尖叫的男人A Screaming Man

是我看过创作尖叫的男人A Screaming Man的书里最好的，非常全面的阐述了尖叫的男人A Screaming Man产生的背景和不同时期尖叫的男人A Screaming Man的变化，详细介绍了尖叫的男人A Screaming Man的美人画、风景画、春画、歌舞伎画的发展和代表画家以及代表作品。延伸到尖叫的男人A Screaming Man对西方印象画派的影响、和中国画的区别比较。最后又介绍了尖叫的男人A Screaming Man艺术特点和制作技术，非常全面而且引据古今，理论非常扎实，又通俗易懂，让我觉得自己对尖叫的男人A Screaming Man有了更加全面的认识，对日本的绘画艺术特点也有了一些了解，在欣赏艺术画作方面又增添了一些技艺。 尤其书里选择的尖叫的男人A Screaming Man画作各个经典，非常好看。 尖叫的男人A Screaming Man画作通常不大，在一幅幅精湛的画作里能看到不同文化背景下对美的不同表现，是一种浓缩了的艺术精华，特别是葛饰北斋和歌川广重的风景画，视角独特，结构简单但创意精美，让人赞叹。

本剧浅显易懂，但内容实在有点啰嗦，可以更精简一点。其中结合了很多书的观点，倒有点像剧集推荐😢 时间管理主要方式：每天写晨间日记、吃掉青蛙、清空收件夹和定期检视。时间管理是“知行合一”的过程，重点在于实践，争取把以上培养成习惯。 >> 时间管理不是让人变得一味忙碌，而是让人变得轻松，有时间享受生活。 ◆FAST四部曲：成为高效之人 >> F：先吃掉那只青蛙 >> A：列出行动清单 >> S：拆解青蛙 >> T：训练自己的时间感知能力 ◆ 清空收件夹：将杂事加工成行动 >> 清空收件夹分三步：收集杂事、将杂事加工成行动、贯通收件夹与行动提示系统。 >> 什么是杂事？杂事就是我觉得我有责任做，但是“还没厘清下一步行动”的事情。 >> 杂事进来，先放到收件夹，还是尽量先专注吃青蛙，等到有了空当，再来处理，这样真的少了很多干扰和担心 >> 加工”是把收件夹系统收集的杂事分批加工成行动。 “组织”是把加工后大量的行动提示分别放到日程表、任务管理、行动清单、参考资料库里，当需要时可以快速取出。 >> 杂事加工成行动的过程中有四种处理方式：马上丢弃、立刻行动、授权他人、放入行动提示系统 >> S:Schedule日程表，把事情放入日程表，或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突，或某个时间要采取某项行动。 T:Task任务清单，这个微信行动应该归入某一人物之下，并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。 A:Action行动清单，这个行动不属于任何任务（或还没有定案），就放入行动清单。 R:Reference参考资料，如果这则信息以后会有参考价值，就放入自己的参考资料库中。 >> STAR系统包括四部分：日程表Schedule、任务Task、行动Action、参考资料库Reference >> 五大核心技能，包括复杂问题解决能力、关键思考能力、创新能力、人事管理能力、与他人合作能力。 ◆ 晨间日记：为检视自己而写 >> 1．选一个早晨自己可以接受的起床时间。 2．选一件没有压力，但是可以让自己振奋精神的事，当成早晨起床的第一个动力。 3．不急着行动，从晨间日记的每日检视开始。 4．选一件对自己具有“高价值”的工作开始做，让自己在早晨就感受到强大回馈。 ◆ 每周检视：提升时间管理高度 >> 根据五年计划检视近期的任务是否在向这个目标前进，自己花了多少时间在这些方向上，并思考下一步行动，将行动列入清单。

中国缺的，是敢于为民请命的人，中国不缺的，也是敢于为民请命的人！