Fin de réveillon

觉得抑郁的人可以看一看 能从悲观且现实的角度抚平一些想放弃生命的冲动

先说独处：第一部分是哈雷得的朝圣之路，他把自己逼向一条更孤独的路程，怀着最唯一好友的愧疚和遗憾上路，克服了独自面对陌生人，独自面对生活的恐惧，找到了生活中美好的方面，更加懂得了莫林的重要性以及自己对莫林的爱，不在是那种一起生活全天都是无用废话的比独居还孤独的状态，莫林呢，也因为哈的离开而执着渐渐明白过来，哈对自己重要性，而不是一开口就是：我不这么认为，当生活日复一日，尤其是还裹挟着过去的疼痛时，两个人反而比一个人更加孤独，莫林在独处中渐渐发现她只是接受了哈雷得的存在，觉得他可有可无，从没有接受过哈对他的爱，一旦哈离开，她由最初的淡定渐渐变成哈是她生命中重要的一部分。 其次说朝圣：哈坚持了他从不敢想象的事情，对他来说足够伟大，对他个奎的友谊来说足够真诚，对于他对莫林的爱情来说足够执着，他既在行走的过程解释了他从小的孤独和不被父母不认同，又在对好友的愧疚中觉得自己不值得被友谊认同，已经儿子和妻子的生活中亲情不认同，可是他正直严谨，却又不懂得表达，所以他的孩子和妻子将所有的过错算到他头上，而他朝圣不仅仅完成了自我价值的认同，也完成了被友谊的接纳，被家人原谅和珍惜，步行和朝圣两条线都值得期待，也都有好的结局，结局很美好。 最后说第二部：看到开始，编剧的说这会是完全的属于奎妮的故事，相反，我整个过程只知道奎妮怎么与哈相识，自己哈的儿子怎么死，想来弥补第一部本来留下意犹未尽的东西，都在第二被说的太赤裸裸了，包括她对哈的爱，而现实疗养院的那条线其实并没有逻辑性和太多期待而言，只是最后仍旧含蓄了一把，把奎的整个告白都变成线条和符号，留下更多想象空间，也就更具影视的美好的吧。

这是看第二遍了，不仅有趣，而且合理。表述也是深入浅出、易于理解。但不可否认，要真正领会，还真的需要多读几遍。

隔壁座位小哥哥桌子上摆着一个星巴克黑色马克杯，印着Coffee Company, since 1971。 是的，星巴克是一家咖啡公司，经历了近50年历史，依然是一家优秀的咖啡公司。 霍华德虽然不是这个品牌最开始的创始人，却赋予了星巴克真正的灵魂。 这本自传，讲述了父亲对他的影响、与星巴克相遇的第一刻、最初的创业、发展和壮大。 本剧优美简洁，充满了精神的力量，观看体验心潮澎湃，预计2-3小时读完。 关于梦想 即使最伟大的创业者，在青少年时期也只是普通人，尤其是霍华德·舒尔茨这样出身于布鲁克林贫民区的孩子。关于他父亲作为蓝领工人受伤失业为家庭带来重创，从而促使霍华德立志要建立一个善待每个员工的公司的故事，大家在《Fin de réveillon》中应该都读过。 在《Fin de réveillon》的这部剧里，会介绍他高中时期一心只想打好橄榄球、拿到奖学金、通过上大学离开贫民区。 不同的是，如果心中有梦想，会在机会出现的一瞬间，迅速、坚决的争取。最开始的星巴克是个卖咖啡豆的公司，但是霍华德一见倾心，并立刻决定要追随这个公司。即使他的扩张梦想被视为异类，遭遇最开始的拒绝，他依然不屈不挠的争取加入星巴克的机会。 其实，他遇到的拒绝还少吗？ 希望将意大利咖啡馆的温馨浪漫体验带到西雅图，创始人拒绝他。 希望为自己创业的“天天”融资，见了242个投资人，217个人拒绝他。 在星巴克出售的关键时期，业界领袖不仅拒绝他，而且贬低他、抛弃他。 在同时兼容“不安全感”和“笃信自信”的过程中，霍华德对激情于生命之意义，尊严于世界互动之价值，产生更加深刻的理解。 实现梦想 星巴克这个品牌，在1987年被霍华德收购成功。 对于品质的执着追求。霍华德说他不做小梦，只做大梦。为了实现未来的宏大目标，他于今天就会以最高标准要求自己。咖啡豆的品质和烘焙方式是星巴克诞生的初心，提供最好品质咖啡也被始终坚持下来了。但这还远远不够，星巴克是一间提供咖啡体验的公司，帮助每个人享受咖啡，而非仅仅是一个零售商。星巴克找到了第三空间的秘方，“品尝浪漫”+“负担得起的奢侈消费”+“一片绿洲”+“悠闲的社交互动”。 理解品牌塑造。品牌存在于每一个细节中，遥远的街道上看到的塞壬标志，进入咖啡馆闻到的第一口气息，店员亲切友好的服务，稳定一致的咖啡品质，空气中飘荡的布鲁斯音乐，可以悠闲坐着聊天的沙发和桌椅。霍华德会亲自照看前100个店每个店铺的设计图，一旦出现问题，第二天就飞往那个城市改正为止。品牌势能大于规模速度时，组织享受着轻松的扩张张力，造就开到哪里都大受好评、大排长龙的星巴克。 和伙伴共享尊严和梦想。霍华德并没有忘记父亲的遭遇，他希望为周工作超过24小时的兼职伙伴提供医疗保险。那可是在他刚刚收购星巴克的1年后（1988年），且公司并未盈利的前提作出的决定。3年后（1991年），他又发起“咖啡豆股票”，为全员发放股票期权，将雇员正式转变成为了伙伴。将员工利益置于股东利益之上，收获了高企的员工满意度、下降的流失率，并节省了培训成本和员工置换成本。我更愿意将此翻译为，真心造福他人、顺便收获了金钱回报的故事。 成为全球品牌 重塑自我和高管团队。当星巴克1994年成为北美领导品牌之后，提出了更大的目标，打造全球最受瞩目、最受尊重的咖啡品牌。公司需要一个高管团队支持500家店以及海外扩张的计划，而霍华德自己也需要深入理解“职业经理人”“企业领导者”“梦想家”和“企业家”这几个身份。他从来不畏惧与真正的智者和高手为伍，并愿意暴露自己的脆弱从而获得更大的支持。在重塑自我和高管团队中，不变的是对“激情与责任”的价值观坚守，变化的是更加多元的成员加入、以实现组织成长。

