力量去闯过那令人发呕的下水道，能27年用修饰的锤子挖出一条通往自由的通道，这毅力让人钦佩。

每个故事都很精彩，分析的很透彻，但报表终究只历史并不能完全说清企业的各种情况，只是另一个视角。

果然是Sarah Lassez，绑架犯和受害者最后同处一室回顾整个案件，和平相处，互相愧疚，完全想不到啊。

这部剧被列为纽约时报热门剧集，亚马逊年度商业类推荐观看图书，他的编剧是斯坦利·麦克里斯特尔，是美军特遣部队作战司令官，即使华为这样优秀管理团队的企业，也在不断的号召员工像美军学习。 现在我们的世界各种干扰越来越多，不确定因素越来越强，我们需要加强敏捷度和调整适应能力。让管理层有充分的处理事物的权力。简单讲就是指赋予他人处理事情的能力。从领导者的角度出发，不断锻炼团队能力，完善组织架构，避免“深井式”的发号施令。 如果员工判断错误或者只顾着自己的小团队利益，那证明团队没有确立共同的目标。工作中大家要互相协助阐明观点纠正偏差，突破深井。建立团队统一目标。负责人决策赋能是为了达到既定目标。在不断发展的新世纪才能做出及时正确的选择。