Schneemann sucht Schneefrau

总体来说书写得不错 感觉对陈独秀评价过高 有一点拔高的感觉 经不起历史检验的。陈独秀只能说在建党方面有贡献 还有李大钊呢？

其中记了一些零散的笔记。书中对“女性特质”展开了很多思考和讨论，通过两性社会与纯女性社会的对比来提出反思。我在看的时候意识到，对纯女性社会的乌托邦构建，基础是编剧持有或相信的女性主义理论，把一些行为或者思想在想象中推到极致，是一种帮助暴露问题的方式。所以也提醒了我女性主义理论是很重要的，还是需要多看点书更能理智地战斗。

人生许多的哲理，都不如这部剧中的恒子的经历告诉我们的那么清晰。 简单的活在当下，处理好眼前的事比胡思乱想规划更重要。平静地接受自己的不足，努力活在一个人的世界，不攀比、不纠结、不抱怨，坦然面对生活的困难。对他人提供力所能及的帮助，不执念，随心所为，不固执，放低自我，不自视清高，和谐与人相处，经营好家庭，教育好孩子，最终赢得完美人生。 面对这个变化多端的世界和未来，不焦虑，用行动化解所有的烦恼。恒子用她平凡的方式活成了自己想要的模样，她用自己的经历告诉我们如何正确处理人生的难题。 也许她真的很普通，她的思想似乎缺乏一点进取意识，但不影响她过好此生。 强烈推荐大家有时间一定好好观看这本小书，或许能从中收获许多你意想不到的惊喜！

她好像赢得满面风光，又好像输得一无所有。

本剧说对情商的解读，还是偏浅的层面 情商的核心在于同理心，重要的在于真实自我的这块，对真我，本自具足，那是一生的追求 当我们全然接纳自我，以一种“空性”来对待生命中所呈现的一切，所获得的就越多。能空多少，愈有多少，空无所空，是以所有。 全然接纳自己的善恶，卑鄙，高尚，猥琐……也就能全然接纳别人的这些，不论好与坏 放开了自我，就是不断能量与信息的涌现，而后才是思考，才是解决方案 情商（EQ）就是我们认知自身情感的能力，以正确的方式去判断所感受到的情感，并且知道这种情感出现的原因。 本剧术方面的东西多了些 工具都还不错

书看了一半，摘抄一些个人认同的观点，亦做记录： 1、相比技术创新，更应该关注商业模式和设计的创新。而在进行创新之前，找到机会更重要。 2、创新团队的多样性，自由的氛围，每个人不同的视角和经历，更容易产生创新的思维。 3、需要有敏锐的触觉，感知并观察所有的浪潮。而一个多样化的团队就是捕捉各种细小浪花最有价值的工具。 4、所谓的浪潮，包括而不限于商业浪潮、技术浪潮、社会浪潮、经济浪潮、政治浪潮。 5、创新不是全盘颠覆，模仿并超越，把模仿转换成自己的东西才是必由之路。 6、从细微处开始改变，而不是一开始就有某种宏大的架构或设计，小团队或小成本更有利于创新。 7、团队成员之间应该平等自由的交流，任何人都可以对其他人的想法提出质疑；并且在遇到困难的时候得到其他人的帮助和灵感。 8、充分利用已有的技术或解决方案，远胜于完全由自己重新制造。 9、适当的压力有利于成长，逼迫自己，否则你不知道你可以多优秀。设定小目标和截止时间是一种很棒的方式，同时也要穿插休整期。 10、任何时候都必须优先关注核心功能，同时也应该尽快把产品送到客户手中，而不仅仅是封闭的苦思冥想。 11、创新开始于小团队、小目标、小功能、小愿景，但也必须有未来可期的市场潜力，否则很难得到风投和企业的支持。对于风投来说，他们关注的是团队、用户、产品、市场、核心竞争力。 12、商业市场始终处于动态的变化中，质疑自己的商业设想，才是保证它们依然具备时效性的做法。 13、对所有关键节点（市场、渠道、用户、功能）提出质疑，并思考可能的解决方案。这些质疑来自自己、团队、同事、用户。 14、扰乱和颠覆是初创企业的制胜法宝，光脚不怕穿鞋的。而这种颠覆甚至可能来自于自己。（微信之于QQ） 15、设计的目的是为了解决问题，必须完全站在用户的立场进行思考。 16、在所有的创业或创新中，重新制定商业规则，才是打破现有格局弯道超车的关键。 17、在花大精力推出产品之前，最好可以对某些设想进行测试，搞清楚过程之中存在的问题和机会 18、在企业核心竞争力之外的领域进行创新，失败的可能性更高。而如果在核心邻近的领域进行拓展，成功的可能性更高。 19、客户的建议是最好的创新灵感来源，团队的成员应该对客户的负面情绪保持敏感，并就此开展讨论。 20、在和客户沟通时，应该构建一个开放性的话题环境，了解客户想要什么样的结果，而非由他们提出解决方案。 21、在沟通对象的选择上，需要明确谁才是真正的核心用户。

路星河56次的求婚敌不过余淮一句“我来晚了”。

这部剧整合了中西方的管理智慧，结合了Katja Weitzenböck在国企、外企的管理经验，帮助大家更好的理解、实践“成事”。要想成事，就得接受“中国式的管理”，学习中国特色的管理智慧。不管是带团队、定战略，还是修身、精进，编剧都给出了很多中肯的建议。行文风格是一个主题对应一个小节，无先后观看顺序，结构化的段落安排，前后连贯。 西方的管理，比如麦肯锡，更透明，更科学化，更讲究效率和结果；而东方的管理智慧，更讲究日精日进、人性、柔性化。具体适合自己的闪光点，大家自己发掘吧。

看不懂，剧集剧的最大感受，跟喝药一样努力地去看完了从头到尾的每一个字，也只是更确定了自己看不懂这件事，更别谈去看《Schneemann sucht Schneefrau》。 其中描述了梦境的光怪陆离，我想也有精神病医生所见到的种种超常的逻辑从而引发了不同于传统著作的描绘手法和方式。 第一需要去重读一下弗洛伊德，尽管作为奠基人之一许多的理论学说已被证伪，但是一个很重要的学科背景知识，其二需要了解炼金术，其间最吸引我的应该是各类图形与符号学，值得去了解探讨，启发心智。 最后，本剧需要再读，毫无疑问。