剧情简介
《Dr. Terror's Gallery of Horrors》,喜剧,恐怖,科幻作品,美国出品,1992年上映。
观众评论
★ 9.9/10
从原理,思路,方法,工具等层面土给予决策者提供帮助,值得所有决策者一读。
★ 2.2/10
文哥哥趣影视读完的第322本剧,《Dr. Terror's Gallery of Horrors》。
本剧通过有趣的故事,通俗的语言,丰富的营销、财务、投资知识,展现数据分析的具体工作内容与流程,了解数据分析的方法,拓展对“数据分析”的认知,培养数据分析的思维与能力。
1、数据分析是什么?
数据分析包括营销分析、运营分析、财务分析等。
公司设立组织架构,这些分析部门,有可能是集中在数据分析部,也可能分散在营销部、财务部等。
营销分析:运用营销模型等,对营销进行分析,比如产品-市场扩展矩阵(现有/新产品与市场)、GE矩阵(匹配度与吸引力)、ADP模型(性价比、市场容量、分销、态度)
财务分析,也是数据分析的一部分,包含“财务”与“分析”,财务BP是财务分析与业务相结合。
明白数据分析在企业中的角色,以及数据分析的范畴。
2、数据分析有什么作用?
战略决策、投资项目评估(项目收益与风险分析)、营销决策等,可积累数据分析的分析思维、分析模板与模型。
3、数据分析的能力要求是什么?
具备统计学、心理学、社会学、人口学、营销学、财务管理的知识,
具备逻辑清晰、坚持不懈、细致入微、态度严谨、沟通顺畅等素质。
熟悉数据分析软件(SPSSSASSTATISTICMATLAB等)、了解数据分析的方法、熟悉数据分析项目的过程 。
数据敏感性和思维逻辑性是道,而分析方法和操作技能是术。
不断训练自己对一件业务的认知,如果你要分析这个项目,会用怎样的分析思维,把分析思维罗列起来,与书中的思维方式比对,增加分析的模型范式。
思维方式决定方法论,分析的思维方式,很大程度决定着方向与结果。
4、如何做数据分析?
(1)方案设计:明确分析思路,思维导图
做分析要解决什么问题?分析的对象是谁?选取多大的空间范围?覆盖多长的时间范围?考虑哪些内容?使用多少方法模型?需要多少投入?
将需求分解成不同维度的研究内容(假设、论证方法),不重不复。
(2)数据分析方法:
A、数据采集:抽样设计、问卷设计(信度、效度检测)
B、数据处理:数据录入、清洗、加工
C、数据分析(描述性分析、对比性分析、差异性显著)
(3)展现演示:图表呈现、报告撰写(能用图表就不用数据,能用图片就不用文字、能用动态呈现就不用静态展示)。
本剧是一本工具书,干货很多,需要在实践中不断参考、消化本剧的内容,得到具体的实操。
★ 7.7/10
读完了,最早读这部剧是看到看到大佬推荐比如,华大基因CEO尹烨,乔布斯等。
这部剧其实不是特别好读,对第一次观看的读者来讲框架过于宏大,而逻辑又非常严谨。如果你查一下编剧背景就能够明白为什么会如此:戴蒙德是美国双院院士,博学多才,他以生理学开始其研究生涯,进而研究生命演化和生物地理学,也是当代为数不多的探究人类社会与文明的思想家之一。
所以,这部剧后续我应该会二刷,希望有更多不一样的收获。
★ 3.2/10
几个案子还算新奇,可惜对犯罪分子心理刻画不够,好几个非常重要的断案细节竟然从雪女口中才第一次说出来,导致读者缺乏参与感。罪犯个个处心积虑,貌似聪明,却无一被突兀的断案节奏带成了脑残……打发一下时间吧。
★ 3.2/10
本打算随意看看,不曾想被故事吸引,一发不可收拾。书名自带仙气,是本古典文艺、极为考究的鬼怪奇谈。
★ 4.4/10
看完了没来得及评价,繁忙的时候一直在思考,也许书名已经要表达编剧想表达的主题吧,回不去的时光,我们只能一直往前走,但是对于琦琦的这个人物的性格还是描述的不够,还有张公子也没那么懦弱吧,如果十八岁的青春没有那么睿智,28岁的他们总能面对面说声你好吧,不过,也许,谁又知道呢,匆匆太匆匆,再见能否红了脸?
★ 4.4/10
这就是让人欢喜的少年吧