蓝衣骑兵队Soldier Blue
蓝衣骑兵队Soldier Blue

蓝衣骑兵队Soldier Blue

★ 7.7

剧情简介

一个骑兵营遭到奇尼的杀害,只生还两人,一个是很有责怪心的当地士兵霍勒斯,一个是与奇尼生活了两年的女人瑞塔,她十分同情他们的遭遇。当他俩结伴同行到骑兵大本营时,霍勒斯对瑞塔的感情日益加深,但同时又厌恶她

观众评论

★ 9.9/10
读完全本是二三年前,文哥哥趣影视又遇此剧,是缘,所以二刷。此剧值得多读,有数个巧妙桥段使我初读震撼,映像不浅,借此机会作些批注。 当年读完,感慨良久。至今感悟已淡忘,不表赘评,等待读完再作个读后感。
★ 7.7/10
对于理财小白来说是一本很棒的书,通篇读完彻底迷上了指数基金,因为定投的门槛很低,所以从现在开始我决定做一枚每月定投的菜鸡🐔。 根据格雷厄姆的价值投资理论,我在天天基金网和蛋卷基金上看了官方的低估榜单,宽基指数比较看好中证红利(盈利收益率法看相关参数),3月6日中证红利盈利收益率为13.5%,PE=7.4属于历史较低位,选择的是成立10年,累计收益86.5%的大成中证红利指数A。行业指数比较看好中证银行(博格公式法看相关参数),3月6日中证银行市净率为0.78,股息率为4.12%,估值偏低,选择的是成立5年,近3年累计收益为22.09%的富国中证银行指数。接下来耐心等待“均值回归”,市盈率/市净率由低到高。 在定投策略上选择的是定期不定额,目标收益率定在了20%,计划持有3到5年及以上,坚持低买高卖,达到预期目标即落袋为安。 最后,引用编剧最喜欢的一句话“我相信,我终将富有”。
★ 5.5/10
我在读这部剧的时候心一直在揪着,终于到最后结局的时候才感受到那份迫不得已之后的甜意,好在是最后他们终于不负乡土亦不负彼此,这一生,终是能恬静安然、相濡以沫地过下去了。很喜欢编剧大大的思路和文笔,在此致谢,感谢编剧大大带来的动人心弦故事
★ 2.1/10
读完后最大的感受就是要有被讨厌的勇气,不要为了别人的期待而活。 之前有把这部剧加入书架,真正开始读的时候却发现下架了,特意去买了纸质书来读,全书摘录百十余条笔记心得,觉得对我来说特别有意义的分享一下。 1.要有被讨厌的勇气,不要活在别人的期待里。当你活出自我之后,你会很轻松,而且不太会care别人对你的看法 2.别把他人的成功或幸福看成自己的失败。别人可以优秀出色成功,在心里肯定他,默默激励自己也可以成功,其实不是超越他,而是超越了自己。 3. 我爱你,与你无关。 不要主观认为你爱他,他就一定爱你,你为了他单方面付出,不答应你就是辜负,人家是可以选择的,每个人都有自己的课题,不要干涉别人选择 4. 我们之所以不幸是因为内心的目的没有得到满足,所以你的不幸注定是你自己的选择。让我想起了时下最时尚的一句话,叫做百因必有果,想做就去做好了,别在前半身栽树,后半生乘凉的人生里搞错了顺序,也别空想幻想自己优秀而不屑他人成就。比如看了别人粉丝多,总是想,如果我也做自媒体,我一定更厉害。如果我出书肯定很畅销,而真正在现实中,你可能都不曾拿起笔。 5.活在当下,自我接纳,自我肯定。比如我知道自己处在什么阶段,水平,知道自己有缺点,那我怎么样改变才能收获更优秀的自己,我对于社会或者家庭的贡献是什么。 6.不要去听别人对你的评价和判断。这世上,有人多喜欢你,就有人多讨厌你,所以既然担得起喜欢,也要承担的了诋毁,如果沉浸在负面里面,那就完全被他人左右。 最后也是大家最熟悉的,越炫耀,越自卑空虚。因为没有,又怕别人看不起,所以拼命的虚荣自己,买奢侈品来证明自己,其实背后过的怎么样,只有他自己承担。而真正富足的人表现在对于任何事的淡然和从容,我都见过,我都有,不需要证明,即使我穿着10元一件衣服,也很舒坦。 我们的人性有很多缺点,不要着急回避,否定,你要直面他们,然后才能活出自我,潇洒。此剧需要反复翻阅,愿你我共勉,活出自己想要的不一样又精彩滚烫的人生。
★ 2.1/10
