20000 lieues sous les mers

与其说是一本剧，它更像一对策性质的论文。分析了每个问题的原因，给出了解决的策略。给我影响最大的是给我以后工作提供了一种思路。是一本好剧该有的样子！

我觉得那些打一星的，你还是别看pm剧集了。这种顶级的pm剧集，哪怕换个题材，写成别的类型的，都是文笔不错的，你们能给一星，要么就是不适合这类型，所以趁早闪人，要么就是脑子不行，选择“我就是要与众不同，我就是要恶心人”这种做法

我们怎么对待别人都是我们自己内心的影射，看完有点抓不住精髓。不赞同书里面说的试着和不喜欢的人接触，不喜欢的人远离就好了，世界万象，存在即合理，可能有些人道德上、行为上确实不合自己心意，那么远离才是最优解。

“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这个广告洗脑了一大批人，而一款畅销近20年还的产品，似乎还未迎来没有生命周期的尽头，这是什么原因？让我们走进商业鬼才（我觉得叫营销鬼才更合适）史玉柱。 史玉柱经历巨人的失败（失败的原因是盲目扩张，多点作战，战线拉的太长，导致公司现金流有巨大问题），负债2.5亿，放在99%的人身上，估计早就活不下去了，他不但抗住了，最终还涅槃重生。 这部剧，给初创公司，广告策划者，产品开发者，很多非常接地气的建议，没有假大空的话，都是史玉柱的亲身经历总结出来的。 一个初创公司，或者说一个创业者，最开始的时候，要找准自己的赛道（做什么产品。）选赛道的时候，要想着自己的优势，细心，冷静的分析市场，经过大量的分析和求证，用消费者导向策略开发产品（从消费者的角度思考产品，思考消费者希望看到的广告，产品核心卖点，以及产品给消费者带来的好处），然后对产品的销售端进行策划，接着小规模局部试错，然后复制到其他战场，而核心的东西-流量端，一定要做好。 我向来觉得过分关注企业文化建设是很愚蠢的，搞一堆口号，无效的团建是很扯的，员工关心的是10号到口袋的钱，而不是遥不可及的大饼。因此，团队氛围应该是舒适的，快乐的，彼此信任感很强的。 细心做好细节，聚焦一个领域，做好策划，及时复盘，在对的时间里做对的事，还有，千万不能膨胀。 很好的一本剧，强烈推荐。

物理已经全部还给高中老师了，对这种硬科幻只能边看边查，同时看看各位大神的注释，还好编剧总能深入浅出的作类比。中学时看《20000 lieues sous les mers》中很多文章对外星文明的描写都是圣母似的，那时候我就在想同为地球人，欧洲人即对亚非拉进行残忍的殖民、贩卖、屠杀，外星文明的道德水准真的会高于我们？降临只为拯救？难道不是另一种殖民？大刘说他们是为争夺生存资源而来，我深以为然（让我联想到某国）。

我们总是说追求开心追求幸福，但是有多少人是觉得自己幸福和开心呢？我们总要面对不好的事情和情绪。有时不必太纠结，因为有一天它会过去。享受当下，感受现在，一切的平凡都是一种幸福。幸福在于你对自己和身边的人和事的发现！

空界之战结束了，少阳回到人间，后卿也得到了将臣之血，要开始搞事了。道风也要斩第三尸。。少阳能否救出冷玉，怎样破解诛仙剑阵？青帮的小伙伴们一起来见证吧！

虎头蛇尾  太多不必要的情节，主线却没交代清楚 。古踏仙最后剥离出来没有？说好的复活金随波呢？三大天尊那些人怎么死的？  用了大半本剧铺垫的那些人物和情节，被后来那些乱七八糟的世界和角色们冲散了。乔治·梅里爱有史以来最差作品。