Duniya Meri Jeb Mein

感谢编剧，有创业实操经验，且取得成功的创业人，将真知灼见分享出来，帮助后来的创业人形成系统化的思维框架。创业启蒙书。

想看高启强做大做强（三观不正版

对时间负责、对任务负责、对目标负责、对梦想负责 对时间负责，是保持“心流”，专注、高效地完成工作。 方法：1，找一件需要深度工作的事情。这件事情，需要有一点难度，不断训练和挑战自己。 2，设计自己的流程和习惯。比如，每次工作前收拾桌面，喝一杯水，用一些有仪式感的动作提醒自己，我要开工了。 3，给自己设定一个ddl。倒逼自己，提高效率。 对任务负责：对任务负责，就是说一不做二。强大的责任感，是敢于兜底的责任，是敢于扛事的责任。 对目标负责：将目标从“抽象”到“具体”列计划，给资源，做沟通，看结果。列计划，会分析，懂拆解，就是把目标拆解为任务，一步步落实下去。 给资源：如果能力不足，就要配上培训。如果预算不够，就要把钱配齐。如果谈判有难度，想要申请折扣，就要配齐自主决策的权力。 做沟通：做到什么进度了？需不需要什么其他支持？心情状态有没有起伏？激励条件是什么？这些都是沟通的内容。 看结果。 结果，只有两种。符合预期，不合预期。 符合的，太好了。祝贺。如果不符合呢？纠偏。 对梦想负责：你有举起火把的激情，和用火把指引方向的理性。保持激情，拼命学习，深度思考。 持续的自我教育 学习一些历史和经典。因为不了解过去的人，没有办法洞察未来。那些被时间洗涤，被岁月打磨的东西，那些经过战争、瘟疫后还能流传的思想，是值得反复咀嚼的精华。承认自己的无知，不介意自己像是个傻瓜。 然后，做出理性的、值钱的决定。 1，进入哪个行业？ 2，找到哪些靠谱的人？ 3，每个阶段，做成什么样，路径在哪里？ 这些决定，绕不过去。 花大量时间去研究，去思考，对所有事情说“不”，是为了对实现梦想的那一个决定说“是”。

权力，发生并作用于人们生活中的方方面面。这部剧在某种程度上，也表达着李宗吾的意思。这里同样没有贬义，编剧只是向我们描绘着这些画面。就像心地善良的人可能不会因为目睹不好的事情而变坏一样，这部剧篇幅有限的书也并不一定会叫人玩弄权术。建议试试读来，也不用很认真，权当素材，有病治病，没病防身。