编剧:西奥迪尼 第一章 蓝衣骑兵队Soldier Blue的武器 一、蓝衣骑兵队Soldier Blue武器是个固定行为模式,有着机械化的过程 生物中存在固定行为模式,构成该模式的所有行为几乎都按照相同的方式和顺序发生。⥤eg.秋天到,鸟南迁。春天到,兽求偶。 对于这种固定行为模式,会有一个触发点。触发者不是对手这个整体,而是对手具备的一个特征。⥤eg.雌火鸡母爱的触发点不是小鸡,而是小鸡的叽叽叫声。雌火鸡会悉心照顾叽叽叫的小鸡,但小鸡若不叫,则会啄死它。臭鼬玩具若叽叽叫,也会照顾。 二、只要掌握该模式的原理机制和触发点,就能从中渔利 注意点: 1. 这些动物的自动行为模式多数情况运作良好 2. 人类也有尾巴固定行为模式,但触发点可能愚弄我们。有人洞悉其特征,边利用该模式,渔翁得利。 例一: * 固定行为模式:我们在请他人帮忙时,若你给出一个理由,成功的概率更大 * 触发点:“因为” * 应用:若想插队,便说:“对不起,能让我排前面吗?因为我实在赶时间。” * 渔翁之利:他人就乖乖让你插队了 例二: * 固定行为模式:好货不便宜or捡便宜 * 触发点:贵or好货打促销 * 应用:商家为了卖出积存货物,便故意标高价,顾客便以为这件商品是好货才贵,就买了。即便涨价不成功,商家也可以在高价的基础上打折,给顾客占便宜的心态。eg.双十一淘宝先涨价再打折 三、使用者借助这种固定行为模式,就能使他人乖乖就范,即蓝衣骑兵队Soldier Blue---影响他人。 对比原理:两件东西一前一后展示出来,若第二件东西与第一件有较大不同,我们认知中的两者的区别往往比实际更大。 应用:A.房产中介先带顾客去看几套差劲的房子,再带他看真正想卖的、质量还行的房子。这时候顾客就会对这套房子很满意了。B.汽车经销商再卖完几万的车后,再推销几百的车配件,顾客就觉得车没那么贵了,愿意买了。 总结: 1. 这类蓝衣骑兵队Soldier Blue武器是个固定行为模式,有着机械化的过程 2. 只要掌握该模式的原理机制和触发点,就能从中渔利 3. 使用者借助这种固定行为模式,就能使他人乖乖就范,即蓝衣骑兵队Soldier Blue影响他人。 第二章 互惠原理 * 人们不愿意欠人情,故你先施以对方恩惠,再提出请求,对方便不太会拒绝。 * 互惠义务影响深远,欠了人情,即便多年后依旧想偿还。(类比君子报仇十年不晚) * 应用:若想对方帮你,率先帮对方,迫使对方欠下人情。 * 互惠原理适用于强加的恩惠。硬塞给我们的好处,也能激发我们的亏欠感。 * 互惠原理可触发不对等交换。eg.一饭之恩千金以报 * 互惠式让步:“拒绝-后撤”,先提出一个大要求,等对方拒绝后,你再做一步退让提出一个小要求,由于接受了退让的人感觉有义务回报,故一般会接受这个小要求。eg.小男孩欲以五美元卖你一张马戏团门票,你拒绝。此时退让,再以三美分向你推销巧克力棒,你一般会接受。(对比原理:两个要求相比较,一般会显得后一个要求很简答,人们便愿意举手之劳。不然,直接提出第二个要求很容易被拒绝) * 总结:若欲说服对方做某事,运用“拒绝-后撤”手法,同时借助对比原理。 第三章 承诺和一致---言出必行 一旦我们做出一个选择,或采取某种立场,就会受到来自内心和外部的压力,迫使我们按照承诺说的去做。 即便错误了,我们也倾向于一次次欺骗自己,说服自己没错。 原理: 1. 省去我们思考(人们倾向于做习惯性的事,而不是收集事实、权衡利弊、做出抉择)eg.我每天机械性地上班,懒得去思考这份工作对我未来的影响 2. 若是思考了,可能就会发现一些不受欢迎的答案,于是就当自己不知道,逃避思考。eg.若是深入思考,便会发现这份工作不利于个人成长,你若想成长,必须改变,离职!但是离职
★ 8.7/10
偷别人的影子,是想成为影子里那样的人,而自己的影子,才是现实中真正的自己。愿我们每个人都还记得自己曾经也是少年。
★ 6.6/10
自己也即将去新疆,给了一些新的启发
★ 7.6/10
时间偃旗息鼓,只余细水长流。乌云遇明月,但愿不相离,美好得美好只可以在书里出现,有点可惜,又跟庆幸一切的相遇,犹如我看到了这部剧一样!