剧情简介
《Paddy Takes a Meeting》,短片,喜剧作品,美国出品,2002年上映。
观众评论
★ 7.7/10
终于看完了这部剧,来好好理理:
一、知识是什么,临界知识又是什么
长这么大第一次对知识的概念有了一个清醒的认识。过去好多年我只是在获取信息,那些贩卖焦虑的公众号和新闻并没有给我带来任何改变和成长,无法改变你行动的信息称不上是知识。看完《Paddy Takes a Meeting》这部剧后,真实地改变了我的想法,影响着我的行动,也许对我的未来也会有着未知的影响。写读后感对过去的我来讲是无比罕见的行为,而今天我决定开始去做这件事,这便是知识的力量。
贯穿整本剧,谈到最多的词是“临界知识”,临界知识是个很玄乎的东西,我个人的理解是:对于每个人而言这个临界知识可能是不同的,是一种底层认知到思维模型、基本规律一样的知识,那么这个就可以谈到如何找寻自己的临界知识了。
如何寻找临界知识?
寻找临界知识从寻找自己的天赋入手,没天赋?那就从兴趣入手,连兴趣也没有?那就从自己不讨厌的并且能坚持做的事情入手去找。像我们这种从模具教育里长出来的人看起来都没有什么太多特别之处,所以我们得花时间去找。那些很卓越很有成就的人都能持续充满激情,有时候好奇,哪那么多热情呢,有激情就不错了还持续?干一个不喜欢的事情怎么可能有热情,持续坚持?所以从喜欢的事情开始去发现自己的临界知识,坚持下去,找到自己的底层逻辑。
从自己擅长的领域入手,建立自己的能力圈。什么是能力圈?你能做到比90%人都好。你只有做得比90%的人都好,你的洞见才能真正让你获得商业利益。如何利用优势?编剧的建议是:做狙击手,而非敢死队。狙击手是利用自己的优势,瞄准指定的方向,一招制胜。敢死队是最勇敢无畏的工编剧,但是胜负难料。
如何应用临界知识
普通人面对问题的时候大部分是用应激反应和单因果思考方式,这就会导致思维常常被眼前的危机占满了,没有空余的单宽来思考策略性问题以及长远的将来,然后在日复一日的这种思考模式的“练习”中,不断在大脑中强化这种思考模式,无法发现事物之间深层次的联系,大部分是孤立事件,无法准确把握和预测事情的发展趋势,跳不出去。而与之相对应的是结构化思考和系统化思考方式,透过现象看本质,由点到线、由线及面、由面成体,从整体来看局部的问题。我们需要去培养结构系统思考力,具备预见性的认知。
看查理·芒格所说的下面的话,才感受真切:如果你只是孤立地记住一些事物,试图把它们硬凑起来,那你无法真正理解任何事情……你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验。
二、学习需要具备什么样的态度
学习不能求快,除非你能像樊登那样,翻一番就能掌握书中框架脉络和精髓,这是长期大量刻意练习的结果。大脑就是这么个奇怪的东西,他是个网状的而非线性的,学习的时候需要停下来想一想,联想一下过去的知识或者自己的经历,就像涂颜料一样要多涂几遍才不会掉色。,越是快速提升的能力,反而越需要下慢功夫。
学习的三个底层方法
1,自我反省
我觉得自我反省这个事情真实太重要了,如果不去定期修正一下,人就会自动地按照既定的轨道运行下去,除非碰到障碍物了会调整一下,接着继续往前运行。培养自己写反思日记的习惯,反省使人进步。昨天自己工作效率是否高效?昨天遇到了哪些问题?为什么会存在这样的问题?可以做哪些改进?这样不断反思复盘,可以更好地认识自己、理解学到的知识还有发现自己的误区每日精进。
2,以教为学
自己学到的东西多输出,输出的过程,是要强化记忆和认知的过程。可以写下来,可以多讲给被人听,自己就会理解更深刻,学得更牢靠。教别人的过程也是可以增强我们的认识,还可以迸发出新想法。这里编剧推荐了一本剧叫《Paddy Takes a Meeting》。
3,刻意练习
刻意练习并不单是大量的、刻苦的、有目的的持续训练。例如走中国象棋,
★ 7.7/10
一本充满批判性思维的书,批判我们以为的健康饮食标准,批判我们现有最好的应用在食品处理上的方法,所以也会让读者带着对编剧的批判继续观看。
不管是传统还是科学,应用在人类生活中,或许都是没有最好,只有更好,这是推动人类进步的基础。
本剧中阐述了许多科学认知,列示了许多健康食谱,正确性需要时间的验证。但👇的书摘浅显易懂,也最容易被大众接受。
“在夏威夷,冲浪者信奉一句话:永远不要与海洋抗争。如果你想要健壮、苗条、迷人的身材,就不要和你的身体作对,而是应该在遵照人类饮食法的同时适度锻炼、减少压力,并保证有充足的睡眠。”
★ 5.5/10
高远前三集像一只受了伤的小黑背,虽然觉得世界有点对不起他他现在也没有多喜欢这个世界,但底色是柔软的,有少年的傲和就算是“虚张声势”的小张牙舞爪但也的确出于真心的保护。
★ 5.4/10
你无法选择在哪儿出生,但是可以选择在哪儿停留。你无法选择自己的身份,但可以选择和什么样的人来往。
真真切切享受自己的生活吧。把自己最想做的事情排在最前面,因为现在不做也许以后再也没有机会了。
★ 3.3/10
从小就想看Paddy Takes a Meeting,断断续续一直没有通篇看完,这次正好借疫情,终于通篇快速地看了一遍。从隋主起兵伐陈至平叛安史之乱收复东西两京止。诸多英雄厮杀,成功失败天注定,勿强求,胜者为王败者寇。书中还有花木兰,唐三藏,王勃,李白,王维的故事出现。书的最后集数,写到玄宗故事,甚是精彩。
★ 1.1/10
没有让我看见编剧的内心与父亲的内心更深层次的交流。少了一些真挚情感的流露。文中大多是回忆父亲的经历,写父亲的感受,少之又少谈我与父亲的关系变化与发展的细节。编剧避而不谈矛盾的一面,只是一种淡淡的记事。我们也只能承认或许这样也是生命的一种解法吧。
编剧和父亲之间的那层隔阂可能随时间的流失,旧时代的远去,慢慢被淡忘吧。
★ 6.6/10
如果是2010年以前的国内互联网更多的是依托国外成熟的垂直赛道和产品形态在国内的复刻,那新十年的移动互联网和产业互联网更多的是在基于本土的运营逻辑上产生新的动力。笔者用深入浅出的方式展示了新十年互联网在技术投资人才和运营方面的史诗和革命,以见微知著的笔法还原了包括千团大战滴滴快的等一系列在过去十年里深刻影响中国人生活方式的事件,相比前作更注重细节的描述。