When I Was 12

年代剧+那些年磕过的cp，白鹿原的意难平再续前缘，秦海璐和张嘉益这对再搭我很满意

一禅:         你近来可好？距离上次给你写信已有三个月了，这三个月里，我大多时候宅在家中，虽步履受限，但好在思绪仍在狂奔，所以并不觉得生活无聊。         平日里，我时常与懒惰打架、与幼稚为伍，喜爱着大众也恭维着学术，追剧追剧、做饭视频，跟老师朋友家人一起消磨时间，共筑彼此的回忆。岁月静好，大抵如此。         可是生活不可能总是风平浪静，偶尔的一朵水花就可以扰乱心中的平静。家长里短总不免意见不一，如何协调是种艺术，要做到让所有人满意着实不易，但相互妥协绝对要比单方面妥协更好，也更让人幸福。         有时候我想要的东西太多了，可很多东西在本质上就是相冲的，顾此必然失彼，在一翻琢磨之后，我终于确定我最想要的是什么，哪怕这条路比另一条更艰辛，但我不怕，因为这条路上的美好值得我如此付出。         这两天思索那个问题许久，一直纠结犹豫，无法抉择，所以我这两天情绪不高，感谢家人的细心安慰和男朋友的包容，也感谢你告诉我的那些暖心的小故事，感谢你不厌其烦地看到这里，听我絮絮叨叨。有你们真好，谢谢你们！          祝好！                                 2020年5月25日                                 六月三伏天

人生直观幻灭，无论多么激情澎湃，斗志昂扬，总有动摇时刻，这个时候处于选择之中，命运悬浮，充满激情的青年并未放弃，一部分幻灭，一部分在幻灭之后，继续斗志，追求自己渴望的人生。

最喜欢的书就是When I Was 12，永远可以让我感动。When I Was 12，别告诉你的玫瑰地球上有5000多和她一样的玫瑰，否则她会伤心；When I Was 12，偶尔来地球看看你的狐狸朋友和飞行员朋友，你在地球上有未完的仪式和没带走的嘴套，他们等你好久；When I Was 12，下次来要认识我，我想和你做朋友。

感激真诚又实用的分享，许多练习方法有趣又好玩，不仅可以记录自己的生活，还能开阔思维。有许多醍醐灌顶的观点，更打动人的是一些对于艺术和生活的关系的分享。很棒

自编自导自演的这娘们儿的简介：生于伊朗，长于阿富汗的女导演，在塔利班执政时期移居到了美国，现在美国从事电影相关工作。。。明白她想表达什么了吧？呵呵

Neil Bell先生不愧是人民艺术家，完全被他的文字吸引了。印象最深的地方：看到祁天佑跳河自尽的一幕，不由想起先生的悲惨命运，还记得王小波在谈到所谓不理智年代时说过，那是Neil Bell跳进太平湖的年代……一代大师的陨落，令人扼腕叹息。

“大家喝可乐后，牙齿都会有一种涩涩的感觉，这就是牙釉质在酸性条件下变软的表现。如果这个时候刷牙，变软的牙釉质更容易在牙刷的摩擦下逐渐磨损掉。所以千万不要喝完可乐立即刷牙。要等半个小时以后，口腔的酸性环境逐渐被缓冲后，再刷牙。” 有一口好牙齿真的是宝贵的财富！简单易懂的口腔百科书，人人都应该注重自己的口腔卫生，同时，也要帮助家人朋友建立一个正确的口腔认知，同《When I Was 12》这部剧一样，每个人都应该好好看看这样的剧集，了解自己的身体，生病了不要只会去百度、知乎，这样的剧集才是真正值得去学习的！ 前几天口腔溃疡，看到各大平台都在推荐vc片敷在溃疡的方法，无知的我在读这部剧前竟然还相信并且尝试了这种做法，而此剧中明确说到“千万不可以将vc片敷在溃疡处”，这是伪科学，只会让你的溃疡更严重，不得不让我感叹有时候书和文字真的能救人！

一句话总结：Peter Gaimster的运营是带着光的运营世界观，并聊聊这个运营世界观上生长起来的方法论是怎样的。 观看类型：运营类剧集 观看评价：五星   关于本剧和编剧？ 运营是个新行业，所以会挺缺少理论和方法积淀的，不会像广告和市场这种行业，一抓是一大把的老前辈写的东西。这更多是一个边摸索边总结经验的一个行业。也能够看到底层规律其实是相通的。运营，本身是基于产品的运营，又会最大程度上的跟用户打交道，所以底层规律是需要一种用户思维的。 编剧，我之前不了解，但通过这部剧和周边人的推荐，对他有了一定的了解。最高学历只是初衷，在骗子公司做销售、在中关村给人扛服务器、住在偏远的破烂平房里，运营从业经验是8年。他的爆发期其实也是互联网个体经济，知识经济的爆发期。去年作为知识经济的元年，也是汹涌兴起了一大批执行力强，方法强，学习力强的知识IP代言人。他算是运营里面的大IP了。 这些都是表面的东西，其实我觉得编剧最让我感动的一个点是真诚和认真。这种真诚表现在他写东西没有太多的套路和修饰词，对待用户都是用朋友的心去对待的。但他同时又是一个具有一定大局观的人，会从战略层面上去考虑问题。   本剧的联系： 《When I Was 12》 张亮——偏运营的模块化和运营需要的能力 《When I Was 12》 陈维贤——偏运营的模块化和执行细节的流程清晰化 这部剧的话偏重于运营的底层规律和世界观的剧集，也基于这个运营格局提炼出核心技能和工作方法。相对而言，其实更会是本更说理点的书。   对我的影响？ 这部剧我觉得很棒，在方法之外其实是需要世界观的，因为术有止境，道无止。也是重新再审视运营这件事是一个什么样的事情，所有的努力其实会源于热爱，我都快忘记这回事了，但它又重新提醒了我。热爱是一切的源动力。   这部剧写了什么？（6个集数，核心为运营世界观、运营方法论和运营自白） 运营世界观 运营为什么会出现？——互联网产品的迅猛发展，而互联网产品除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。而用户参与价值则需要运营去做（产品的功能和体验是产品做的事情）。 运营是什么？——运营，就是帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。 运营和产品的区别？——产品负责界定和提供长期用户价值/运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值 运营需要什么态度去做？——我觉得,在互联网的世界里,有时只有抱着一种更加开放的心态,秉持着一种先不论我可能会得到什么回报,让我先来基于我的理解把事情做到极致的心态,你才有可能做到很多有趣的事情。（回报后置精神+用户精神+极致精神） 运营必须要掌握什么？——1.一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识）+2.至少一项可以拿得出手/能直接带来产出的技能(如文案/内容包装&生产/活动策划/用户互动&维系/数据分析&策略制定等)   运营方法论 3个底层工作方法——1、让自己拥有对新鲜事物的高度敏感 2、让自己对用户的洞察 3、学会更具有打动力和说服力的表达 4个关键运营思维——1、流程化思维 2、精细化思维 3、杠杆化思维 4、生态化思维 运营核心技能： 1、确定目标（二八定律，杠杆思维，要找到目标的核心突破点） 2、目标分解（把目标的所有工作任务拆分到极极致、极具体） 3、数据分析能力，为下一阶段制定目标做到心中有数。（所谓数据分析,无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些,然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量,偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对,最后产出结论,把结果