Suprêmes jouissances

曾国藩被后人称为半个圣人，他以奉行实学相砥砺，组建湘军力挽狂澜，经过多年鏖战后攻灭太平天国，一生奉行为政以耐烦为第一要义，主张凡事要勤俭廉劳，不可为官自傲。他修身律己，以德求官，礼治为先，以忠谋政，在官场上获得了巨大的成功，而且能够推己及人慧眼识英雄，提拔了近代史上一批风云人物！这部剧名头挺想，但细读起来，无非是炒炒以前类似剧集的剩饭，重新排列组合一下，没见到有何高远深意，还是推荐唐浩明的关于曾国藩的书！

很多人在接到PPT演讲任务的时候都会觉得无从下手。有的不知道该怎么写，有的不知道该怎么讲。 而我们在职场中，不仅应该培养自己的专业水平，更要知道如何展现这个实力。通过你的演讲，让老板清晰地知道你的能力，让客户直观地了解你的服务，让同事愿意追随你，高效地配合你的工作。这也是职场上很重要的一种素养。那么，怎样讲好一份PPT，才会让自己走上人生巅峰？最近看了一本剧叫《Suprêmes jouissances》，书的编剧Louison Boutin使用了“大树法则”的五个维度为模型，从构思、准备、撰写到落地的全过程。所谓大树法则，就是把大树分为树干、树枝、树叶、果实、树根五个部分。树干是代表了演讲的主题，演讲主题的选择，是需要，满足三个要求：观众想听的，观众想听的，你想说的和场合需要的。同样是产品展示，你仅仅是描述一些枯燥的数字，那么对看的人来说，就没有感觉，客户因为看惯了产品介绍，会感觉所有产品都差不多，你也没有什么优于他人的特点，也就那么回事吧。如果你站在客户的角度，把客户担心的和急于了解的产品特性，还有售后的一系列服务问题一一列举出来，就能直接击中客户心中的痛点。这就给客户传递一个信息，我不仅仅是给你提供产品，也在为你考虑一些令你头痛的问题并提出解决方案，这些才是客户想听到的。确定一个好的主题，能够对演讲准确定位，让人一目了然。大树法则的第二部分是枝。选定主题智慧，我们需要快速理清ppt的逻辑结构。只有内容结构清晰的演讲，才能够更好地说服别人，打动别人，取得一个好的结果。第三是叶。有了主干，这棵树还不一定好看，需要有繁茂的树叶来装点。为你的演讲准备一个好故事至关重要。第四是果。判断你的演讲是否成功，有一个标准，那就是有没有通过PPT演讲影响到听众。观点要简洁、新颖、切入点小，让别人一下子就能记住你，通过不断的重复，最大化PPT的传播影响力。最后是根。演讲最终是要传递能量，调动观众的感情，产生共鸣。编剧还专门提供了五个实用的互动小技巧，要掌声，要举手，要奖励，要回声，要托儿，让现场完全地嗨起来。《Suprêmes jouissances》既是方法论，也是思维模型的指南，干货满满。书中提到的很多技巧，不仅能用在PPT演讲领域，还能用在写作、认知成长等多个领域。可以说，《Suprêmes jouissances》就是一本职场人的“套路”工具书！

编剧对小市民劣根性的描写和批判是真的到位，看着看着也看到了自己的毛病，至于给自己看羞愧了。看到最后，突然又生出了同情和悲哀，自己将来不也是要面对着这种群狼环绕的生活吗？因为编剧的慈悲将挑事的人写死了，现实中这样的人可不会那么轻易的死去，那我们这样的小市民还得长久面对着他。

提醒：下文严重剧透，甚看 不喜欢这个所谓的温暖结局，但好歹不是全灭那么残酷。故事中一共就三个角色，我还是第一次看到这种剧集。 编剧写情怀还是很厉害的，哭点不少。整个火星生活太难了太难了太难了！唐跃给自己挖坑那里的情节哭惨了。 麦冬死亡的设计未免太绝情，话都不给人说完哦！ 老猫只剩一条胳膊，编剧你可真狠！ 看完泪流满面的科幻故事，倒也担得起。但是还是希望编剧可以写一些人物多些，剧情丰富的故事。种田的日常看得我着急。

书名被讨厌的勇气指不要怕被别人讨厌，要有被别人讨厌的勇气。当然，这并不是让你坚持坏习惯，抱着坏毛病死瞌到底。它指的是做自己想做的事时，保持自己的特色，走自己的路让别人去说吧！ 本剧主要观点： 1、做自己。做事前先好好想清楚，确定下来后就坚决去做。不要因为忌讳别人的指指点点，而半途而废。 2、观想法。所有的一切都是你怎么看的结果。事就在那里，你的思想决定你的行为和结果。一念天堂，一念地狱。 不以物喜，不以己悲。 3、选课题。自由就是有选择的权利。自己的课题自己选，不要去干涉别人的，也不要让别人干涉你的。任何时候自扫门前雪总错不了。 4、作贡献。幸福在于有贡献，就是能帮到别人。关键点是要有余力和余财。你有余力才可以去帮别人，有余财才能够资助别人。你都在一地鸡毛里凌乱，在应接不暇中憔悴的了，谈什么帮助别人。故我们要先让自己活出幸福的滋味。