Late Night Poker

l 卜： “她说自己只是和你有点口角，就被捅一刀，想和你讨公道！现在人就在铁门外。” 周围人听到这话，顿时炸开了锅，想到了网上不孞丶\孞少爆料。 天哪，韩家这算是丢脸丢到家了。Fl丶 被害人找上门了，脸往哪里放。 韩毅脸色变得很难看，明明这件事就不是妹妹做的，网上都已经解释过了，但现在又把这件事推到妹妹身上。r、。丶 “她说自己丶：：？！。户！i。r：oi求了凡1孞搂孞只是和你有点口角，就被捅一刀，想和你讨公道！现在人就在铁门外。” 周围人听到这话，顿时炸开了锅，想到了网上不少爆料。 天哪，韩家这算是丢脸丢到家了。 被害人找上门了，脸往哪里放。 韩毅脸色变得很难看，明明这件事就不是妹妹做的，网上都已经解释过了，但现在又把这件事推到妹妹身上。r

如果没时间读整本剧，可以读读这篇精华摘抄。 《Late Night Poker》读了两周，大有收获，推荐跟《Late Night Poker》一起读，先读哪本都可。收获绝对是1+1＞2。 这部剧算是《Late Night Poker》的前身，一些观点讲的更详细，在新剧里头就没有复述了。所以带着《Late Night Poker》的底子去读，可以读的更仔细、效率也更高。 希望时间可以成为你我的共同好友，共勉！ 以下为摘抄部分: 写字的快乐并非来自表达，而来自这些文字所带来的改变——无论是对读者还是对自己，无论是对周遭还是对内心，都是如此。 第0章 困境 问题好像很简单，看起来无非有以下几种情况。 ● 没有按时开始执行任务。 ● 错误估算完成任务所需时间。 ● 在任务的执行过程中出现了差错。 果真如此的话，那么解决方案好像也很简单。 ● 按时开始执行任务。 ● 正确估算完成任务所需时间。 ● 在执行任务的过程中不要出差错。 我们无法管理时间。我们真正能够管理的，是我们自己。 第1章 醒悟 一个人的心智就是其过往获得的一切知识及经验的总和（包括基于这些知识和经验造就的思考方法、思考模式）。心智这东西“上不封顶、下无保底”。 统计学是我上大学时唯一凭兴趣去学的课程，之后却被事实证明，这是我在那个阶段学到的最有用的知识——它是现代科学所有领域所必需的数学知识。 ★人们可能会基于一模一样的原因作出截然相反的决定。 把“因为不知道那东西有什么用而决定学习的人”称为“甲”，把“因为不知道那东西有什么用而拒绝学习的人”称为“乙”。 认真审视一下自己，再观察一下身边的人，你就会发现：像乙一样的人比较多，比像甲一样的人多得多。 问题的关键在于，甲和乙作出截然相反决定的理由竟然是一模一样的！ 第2章 现实 生活的本质就是这样，你想要什么，它偏不给你什么。摆脱这个死循环的方法只有一个——给我什么我就用好什么，积累到一定程度再去换能换的东西。 越是能力差的人，越有那种非常不现实又极其脆弱的完美主义倾向。他们不现实，是因为他们不懂。 为了进步，我们必须忍受一定的未知。 一个相对有效的策略是：当有问题解决不了时，可以先把它记下来，然后继续前行。注意，一定要把问题记下来。很多人没有记录的习惯，以至出现曾经因为思考（疑问就是思考的起点）后“忘了”而失去获得答案机会的情况。 与时间做朋友的方法很简单：用正确的方法做正确的事情。 怎样判断所做的事情是否正确？核心只有一个：看它是否现实。 第3章 管理 侯世达法则: 完成一个任务实际花费的时间总会超过计划花费的时间，就算制定计划的时候考虑到本法则，也不能避免这种情况的发生。 要想提高估算时间的能力，就要从现在开始养成习惯：做任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需要的时间。 效率低下的根本原因是什么？答案是：回避困难。 所有真正踏实做事的人都知道，任何任务的绝大部分都是枯燥而又无趣的，所谓有创意的部分，可能连1%都不到。对此，我有切身体会。 所谓“三思而行”在我看来就是指做任何事情之前都要考虑相关的3个方面： 内容（What）、原因（Why）、方法（How)。 是什么、为什么、怎么做。 在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。 基于过程的记录要比基于结果的记录更为详尽。 养成一个好习惯：每天记录时间开销。如果这个习惯已经养成，我们还要养成第二个好习惯：每天制订时间预算。 对像我这样的普通人来说，证明我的目标现实可行的方法比较简单： ● 已经有人做到了。 ● 我与那个人没有太大的差距

