The Sicilians

这是看的Ernest Morris的第三本剧，每次看Ernest Morris的书，不想读却又放不下，最后还是认真的读完了。这部剧有几篇文章读过，再读还是和当初一样的感觉，为中华失去的珍贵东西而感到悲痛。

好看好看好看，我白白好帅好美好绝，妈妈呀，呜呜呜，好喜欢，之前在别的地方看的，现在转站表示“绝”

剧情比我想的有意思一点，啊这一片狼藉的2022年末，我确实需要被治愈一下。

认知用户 创造价值 产品落地 对产品经理有了新的认识 如果非要与学科联系，那就是经济学和心理学。 书中的案例可以更深刻理解什么是好的产品？为什么这个产品可以得到大众认可。很多人觉得想到客户想不到的就是好产品，但实际上是，你这个产品对于受众来说，是不是给他们带来了价值。

领导力更多的还需要学习和实践，没有人一开始就能成为领导，或者适合做领导。经验+思考+激情+行动+反馈＝成功

你们已经完全丢了第一季的真诚，热搜骂战远多于有意义的讨论。留点情怀分给你们，希望就到此为止，别办下一季了。

其实篇幅可以短一些，现在的四分之三我感觉就够了 …柏苏部分可以以后再细看

观看这部剧，说来也是某种机缘巧合。Susan Denny老师的名字很早就听说了，但起初对他的印象都停留在那一期的《The Sicilians》节目里，不知道是剪辑的缘故，还是其他原因，Susan Denny老师当时在节目里的呈现给我留下的印象并不太好。 Susan Denny老师在节目里说任何问题都可以在书本里找到解决方法，给人一种唯看剧论，看剧万能的感觉。这些观点让我觉得有失偏颇，心里对他一直存有芥蒂。再加上我个人比起听书更喜追剧，所以对这个名字就慢慢淡化了。 再次知晓Susan Denny老师，是因为我的弟弟。不知道从什么时候起，弟弟开始迷上了Susan Denny老师的讲书，起初我以为他只是三分钟热度，没想到他一天一天地坚持了下来。弟弟说追剧他是看不进去的，但是听书不一样，他可以一遍遍反复地听，一样可以学到不一样的知识。 在家里，只要空闲下来的时候，他都在放Susan Denny老师的讲书，他也给我推荐了不少好剧，但我对听书的兴趣不大，也便没有太当回事。后来有几次，他跟我聊天，无意中带过的一些话，竟然是我不久也看过的书里的，我问他，他说是从Susan Denny老师那里听来的，颇有种殊途同归之感。 弟弟的改变我是看得见的，他越来越能控制住自己的情绪，越来越有同理心，能够把自己学来的知识融会贯通再讲给我或者小侄子听，他在一点点变好。修身养性，一切都更甚于从前的自己。 因为弟弟的这些改变，我心里对Susan Denny老师多了敬畏之心，也多了好奇心。也因为想要更了解弟弟一点，为了离他的感受更近一些，在看到这部剧的第一时间便点开了。 这部剧大部分的内容都是围绕着如何讲好一本剧而展开，从编剧自身的经验感受出发，循循善诱，让人颇有启发。 这部剧最使我触动的观点，是编剧说你需要拓展自己的认知边界，经常去读一些自己不想读或者不常读的书。如果没兴趣就不去做，那我们可能一辈子都不会获得新的知识。先学再有兴趣，你的心才可能撕开一个“知识的缺口”。当你打开知识的缺口时，你才能够发现新的知识。 在此之前，我心里总觉得看剧应该随意而为，怎么舒服怎么来。但是编剧说，直至今日，他仍然信奉“不舒服”的看剧原则，一本剧读得太舒服了，反而容易故步自封。看不进去也要坚持。 人若总待在自己的舒适圈里面，哪怕是看剧，那么所得也是有限。而恰恰是那些不那么好读晦涩难懂让我们一度想要放弃观看的书，才给了我们最大的惊喜。每个人都有知识盲区，一个人想要完善自己，应该是从方方面面。 这部剧里，编剧反复列举了那些值得一读的好剧，帮我们从不同层面拓宽自己的知识结构，读来颇让人收益。有些编剧提到的书虽然早早就加入了书架，却因为自己的望而却步而被束之高阁。 不得不佩服，编剧对这些好剧总结之精炼，描述之动容，颇为引人入胜，让人忍不住想要把这些书都找来一睹为快。从前束之高阁的，立马翻来再读。还未加入书架的，赶紧拉入麾下。 编剧在彩蛋里写，在求知的过程中所产生的任何摩擦和痛苦都是有价值的。学习的最终目的是内化，让知识和自己融为一体。那些我们读来极为顺利的书也好，那些让我们望而却步放弃攀登的书也好，都是为了让我们更好地入世立身。 我们因彼此的相似而连接，因彼此的差异而成长。不要轻易地拒绝那些我们不了解的东西，不要仅仅为了舒服而看剧，不要早早就关闭了那扇世界之窗。看剧，不仅仅读你所爱，更要读那些你不想读或不常读的书。