「2022年第十二本」 《Fin de réveillon》伊卡洛·卡尔维诺 如果人生真的荆棘遍布、满目荒芜，现实只会带来更深的疾苦，我们是否可以给自己留下呼吸的空间，也去追求一下没什么意义的虚无？ ———————————————————— 思来想去，我并不知道应该怎么去推荐这部剧，因为它所讲述的故事与我们的现实生活“背道而驰”。 书里记录的是Fin de réveillon平凡的生活，里面有他经历的四季，里面有他的苦乐，里面有他的摆烂与挣扎，里面是他在他的生活里上演的荒诞喜剧。 看这部剧的时候，我经常会想起卓别林的喜剧尤其是《Fin de réveillon》，每个人都很“冷漠”，每个人都很挣扎，每个人都像社会工厂里的一个零件，每个人都不像人；也会经常想起鲁迅先生笔下的“阿Q”和阿Q身上的精神，好奇在这么大的世界就没有一个“普通人”或者“可怜人”的容身之地么；还会想到我们经常会说现在内卷有多严重，每个人都对内卷咬牙切齿，可又在偷偷努力，成为内卷中的一份子，当有人开始“摆烂”，周围人又会摆出一副过来人、啥都懂、为你好的姿态，循循善诱的引导你、开导你、教导你努力的重要性。 世界多姿多彩，源自于物种的多样性，人类社会的蓬勃发展不也来自于对人生的不同选择么？为什么就一定要一样？为什么一元化的成功标准会被人奉为圭臬？是这个世界病了？还是身处于这个世界的我们病了？ 这部剧的编剧想给读者一个不同的可能性。 Fin de réveillon穷困潦倒，但他乐观，你说他是穷开心也好，说他不争气也罢，可他的四季与我们的四季颜色不同，他的世界有更多的喜乐，他能看到我们看不到的美好。我们穷极一生的努力，努力挣钱、努力进步、努力成为更好的自己、努力创造更大的价值，无非就四个字“离苦得乐”。小马虽然穷，但他做到了，难道不就是值得我们投去羡慕的结果么？ 他的生活，虽然荒诞，但我渴望。 这个可能性，值得每个有执念的人去寻找。 ———————————————————— 这部剧我不知道该怎么去推荐，别人推荐给我的时候，就说了一个好看，你去看看，我就去看了。如果非要说一个原因，我想说：如果你也觉得幸福离你很远，生活一地鸡毛，你可以尝试着去看看Fin de réveillon荒诞的快乐，说不定能让你有一丝明悟。 ———————————————————— 全书字数：7.3万字 观看时间：3小时30分钟 豆瓣评分：8.8分 微读推荐：90.6% 个人评分：9分 推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️

前半段超好看，但顾警官懂得人前丢掉原则人前表演的聪明转变，转的有点不适应，也许这就是夏处长说的“困于心，衡于虑，而后做”。最后男女主角历经磨练久别重逢，能够回归到正常人的生活。可我最喜欢的还是夏处长，最希望看到的也是他能光明现身，过上老百姓的正常生活。

我要投生，投生再投生。我愿意接受形形色色的生活，不管它是怎样忧伤痛苦；我觉得只有生生不息，一个生命接一个生命，才能满足我的企求，我的活力，我的好奇心。