大学的时候高评的一本剧，不过往往希望越大就难免有一点点失望 不抱着希望来看的应该是很不错的

我想会的，时间是无穷无尽的，什么都会出现，我告诉你吧，什么都会出现的。

225-228。2018.07.25 在琉璃厂开古董店的许愿被突如其来的方震带入他曾遥不可及的“明眼梅花”家族，存在骨子里的倔强使他对爷爷的清白下了平反的决心，从此踏上一条危险而又刺激的古董鉴定之路，这里说鉴定古董其实也有古董鉴人的成分。 这里，许愿遇见了“明眼梅花”的翘楚：专攻瓷器的玄字门家长要来和其孙子药不然，专攻青铜明器的黄字门家长黄克武和其孙女黄烟烟，专攻书画的红字门兼族长刘一鸣和在政界的刘局，专攻木器的青字门家长沈云琛和其侄子沈君。我还挺喜欢药不然的，小伙子一出现就感觉很出彩，明显的演技派啊，烟烟当然是高冷女神，但我没想到许愿最后会和黄烟烟扯在一起，明明木户加奈也很不错呀。 从第一本“则天明堂玉佛头案”引出的许一城勾结日本人为汉奸事件在许愿、黄烟烟、药不然的探索下，最终得以解决，许愿洗刷了加在爷爷头上的污名并以白字门唯一传人身份重回五脉，还是很紧张，很刺激的。美中不足药不然竟然是个“小叛徒”，药来也因此丧命，更牵扯出一个贯穿全文的对手“老朝奉”。 第二本“清明上河图之谜”，认识了戴海燕，这个充满睿智又直率的姑娘，深得我心啊，可能是因为羡慕吧，羡慕她的纯粹，羡慕她的努力，羡慕她的直白，也羡慕她的无所顾忌。这里许愿与“老朝奉”暂时联手破掉了百瑞莲独占中国古董拍卖市场的阴谋，但是里面的推手钟爱华的编排能力，演戏能力，真是强的一匹，感觉这里的许愿有点像《Late Night Poker》里面的吴邪，好希望有个小哥来保护他呀，这里也是他蜕变的一部，从听到“老朝奉”就狂躁的不行的浮躁青年，经过碑林沉心拓碑而转变的许愿，最终不孚众望，靠“鉴宝人的眼中只应该有真伪”而破了百瑞莲的局，守住了五脉的名声也守住了鉴宝人的魂。我感觉这本其实戴海燕才是主角，她才是知道清明上河图秘密的人啊，而且全靠自己。牛！ 第三本“掠宝清单”则主要讲述许一城的故事，准确的说是许一城守清东陵没守住，继而誓死捍卫乾陵的事儿。许一城有点让我想起白嘉轩，可能更甚，也是这里引出许家人总要坚持点看起来很蠢的事儿，是啊，不只是许家人，谁都应该坚持点看起来很蠢的事儿。可也只有在这个看起来很蠢的事被坚持住了之后才是真正的融进他的骨子里，成为他的血性。当年许一城留给刘一鸣、黄克武、药来的印象真的就是玉佛头案中表现出来的那样么？人的多样性，或者说为了一个目标的实现而可以展现的多样性在这里提现的淋漓尽致，后续在药不然身上也是。。。个人感觉看起来没有上两本那么爽，但是对许一城的解说又是全集中不可或缺的一部分，还真是矛盾呀。 第四本“大结局”。终于，以青花人物五罐为线索导出福公号沉船上10件柴窑瓷器为抢夺点，大破“老朝奉”真身。在这里药不是现身，他简直就是为戴海燕量身定做的男朋友嘛，感觉编剧很是偏心哦；还有达到心外无物境界的尹鸿、郑教授；性格扭曲的柳成绦；当然还有人狠话不多的方震；爱财如命的“视频平台”；和可爱的药不然哟，或许药不然和许愿是真知己，是真的惺惺相惜，然而不可说，不可说。在这部剧里，许愿终于在药不是的带领下跳出古董的单一限定，在大局着眼，跟着自己找到的线索，不再被玩弄于股掌，有种看着自家孩子长大了，出息了的感觉也是很尴尬。另外我倒是也曾想过“老朝奉”是药慎行，可也被限定在了一个里面呀，谁能想到会有三代呢，这么说来“老朝奉”本身就已经是个局啊。公海寻宝的结果有好有坏：逼死了“老朝奉”，可也毁了珍贵的柴瓷。看到药不然对他太爷爷行了个生死一诺、九死不悔的生死之百时候，我是激动的，是欣慰的，是很满意的。别管怎么说反正药不然回来了呀（我猜的）~~美啦美啦~~~Ps：“雨过天晴云破处，这般颜色作将来”真的，光听关于柴瓷的描述就是极

