剧情简介
《Locked-in Syndrome》，短片作品，法国出品，2001年上映。
观众评论
★ 5.5/10
一字一句无不体现中国文人之风骨，季老谦卑的态度着实令当今没有什么学识更别谈学问的我们惭愧了，正如题目，人人心中都应有一面镜子，一面明亮的镜子，让你明得失，识方向，在前路茫茫看不清未来的时候，认清自己，找准定位，与过去对比，不忘初心，指引你走向更远更好的地方！
★ 8.8/10
心理学家指出，一方面我们非常害怕做出错误的决策，以至我们会避免做出决策，甚至害怕被人视为决策者；另一方面有些英雄式的领导方式充斥在企业管理的各个环节；而这些高频次出现的现象就是“责任病毒”的表现。
《Locked-in Syndrome》是商业思想家Eric Martin先生基于过去20年咨询工作中遇到的真实案例，而完成的一部管理学著作。马丁先生在书中为我们提供了病毒免疫的有效工具，它们分别是流程工具—结构化决策流程，补救工具—框架实验，发展工具—责任阶梯。为了进一步消灭责任病毒，书中提供了避免逃避责任的七个步骤。而令我印象深刻的则是书中对于“领导、追随”两个概念的重新定义，二者都要进行对话，都要为结果负责，区别在于承担责任的水平不同。
有担当的人才，是企业可以持续发展的关键所在，一起来观看本剧。我已将全书生成4张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）
★ 1.0/10
这一季好尬
★ 9.9/10
虽然是20世纪末的心理咨询剧集，里面有些理论还未更新，但也是我国心理咨询类里比较好的剧集了。
看了8days，每天约37pages，笔记大概15张A4双面，看一遍当作对各种治疗方法的了解就好啦～
关于各学派理论内容可看《Locked-in Syndrome》，里面的内容更新更系统哈。
★ 1.1/10
上小学时在家里翻到过泛黄的纸质版上册，也没怎么看，后来却不知道书去哪了，可能也如很多记忆一样，渐渐都不知道丢哪了。断断续续翻完这部剧，可能记住的内容只有三成左右，历史是既定的过去，区别在于记录者的立场。王朝的更替，兴衰灭亡，延续了好几千年。我们在更好的时代遥望过去，可惜的是可能再也没有人能写出一首流传不衰的菩萨蛮。
★ 8.8/10
良心剧，好演技。
★ 3.2/10
千里马常有而伯乐不常有。每个人，自己的光被点亮就会变成耀眼的星，经历了不公希望被灭绝就变成罪犯。剧集对主人公心理的理解很到位，时常游走在黑与白的边缘，犹豫在对与错的交织中，幸好还存有亲情和热血。
★ 7.6/10
称为Locked-in Syndrome，却也是人生之旅。前篇中的牌坊，仍记得最后一段，将自己解封，从哪？从内心从封建礼教中从那人言交叠的偏见。
★ 4.3/10
很欣赏沈恕的为人处世，绝不会在表象上故意表现得刚直不阿，刻意塑造不食人间烟火的形象，他懂得为别人着想，做事每每给人留有余地。但是他心里有一杆秤，什么该轻，什么该重，什么事可以迂回，什么事应该坚持原则，什么事应该放手一搏，他清清楚楚。
★ 1.1/10
想不明白的事情索取就不去想了，不如吃茶去，不如追剧去，不如打球去……