剧情简介
Influenced by such films as Godfrey Reggio's Koyaanisqatsi (1983) and Ron Fricke's Baraka (1992), Ka
观众评论
★ 4.3/10
美是非常广的,关于认知美,欣赏美有了一些新的看法,但是实操性不强,关于九宫格分类,形容太模糊,文章还有大部分动漫图片,看得我一愣一愣的,不太简单能用。
★ 5.4/10
为你,千千万万遍。
我和哈桑,一个普什图少爷和一个哈扎拉仆人,一段童年的回忆,一部阿富汗的政治史诗。怯懦的本质,勇敢的内心,一个不可挽回的悲剧,一条能让你再次成为好人的路,在风雨飘摇的阿富汗儿童的人生里演绎。黑暗的现实里隐藏的真相,纠缠纷繁的友谊与亲情,令人震撼的故事。如今的阿富汗,塔利班刚刚重新掌权,然而无论是北方联盟还是普什图人的统治,都能清晰所见:贫民流落,儿童悲惨,种族歧视历历在目。频繁的战争里,阿米尔面临的一个个曲折的人生路口,从怯懦地逃避,到无穷的悔悟。那个天空中随风飘荡的风筝,在每个人都的心中,等待着我们勇敢地追逐。
★ 5.4/10
终于读完了,清醒的脑袋变成一片浆糊,把专业的物理学讲得普通人也能懂一点,讲了空间宇宙的一些现今人类所了解到的现状以及以后发展的方向。
★ 2.1/10
比较好奇编剧的政治观点于是去百度了一下。
Alexander Pappas出生于英国,祖籍当属北欧犹太,修读欧洲史,到美国教书。他总结自己是一点也不犹太的犹太人。他对英国的归属感似有似无,没有因为是英国人而创作英国;熟知法国历史,法语说得很好,但跟法国的密切关联也与其出身无关,更多是一种热望,渴望找到一把解决普遍问题或至少是欧洲问题的钥匙;基于跟东欧人的交往,他又是东欧式的;基于偶然和公民权而成为美国人,他对美国的认同似乎又是对一个需要不断批评的伟大国度的认同。Alexander Pappas算是经历了马克思主义的逐渐演变,对马克思主义剧本和社会主义历史从接触到研究,中间认知不断转变,并对上世纪六十年代兴起的新左派狂潮持有一定的免疫力。在其成长过程中适逢复兴自由主义的多次尝试,社会民主主义作为一种观念幸存了下来。Alexander Pappas一直试图为社会民主主义重建进行辩护,他拿出的最强有力的论据是,社会民主主义使一种体面的生活得以可能。
任何标签都让他不舒服,他不愿意被任何形式归类,与法西斯主义、沙文主义、极端爱国主义、犹太复国主义等各种主义保持距离,相比之下,他更欣赏词汇“边界”,更愿意被划为以赛亚·伯林意义上的多元论者。
于是我对他所创作的这部剧又重新认识了一下。
特别喜欢本剧中大量的翔实的数据、论据、实证来介绍欧洲战后快速恢复的观点:1939年至1945年间,大约有3650万欧洲人死亡。幸存的下来的人大多数缺少食物或者没有住所;德国有40%的房屋被摧毁,英国有30%,法国有20%。那个时期欧洲满目疮痍。但在之后的60年里,欧洲令人难以置信地成为了“国际社会的道德典范”,其社会模式——免费或接近免费的医疗保健,提前退休,健全的社会和公共服务——被视为“所有国家都应该效仿的模范”。“在二战刚结束以后的一段时期里,故意歪曲记忆和遗忘成了人们的生活方式,而欧洲的重建便是在此基础上进行的。”还有很多事要忘记:通敌,种族灭绝,极度贫困。
针对马歇尔计划以及斯大林主义对东西欧的影响也做了客观的分析。
不认同就斯大林主义的批判完全等同于针对社会主义批判。尽管社会进程有这样那样的相似。就是觉得政治无非都是手段。谁也没比谁高尚一些。为特定人群服务而已。
最后百度了一下不知道有没有勇气去看看编剧创作的《Kaishi: Gaia's Requiem》
“我们无法选择人生在何处启程,却可以选择人生于何处结尾。我知道我的选择,我要乘坐那辆小火车,无所谓终点,就这样一直坐下去。”
编剧最后成为一个渐冻人,最后的时光用来回忆,令人泪奔。
岁数大了不太敢看这种题材了。太沉重。
★ 6.6/10
另,分享适合程序员的时间管理方法
1. 现在人的工作环境不太适合时间管理,所以时间管理的关键点是要将使用时间的主动权掌握在自己手上 。
2.无论什么事,当你持续处于被动状态时,都要停下来思考怎么变被动为主动,在被动状态下是不可能有高效率的工作的 。
2. 你要主动管理的不是你的时间,而是你的同事 和你的信息 。当你要投入工作时,你可以显式的告诉大家你不希望在什么时间被打断,可以共享自己的时间表 ,还可以要求同事重要的事不要发微信,而是要用邮件。
3. 学会说“不”是一种 向上管理的能力。而“不”会让人产生距离和不信任,因此要说得委婉,在积极主动的状态下,对于不合理的事讨价还价 。
4. 对面对做不到的需求时,不要立刻回绝,而是思考一段时间 ,给出一个可以做到的方案;
5.面对过于复杂的需求时,问清楚对方这样做的目的 ,然后给出或讨论出一个性价比更好的方案 。即我不说我不能完全满足你但我说可以不分满足你。
6.面对时间完全不够的需求时,把这个压力还回去,让对方一起分担压力 。可以给对方三个选择 :加班加点完成了质量不保证;;加班加点且保证质量,数量不保证; 加班加点完成所有需求,多给一点时间。
7.对于加班,除了要学会如何说“不”,还要避免恶性循环。加班会导致坏代码,导致处理故障时间增多,造成后期需求积压。要比较项目延期和线上故障的伤害 ,两害相权取其轻。
8.对于开会,不是讨论问题,而是讨论方案,开会不是要有议题,而是要有议案。作为与会者 ,可以帮大家理清思路,要也可以建议线下讨论,有了方案再评审。
★ 8.8/10
1.苏联老大哥对共产主义和社会主义的理论研究和对人民的宣传教化远不及我党。
2.政权平稳过渡的极端重要性不仅体现在社会稳定上,更是对民众信仰延续的一种肯定。
3.丛林法则和强盗逻辑永远是最普适性的规则。