Películas para no dormir: Cuento de navidad

假如我的生命不结出美善的果子,谁赞赏我都没意义 假如我的生命多结出美善的果子,谁批评我也没意义 --帕科·普拉扎

历时一个多月的时间，前后观看了三遍，才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书，强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次，低级的管事层面，，高一级的管人层面，，再高一级的管机制层面，最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些，能够知行合一，在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下，取得一次次战胜自己的成绩，而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了，本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵，但读到此剧之后，我只能自惭形秽，今后真的不敢对别人说我做管理多年了，只能说曾经做过管理，仅仅有一些关于管理的心得可以分享，管理的成长进阶我只能算是个新兵，仅此而已。下面浅谈观看感受和收获，管理的本质是通过别人拿到结果，作为管理者，不是你有多牛逼，多厉害，而是带领团队不断前进，让团队的力量无限放大，胜则举杯相庆，败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针，高维度角度理解，目标是愿景，中维度理解为阶段性结果，低维度理解个人得失，经济收益。人才，一切企业的经营都是基于人才，人才的效能决定了企业的兴衰成败，只有做好人才的选苗育苗，聚集同频的人在一起在能共振，才能成事，才能成就大事，才能成就不凡的人生。细节，细节决定成败这是一句耳熟能详的真理，然在管理实践的过程中，真正做到凡事从大处着眼，从小处着手，认认真真抓过程，切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见，或者也可以说，但凡是能将过程管控，细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了，我个人功力有限，短时间之内，不能将编剧的精华总结后，一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集，推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你，相信只要你静心、用心、细心研读之后，定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路，学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你，未来我们有缘相会在管理实践的高处。

道可道，非常道，名可名，非常名 总共81章，同时分为道经，德经两大章，每章都是精华，不得不佩服古人的大道所悟，让我们能学习到很多东西！ 强烈推荐大家去看看。

剧情太苦了... 最好不相见，如此便可不相恋 最好不相知，如此便可不相思

第一次读这种宏篇巨制般的剧集，花了26个小时，相当精彩，情节的铺垫，人物的安排，复仇的畅快，以及后来的宽容。最后以莫雷尔和瓦朗蒂娜的重逢做为本剧的结局，惩恶扬善的Películas para no dormir: Cuento de navidad留下五个字：等待和希望，便和海黛一起消失了。全书剧情跌宕起伏，娓娓道来，也伴随着不少编剧对人性和对人生的思考，告诉人们一定不要放弃希望。Películas para no dormir: Cuento de navidad就像天主的使者一样，惩罚了世间的恶者，最后又回到了天堂，留下一段传奇。编剧以埃德蒙•唐戴斯的全部经历颂扬了人性的善良，鞭笞了恶毒的心灵，告诉人们要以等待和希望对待自己目前的遭遇，使作品主题得到升华，让人回味无穷！

這是一本關于青春，關于成長，關于責任，關于友情，關于愛的小說，就像编剧說的生活不是剧集，只是有时候剧集比生活更加真实。

此剧可以作为，《Películas para no dormir: Cuento de navidad》德宝法师，补充。大部分是为整理。南传佛教很朴素文字描述。就阐述呼吸，解释禅定基本。这些都很基础也很重要。入门基本。记得某法师说过，我们普通不需要看太多经书，那时大和尚做的事。不需要太细入研究理论，那时普及教育别人用的。当下需要就是禅定。实修禅定。如此看来干，实干才行。坐下来，静下心，慢慢呼吸。。。。就是当下正念！！！我本尘埃镜子，就得常常扶搽。

惩罚的原因是惩罚的目的，要意识到为何去惩罚的本身意义，使理解出问题的原因，可以引导去改正，惩罚只是辅助效果，意义在于了解原因，改正错误，而非为惩罚而惩罚。 人有时会忘记初衷，被他人左右自己的内在思想，以及外在的行为，忘记了初衷是什么，如似出行久了，忘记了为什么出行，四处乱走会迷了道路，如人会迷茫，人坚持的会改变，没什么是一成不变，即使是初衷也会改变，需要自己主导自己的思想，不需要去在意他们做什么，而是在意自己要做什么，超越的可以是他人，但需要不断超越的是自己。 看剧是需要的，以理解，思考这些，学习，了解新的知识，可以提升精神，也可理论进行实践，用在现实上，这是严肃的事情，不需要弄虚作假，自欺欺人，读就是读，无不看剧当读之理，如说书架有书，但从没有看过，或网剧上，看上去观看，实际并未观看之类。 看剧所得，体现内在的价值，过于关注外在，得到赞扬，恭维，就满足其内，花费精力，时间去打理，本身的看剧目的，就会被其左右，因为过于在意这些外在的，导致目的不在单纯，看剧上时间的运用就会受到影响，内容理解同样如此。 一个物质，此本身并无价值，但意识到这个物质，那么物质就会出现一种价值，当物质失去就会不舍，实际物质本身就存在于眼前，不会取决意识于否，但是否有价值确是在意识之后获得的。 人会想要忘记一件事，但越想忘记越忘不掉，因为已经意识到这件事给予内心的感受，不会像是无意识一样可以轻易舍去，想要忘记，确等同于回忆，经历过这件事，希望去忘记，确因忘记而在也忘不掉，此也于心理暗示想要记住一件事同理，永远存在于心理，一个本身微不足道的事，随着想要忘记这种提醒，也会因为回忆，让事情记在心理，即使知道事情的本身并无意义。 人对于一件事，本身并没有意识到问题，但因他人的提醒，或自己偶然意识到后，就不会忘记，此类如一件事，本身不是什么大事，但事情有利有弊，当意识到弊处带来的后果之后，随着深入去想，会思考出可能造成的后果，他人，或自己突然意识，皆如此。 一个人意识到去一个地方，会有危险，就会畏首畏尾，反而不如一些没有意识到的人，因无知者无畏，故造成意识，认知太多，没有取到更好的效果，反而深受影响。 有趣的是他人引起的意识，这种意识如醍醐灌顶，猛然惊醒一样，思之而后怕，可言出者，所言的话语给人带来的感受，而自己作为言说者，确很不以为然，且也会如被说者，造成很多都意识不到，就是说的清楚，确没有意识到自己所说。 自我暗示，意识出某件事的不可为，即使可为，也不可为，此相对是暗面，而明面就是意识能做，就去做，即使看上去不能做，但也相信自己能做成。 人决定一件事，不会因为赞扬或是被骂，导致一件事的止步，因为赞扬或被骂是外在体现的，而决定要做这件事的初衷，结果，才是要做的根本性的理由，不为在过程中的言语干涉，来影响自身的决定，要知道自己不是为赞扬，或被骂而做的，则是因为要去做，如所谓梦想，目标方去做的。