Girls Gone Bad 4: Cell Block Riot

一段不能忘却的历史，与大家熟知的党领导的革命斗争史同时期的关于那个时代文人学界的历史，同样荡气回肠，同样悲壮伟大，如今却鲜有著述。 有编剧这样的人能够历经险阻记录下来这段历史，真的很感激，要是文中提到的珍贵照片资料能够一并排版列那就更好了。 铭记历史，感恩先烈……

为什么我们时常感到不幸福？我们不妨来做一个价值拍卖游戏。假设你现在有一百万元，你会购买什么对你而言重要的东西？ 显然，你不能什么东西都要，因为你只有一百万，所以你只能用更多的钱购买你更看重的东西。 例如，绝对多数人都认为健康非常重要，一般会花20万以上购买健康。类似的，你可以列一个清单，例如，除了健康之外，你会花多少钱去购买友谊，花多少钱购买一个温馨的家庭，花多少钱购买事业上的成功，等等。 换言之，通过这个清单，你明确了友谊、家庭、健康、事业等在你心目中的相对价值。 更重要的是，这一百万是一个隐喻，它对应着我们每天除去睡觉8小时之外的16个小时。 我们愿意用20万元购买健康，可是在现实生活中，我们真的花了3.2个小时在健康上么？我们不妨想一想，上一次锻炼究竟是什么时候了？ 相反，相当一部分人会认为事业上的成就不重要，只会用不到10万元来购买事业上的成功；但是在现实生活中，我们却不停地工作，没日没夜，没有周末。 所以，在现实中所花的时间与内心追求的价值是完全冲突的。 这就是我们不快乐的原因——在我们认为最有价值，最能带来幸福的事情上，我们非常吝啬时间的支出；而在那些很少给我们带来幸福的有价值的事情上，我们花的时间却多很多。

历史教科书上很多历史被抹去 导致毫无逻辑 只有真正翻开历史梳理历史 才能理解什么是历史 没有读不懂的历史

我看过很多关于多重人格的电影，它们惊险又刺激，但我很少了解过多重人格这件事情—你觉得害怕的时候，潜意识创造出来的人格就会顶上。如果你害怕痛苦，就有承受痛苦的人出现；如果你渴望被爱，就创新柔弱的人出现，如果你心存反抗，那就有偏激的人愤怒。每一个人格都是自己亲手创造，用你的潜意识捏造的你自己。比利的24个人格其实都是他自己， 这部剧把所有的比利完完全全的暴露出来，并且是纪实的。其实，我们每个人心里也住着很多人，只是我们不会失落了时间，忘记自己意识里的自己。

