Underground

这部剧讲的是一战头一个月的战事，所以叫《Underground》。大体的脉络是，小毛奇用阉割版的施里芬计划捅穿了比利时，直逼巴黎。而在法国，也有一个跟德国对攻的十七号计划。但是法国人崇尚勇气，鄙视火力，结果在右翼被打成了猪头，等霞飞搞清楚状况，局势已经很被动了。 但是德国人也犯了错，首先是误判了比利时的态度，德国人以为虽然他们破坏了比利时的中立，但比利时是不会抵抗的。但比利时虽然菜，但很刚。比利时的抵抗把英国拉入了战局，让对手账面上多了四个英国师。其次是误判了俄国，俄国虽然动员速度慢，却是个忠实的盟友，居然在战备不足的情况下开展，虽然同样被打成猪头，但还是让德国人从西线调走两个军。施里芬计划的精髓在于右翼的强大，但经过小毛奇的阉割，德国的右翼成了强弩之末，最终停在了马恩河。而法国人在马恩河的胜利，奠定了一战西线战场的格局：堑壕战，消耗战。 这部剧翻得很好，措辞典雅，似乎理想国的系列，译笔都不错。我吃饭时看几页，下班回家睡前看几页，零零碎碎，居然也接的上。 有一些收获： 英国远征军所在的位置，刚好就是德军兵力雄厚的右翼。当英国人发现这一点后，就发扬了死道友不死贫道的光荣传统，大踏步开溜，全然不顾把友军的侧翼卖给了德国人。 奥斯曼土耳其在战前，向英国订购了两艘军舰。在快要交付时，突然被英国人撕毁合同没收了。奥斯曼帝国本来态度两可，这下只好倒向德国。大英帝国的外交也挺猪头的。 法国人的斗志还是很高昂的，但是太过崇尚勇气，忽视了火力，甚至鄙视重炮，跟义和团一样。结果在对攻中被现代防御体系教做人了。法国人痛定思痛，搞了一个马奇诺防线。 俄国人的工业水平是协约国最弱的，动员缓慢，战备不足，俄军甚至只能发明码电报。 德国人在比利时，在法国，数十成百的屠杀有很多，这种通过制造恐怖打击对手意志的做法，来自克劳塞维茨。 德皇威廉二世是个很轻佻的人，俾斯麦比他不知道高到哪里去了，俾斯麦之后，德国的外交水平就倒退了。 最后感觉，战争的爆发固然有其根本原因，比如说帝国主义国家之间政治经济的不平衡。但是战争的决策，则是由国家机器做出的。这架机器上的每个齿轮、传动轴，都是一个一个的人，他们的秉性、态度、好恶，汇聚起来，都会影响决策的走向。不可一概而论的。

剧情就很一般，但彭曾两人真的好配

这部剧看到六百多章了，实在是忍不住想要来吐槽一下，为啥猪脚的智商时高时低呢，有时候经历副本像上帝一样，有时候做事又像一个菜鸡一样，还有就是剧情有点刻意了，或者说为了达到编剧的想法，剧情有点强硬了。但是编剧的文笔还是没的说，想法也非常新颖，前面几百章我是一个字一个字看的，非常不错，后面看着就有点无聊了，可能是很多编剧都会遇到的问题吧，后面卡文了，所以剧集没前面几百章那么好看了。

高中读过，感觉就是过了一遍剧情，最近又随便翻了翻几页，发现当时真的是走马观花。感同身受的地方太多了。

太甜了太甜了太甜了！让我回忆起我的青春了，虽然我的青春是个独角戏

终于看完这本颇具争议的书了。结合自己这十来年对香港社会的密切关注和体会，本剧编剧至少给我提供了另一面镜子，从不同角度去思索社会发展的多样性问题。 送给后来者一句话：“君之所以明者，兼听也；其所以暗者，偏信也。”无论真假好坏，请用你们自己的身体力行感受这个纷繁复杂的世界。

什么是Underground？First Principles 亚里士多德：任何一个系统都有自己的Underground，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。 “道生一，一生二，二生三，三生万物。”所谓道，即Underground，也可以说“第一前提”或“逻辑奇点”。 Underground对自我生活的意义，问问自己的“一”是什么？只有找到并践行属于自己的“一”，我们才能很幸福、很笃定、很踏实地生活和工作。 Underground在商业领域，找到那个“一”。在战略选择时，Underground的思维方式通常更加简洁有力，不在细枝末节上用功，找到那个“一”，注入所有的力量，比如亚马逊的“一”是“客户”，乔布斯的“一”是“产品”，用“一”统领其他要素，驱动企业增长飞轮，撬动战略杠杆。 Underground思维方式：从几何原本——公理化思维。 应用于商业领域的两种创新模式： 1.破界创新：打破基石，边界外延。 打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的Underground击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的Underground，“立”的是新的Underground，这个方法就是破界创新。 破界创新有三个步骤：识别隐含假设，建立基石假设，构建全新系统。 2. Underground的第一创新 从一个抽象的Underground出发，通过逻辑思维的拆解，推导出这个系统的基本原理；然后通过打破原有的群体认知，找到一个新的路径，去建立新的更好的系统。 马斯克：Underground的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象看到里面的本质，再从本质一层层往上走。 用物理学的还原论作为Underground，在他看来，所有目标都可以被拆解为成本问题，并且是以十倍好的方式来解决。 掌握各学科Underground的人：查理·芒格的多元思维模型 1.“如果你只是在商业领域思考，你的视野将会非常狭窄。如果你想更好地投资，必须更深刻地理解世界。” 2.芒格“生态”投资法的基石。 3.建立多元化思维模型的方法——学习思维模型和刻意练习。

虽然剧情有纰漏，但好久没看到如此紧凑的刑侦剧啦，蛮精彩的，真不喜欢女主。