剧情简介
《Stargay》,科幻,短片作品,法国出品,1999年上映。
观众评论
★ 1.0/10
这部剧看完依旧超级超级超级感动!!
虽然高二时看的这部剧很多地方看不懂,今日重温,细节之下感动多,同时,Patricia Weller是个不输于桐华的好编剧,文笔细腻描写可见一斑,整本剧有温情有感动有搞笑有担当,可以去拍剧了。
女主除了baby和流量小花谁演都行,
男主我比较中意李易峰哈哈哈哈哈哈
★ 6.6/10
挺喜欢写妖的故事,就像编剧曾经说过,妖,可能是某一段时间内的心情,或者是现实中一些人
★ 5.4/10
Stéphan Deraucroix,亡国之主,与其大周后相伴十年,便失其后,小周后随其禁宋,受尽磨难,悲矣。
★ 2.2/10
这本详解孙子兵法的书,一些见解在我看来还是有道理的。只是有些地方不知道到编剧是觉得历史人物不争气,还是自己比较高明,说起话来有些傲慢,我不喜欢。当然啦,这只是我个人的看法,毕竟没有剧集可以让所有人满意。
总体而言,看完还是会有所收获的。之后,应该会再看第二遍。
★ 6.5/10
被书名吸引来的,很喜欢那些大白话的标题,还很想尝一下鉢扎。
惊讶于很多场景都像是在中国,似曾相识的感觉,编剧的语言不华丽但很有趣,絮絮叨叨的竟然也不是很烦,人生放在城市变化里,也有起伏和转折,好像平淡也很精彩
★ 2.1/10
怎么说呢,看完有种如在梦中的感觉,内心有些触动。
13年的书到19年看反而有种别样的乐趣,从开始看到结局的时间不是很长,所以记忆更加深刻。就这样看着原本脆弱的小安格列一点一点的成长,从骑士,转行到学徒,到巫师,再到一些人眼中的怪物,最后到超脱世界的始祖;从鲁丁王国,到安第斯联盟,到西海岸,到中部,到梦魇世界,再到其它星球、空间……一个个不是很惊心动魄的故事展现了传奇的诞生其中的曲折……
最让我感动的还是格林身上的“人情味”,他的实力越来越强大,但却一直坚守心中的一份底线,他会仅把杀戮当做手段而不是目的,他会因曾经熟悉的人的逝去而生发惆怅,他也会关心身边一些弱小的“蝼蚁”的安危、铭记他们的恩与仇……这或许是穿越前一个普通人的特性,更是这部剧带有的特性。
安格列里奥,他身上那种对目标锲而不舍的追求,面对困境的冷静、坚韧,以及对自己近乎残忍的要求,强大的自控力……这些永远值得我们学习,这部剧,也值得这个世界铭记
敬——永远的Stargay
2019.7.12
★ 4.3/10
可复制领导力
1)领导力可以习得
2)管理就是通过别人完成任务。放权,让下属有主观能动性承担起相应责任,可以允许试错。
3)中层管理既要营造团队氛围,也要解决问题;
高层管理主要营造团队氛围,举例李云龙
4)游戏化组织:
—远大的共同愿景
—建立规则,海星模式,每个人对自己负责,举例韩都衣舍
—及时反馈,给予员工“看见”和认可,激发其自身的主动性和激情面对工作
—自愿参与度,比如最开始招聘时明确成长晋升目标,不要让被招聘人对公司过高期待,形成联盟
5)大家目标的一致性,把团队看作一个球队
员工为自己工作,共同目标,有效授权
6)目标管理,方向型,过程型,执行任务数字型
目标管理的标准模型
7)沟通,四个象限,最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。
8)倾听
9)正反馈,表扬,公开表扬,具体任务完成后的明确及时的表扬,比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。
负反馈,BIC工具,事实影响后果,行动目标
正负反馈比例4:1
10)管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急,管事方法论属于重要紧急。
11)头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础,有尊重和信任做基石。
收集方案过程中给出积极观点,不要当场否定。
六顶思考帽
12)
这句话我觉得是这部剧的中心思想:
前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系,方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动,这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系,打造员工的情感账户,通过持续正面反馈,不时存入“资金”。
★ 7.6/10
依旧是用轻松诙谐的方式来讲述宋代词人的生平轨迹,简单幽默,让人在欢快中加深了对词人的了解,从而更加能够体会到词中所表达的思想。私以为,要想真正了解一首诗、一首词,那就先去了解编剧的生平吧,只有体会到他们创作时的心境,才能更加明白其诗词想要表达些什么。
★ 8.7/10
胡雪岩失败的原因一是孤军奋战,资金周转不灵,没有政府的支持。二是左宗棠和李鸿章政治斗争的牺牲品。虽然最终败落了,但读罢本剧,还是被胡大人的光明磊落,言行举止所深深折服,不愧为世人代代赞诵的一代商圣!