编剧采用第一人称，让读者从已死之人的视角透视现在的人生，一切那么真实又那么梦幻；蛮有趣的切入点。推荐观看。

师者，所以传道受业解惑也。 当一个职业做到一定高度，就会提炼出属于自己”道“，北俞军南小龙，作为业界的大神，俞军老师也参与了一本剧的重制，注意是”重制“哟。 在”自序“中，俞军老师也说到： 他们把我过去几年在内部讨论中的分散言论汇集、梳理成一个完整架构，加上各自的理解，补充案例，修饰文字，脱敏 看到这段话的时候，我脑中浮现了孔圣人和冠者五六人、童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩。 正如所言，这部剧更像是一本“论语”，是俞军及俞军弟子及再传弟子记录俞军及其弟子言行，外加解释而编成的一本”产品论语“。 本剧内容的简单总结：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；捎带着介绍了俞军老师对产品经理选拔和成长的理解。 俞军老师在多年的产品工作实践中，结合“经济学”和“心理学”两大学科，形成了自己的独到见解，开山立派。 产品经理 产品要经过“需求”“生产”“销售”三个环节，产品经理通过“协调”多方资源共同完成目标。 需求是第一要义，只有能决定正确方向的需求，才有价值，才决定了后续成败。 我们把人类知识体系大致分为“自然科学”、“形式科学”、“人文科学”、“社会科学”，产品工作更接近于社会科学，至少在面临的环境和研究方法上比较接近，所有研究人类社会的科学都不是严格意义上的科学，因为它不能真正重复验证，也就无法从真正意义上证伪，而证伪是科学的最根本特征。 俞军老师又强调到，产品经理如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学，全书也有大量的集数在介绍经济学和心理学的知识。 简单来说，经济学能够帮助我们从宏观的角度观察群体行为，心理学有助于我们从微观的角度观察个体行为，两者相结合，追求利益最大化。 书中提出两个模型概念，用户模型——产品经理要研究用户行为及其背后的原理，交易模型——以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。掌握一个领域的用户模型是产品经理的合格线，能够较准确地预判产品迭代后的用户行为变化，交易模型设计为产品经理的进阶之路，能够理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯，以及产品实现过程中的各种干扰因素。 用户 用户不是自然人，而是需求的集合 你不是一个人，不不不，你不是一个自然人，是需求的集合，你想要聊天，想要娱乐，想要吃饭，想要购物，这都是你的需求，所以你可以是微信、王者荣耀、美团、淘宝的用户，可以是成百上千种产品的用户。 用户有五个属性 异质性：指用户特点千差万别，几乎很难找到两个完全一样的用户。因为用户的偏好、认知、所拥有的的资源是不一样的，所以不能把用户统一成一个单一的用户画像； 情境性：指用户的行为受环境的影响，没有情景就没有用户，同一个用户在不同的环境下会有不同的反应和行为； 可塑性：指用户是可变的，其偏好和认知会随着外界的不同信息刺激发生变化和演化； 自利性：指用户追求个人总效用最大化，符合经济学规律； 有限理性：指用户虽然追求理性，但他的能力是有限的，其判断经常出错，也经常被骗，所以只能做到有限的程度。 In a word ，不同的用户在不同的情景下针对不同的产品有着不同的需求，但总是尽可能的让自己用着爽。 用户价值 用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 切换成本 举个例子来理解一下这个公式，新体验支持在手机上一键打车，旧体验还得站在街边招手打车，切换成本只是下载个APP即可，这差值远远大于零，所以对用户来说，价值就非常大，用户就会有冲动去替换打车方式。 近几年社交老大的地位一直被微信占领着，就是因为其切换成本太高，整个朋友关系

被本剧的标题给吸引过来的，但是在提供训练幽默感的内容上，其实讲的理论比较多，使用的操作并不强，跟以往看过的一些幽默之类的剧集，并没有太多出彩的地方。比较适合速读的一本休闲读物吧，幽默小故事集合。 幽默，其实是一种人生态度，乐观自信，敢于自嘲，而不是说你收集了很多笑话段子就能够变得幽默。收集这些内容，然后使用，模仿的只是一个表面形式。但如果真的想要成为更受欢迎的人，变得更加幽默，你需要的是一个对于世界独特的观察角度。 在想要表现自己幽默的时候，也要分清楚场景和所对的人，不要为了搞笑而幽默，否则就真的变得搞笑了。

是我喜欢的鸡汤类型，不咸不淡刚刚好，回味无穷。以前对Raven Richards的生平不甚了解，现在看完这部剧感觉他从高不可攀的高楼上下来了，让我觉得很亲切很普通。 看的时候就在想如果高中时代或者大学时读到这部剧，我的人生轨迹是不是会有点变化，但人生没有假设，生活从来都是进行时，无法倒带重头再来。所以没有后悔药可吃的我们都要立足当下，展望未来！！！

受益匪浅，特别适合边看边实操，建议不要看那么快，边看边演练效果更好。

看完这部剧，还收藏了这部剧，现在癌症患者遍及天下，一些人检查出来之前是生龙活虎，检查出来没有多长时间就驾鹤西去了，也有很多像编剧这样的人，既来之，则安之，没有畏惧，科学的治病，健康的吃饭，快乐的生活，就十年，二十年过去了， 这部剧的好处是既有思想上的对待癌症的信念，也有大量的篇幅来写癌症的预防，得病后的科学养生，如何的吃饭，锻炼， 我就是这样想，认真的看这部剧，也许在几年之后，你也是离去了，但是你生命的宽度，生命的质量，都有了提高，