I Know You Know
I Know You Know

I Know You Know

★ 3.2

剧情简介

《I Know You Know》,其他作品,英国出品,2008年上映。

观众评论

★ 9.8/10
马丁雅克是一位中国通,在2011年的书中对中国的未来发展富有预见性。书中的观点为经济发展存在一种不同于西方的中国模式提供了理论基础。民主并不是经济发展的必要条件,事实上亚洲四小龙没有一个是在民主制度中实现经济腾飞,而是先经济后民主模式。西方曾经认为自1989年后随着社会经济发展,中国必然会走上自由民主方向,或者认为没有自由民主,中国的经济发展将无法持续。但中国的持续繁荣,让西方不得不调整固有思维,重新审视将要面对的未来世界。书中通过宏观数据,发现了一个强大的仍在发展的中国。书中准确的预见了欧洲对于中国问题的分裂,书中还假设随着中国的发展,澳大利亚和新西兰可能会倒向中国。书中描述了美国三个衰落时点,1、2007年4月美国金融危机,2、中国GDP超过美国,3、人民币取代美元成为国际货币。尽管编剧近乎中吹,但我们应理性的看到中国能否超越低利润率的产品发展出创造力和创新性的产业,才是中国能超越西方发达国家的关键。在微观的发展质量上,我们与西方还有不小的差距。
★ 5.4/10
书的结构严谨,每一集数后面还会有总结,但是作为心理学剧集,有些内容过于散文化,有点紫薇的调调,一度怀疑编剧是位台湾的女士。
★ 9.8/10
根据此剧前大部分内容江倩兮二十三年前车禍失踪,后来回到丈夫身边一直以为是悬疑故事,读到故事快画上句号时才明白这是个梦幻故事,是顾池对前妻江倩兮的爱幻想出来的。 故事感人。顾池,江倩兮俩人彼此欣赏相爱,性格互补,情投意合。在江倩兮失踪二十多年中,顾池四处寻找,情深不移直至他年老多病住院医治。 编剧的写作技巧高,能牵住读者心。文字流畅,故事情节也符合现实生活。
★ 3.2/10
我现在心情很复杂,一边希望女主和男主最后能圆满一边又想砍死男主,让男主有多远滚多远。(ノ=Д=)ノ┻━┻
★ 5.5/10
holy 妈祖!
★ 8.7/10
仅次于第二季,陈朵篇非常精彩,音乐太绝了,陈朵的故事太棒了,非常感染,画风也不错,制作相当精良,但是张楚岚变的太莫名其妙了,貌似主角却总游离于主线外,形象也变了很多,看得总出戏。期待下一集,国漫终于有一个可看的长期系列了。
★ 8.7/10
“布鲁内莱斯基背后的那个神秘资助者,叫作柯西莫·美第奇。他来自那个大名鼎鼎的美第奇家族。这个家族有多厉害呢?文艺复兴的中心在佛罗伦萨,城市的实际控制者就是美第奇家族。当时意大利几乎所有的艺术家和建筑师都是被他们“赞助”的,其中包括我们熟悉的“文艺复兴三杰”——达·芬奇、米开朗基罗和拉斐尔。美第奇家族给了他们大量创作机会和金钱资助;赞成“日心说”的伽利略,如果没有美第奇家族的保护,早就被教会送上火刑架烧了。还有“鬼才”波提切利,“百科全书”瓦萨里。”——《I Know You Know》 因为兴趣看了一些西方艺术史和中世纪历史,总是能看到“美第奇家族”的出现。出于好奇看完了这部剧,像看故事一样就看完了,除了人名有点乱,其它都不错,都是按照时间发展顺序讲述的,时间线非常清晰。前面给的人物关系图也很清晰(不过“倒霉的乔凡尼”应该是打错了?不应该是“倒霉的皮耶罗”吗?)
★ 7.7/10
从逻辑上,不会错的理论才被称之为定律。定律是没有内容的理论,要有解释力必须有被推翻的可能。可能被推翻,但是还没有被推翻,我们说这个现象就被解释了。 书中以“理论”解释、描述举例现象,且不说理论是否有解释力。但是不同事物、现象的局限不同,前提不同,给理论强加一般性,强行解释的意味大了。 本剧的部分价值观倒是提倡。
★ 7.7/10
2022年观看的第6本剧:《I Know You Know》,编剧:Aaron Fuller。 2021年观看过Aaron Fuller老师的《I Know You Know》、《I Know You Know》,她的文字非常有力量,能让人心血澎湃,也能让人内心安宁。 本次观看的感觉是多了一分思考。“新的陌生时代已经明确到来,而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”在陌生的时代,我们不再熟悉的世界里,组织是如何自进化。 本剧共五个部分,分别是:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识。 数字化背景下的特征:连接、共生、当下。 组织价值共生的三个关键词:赋能、共生、协同。 数字化加快了前进的步伐,缩短了人、组织和工作场景的之间的距离,在这样的大环境下,独善其身极难。想要用先前的经验去解决当下问题,可能出现水土不服的情况。你的环境在变,不确定性和动态性,导致组织的模式也是具有动态性的。 组织价值共生原则:(我个人的概括:有舍、有续、有新、有惕、有衡) 第一个原则:有目的地放弃昨天。 第二个原则:持续改善。 第三个原则:挖掘创新成功经验。 第四个原则:避免落入系统化创新的陷阱。 第五个原则:平衡。——要平衡组织价值重构与组织连续性之间的关系。 在这样的时代下,机会还是挑战是一体两面,优点还是缺点一览无余,接受不确定的现实,接受自己的优缺点,让我们直面这不确定的海浪,让其拍打,而我们要做的就是那块岩石,随着海浪的拍打,雕塑成美丽的样子。