剧情简介
《Jimi Hendrix: The Last 24 Hours》,其他作品,英国出品,2004年上映。
观众评论
★ 2.2/10
李白杜甫白居易们,不再是唐诗三百首里又上角 “唐.”后面的名字,而是变成了一个个时而意气风发,时而矛盾踌躇的鲜活人物,再次拿起他们的诗,那读的不是诗,是他们的过往
★ 7.6/10
好企业:
企业、人、企业文化
没有理想做不大,不现实走不远
段永平:
好商业模式、好企业文化、好股价
苹果、茅台、腾讯、亚马逊
我们不但会坚持寻找一流的公司,同时这些公司还要有一流的管理层。
从这里我们又学到了一课,好的马还要搭配好骑师才能有好成绩,
没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式--所以投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司。容易价格战。
比如航空公司,比如太阳能组件公司。
产品没有差异化,最后看到的就是价格战。
资本支出大的行业不容易出现好企业”,我同意这个观点
那“敢为天下后”的产品就会成为悲剧。所以“敢为天下后”的前提一定是你能够提供出你的用户群需要而别人没有或不能提供的“差异化”的产品。
段永平:价格战一般在产品差异化很小时容易发生
护城河:
护城河应该是生意模式的一部分。没有护城河的生意模式不是好的生意模式,但有护城河的生意未必就一定是好的生意模式。
涨价能力:
能涨价的东西就表示他有“护城河”,能体会出这点来还是很有天赋的。
网友A:有同感,他特别强调定价权,现金流,盈利能力。
段永平:护城河就是竞争优势,好的商业模式一般都有很强大的护城河。护城河不是一成不变的,看懂护城河对投资很重要。企业文化对建立和维护护城河有不可或缺的作用。
段永平:凡是员工见到领导就战战兢兢的公司,时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待,凡事希望交给上级去决定,效率慢慢会降低。
除非这种公司的产品非常聚焦,大老板确实可以照顾到所有大方面,不然早晚会出问题的。
★ 8.7/10
读完这部剧,犹如品了一壶茶。Mike Parkinson老先生的文字干净。行云流水,细致、有趣味。虽不上瘾,耐品。累了,放得下,闭上眼,还可回味。第一章是市井人情,第二章是人间草木,第三章是各地的游记。汪老学识渊博,各种诗词典故信手拈来,能感受到他的见识来自真正的兴趣,细致的观察,并无卖弄高雅之嫌,因而不令人反感。像一个长辈兴致盎然地同你聊天,而你钦佩之余,听得津津有味。无论世事纷扰,我们总可以在一花一叶间,一粥一菜中,找到生活的本来面目,找到安宁。
★ 8.7/10
做演员和艺术创作和过人生的道理何其相似: 把聚焦范围缩小,调动智慧/情感和意志力去完成每一个要素和单元,注重过程而非想着去控制结果,逼近生活的极限潜意识就会自然显现,不奢求灵感到来而做好自己能控制的。人生何不就是需要做一个好演员
★ 4.3/10
大体轮廓还算符合事实,但缺乏细节支撑。每到关键时刻都是略过,让人好困不爽。也许编剧没有经历官场生活,诸多的情节都只能凭空想象,所以显得空虚。