终于看完了，这部剧对于我来说，可以说是人生的导师。然后这部剧用俩个字概括足矣——合作。

不敢点评系列之碎碎念        《Late Night Poker》集大乘佛学思想之精华者，虽说经典是要读，个人能力实在有限，每个字都认识，连在一起就不认识了，这本解读也是第三次看了，前两次都是看了几十页放弃了。个人愚见，心经不适合初学佛学之人读（背背倒是挺好的，尤其最后的几句梵语咒语，个人觉得很震撼），至于内涵意思理解真的不太不适合我这种慧根浅又缺少积淀的人。这本解读总体脉络明晰，但内容繁多，很多佛学常识越思考越解说越混乱，就很难静下心读下去了。所以，提前读些不太难懂的入门级读物有点佛学常识后再来看也许会容易得多。       书是好剧，看得出比尔是下了很大一番功夫的，做到了全面、客观。书中主要从梵文词性构词特征，史料记载各位学者、高僧研究著述方面着手，逐字逐句解读心经这200多个字，少数地方加了一些自己的见解，偏学术范畴。内容上，花了大量篇幅区分一切有部的“知”和大乘的“智”。一切有部的五蕴、十二处、十八界、四圣谛、十二缘起、智得等在“空”智面前都化为乌有。故知般若波罗蜜多是大神咒、是大明咒、是无上咒、是无等等咒。一起念咒: gate gate paragate parasangate bodhi svaha  看完不敢说看出了啥名堂，只是颇有“看山不是山，看水不是水”的感觉，不如“吃茶去”！

名不副实，不知道入选标准是什么，有点乱来。并且翻译得不是很好，排版感觉不太舒服。

如果你看了《Late Night Poker》之后感觉云里雾里，可以看看这部剧，它是吸引力法则的实践版。

本剧从经济学原理的视角看待现有互联网行业的交易本质，受益良多。主要有几个观点总结一下： 1. 企业以产品为媒介，与用户进行价值交换。所以企业并不是一味地服务用户。从本质上来说，两者公平交易。 2. 在没有强迫或者欺诈的前提下，拥有自由选择权地理性人，只有在预期收益大于直接代价，且预期收益大于机会成本地情况下，才会做出交易行为。也就是说，在交易当下，双方都觉得是赚的才可能会发生交易。 3. 用户不是自然人，而是需求的集合。产品提供的效用组合不同，那一个自然人的需求本质是多重的。同样的用户量级下，效用组合越多，能满足的用户需求集合越多，代表着公司地商业化价值越大。 4. 不论是企业还是用户，核心因素都是收益和成本。从成本上来看，除了直接成本之外「例如直接的金钱成本，时间成本，隐私数据等」，还需要考虑交易成本「从用户侧而言可能是收集信息，议价，学习成本，保障成本等，从企业侧而言可能是提升用户感知的成本等」。互联网很多成功的产品本质上都是通过信息集成降低了交易成本，例如链家整合房源，帮助用户减少了和中介反复交涉的过程产生的交易成本等。 5. 交易成本降低的价值还在于新增效应。由于交易费用的下降，使得原来交易费用太高而不能实现的交易得以实现。同理机会成本也有该效应。例如智能手机的普及大大降低了排队的机会成本，便利了海底捞等餐饮业的开展。 6. 从以上角度再来看这个公式： 用户价值=新体验-旧体验-替换成本。如何提升用户价值可以从两个方面入手： a. 新体验增强。无论是产品细节，还是通过渠道优势先占领“新用户”，成为这批用户“旧体验”的锚点。 b. 旧体验的贴近，如果是已经有旧体验的用户，在一些基础认知上可以尽量贴近，从而减少用户的替换成本。 最后，这部剧难得的点是浸淫互联网行业多年的编剧将各种经验和所得揉在案例当中，还包括了对于企业，对于组织的观察。很多问题，感同身受。 推荐。