Seed
Seed

Seed

★ 2.2
年份
2005
地区
类型
主演

剧情简介

《Seed》,短片作品,美国出品,2005年上映。

观众评论

★ 4.3/10
编剧是一个剧的灵魂没错了,虽然这部剧造型妆化都不好,布景略显贫穷,但有个好剧情观众会自动忽略这些不足的。 虽然在一本正经的走剧情然鹅时不时就来一下冷幽默,主角团的人设都很吸引人,尤其王宽,表面端正守礼其实是个白切黑,“幸好他要做君子,不然怕是要成魔头”我真的好爱王宽的人设! 剧情反转反转再反转是王倦老师的风格了,每一次反转我都信了这就是真相了,然而下一秒就被打脸。你永远不知道编剧下一秒要干什么,一直吊着一口气,不由得让我想起了当初被舞乐传奇支配的恐惧……
★ 4.4/10
原来坚持着别人不看好的梦想不是件羞耻的事
★ 4.4/10
很独到又客观的视角。 魏晋南北朝时期,是“以中原为中心而四夷宾服”的秦汉帝国制度崩溃之后出现的多民族的大规模碰撞与文化融合期。从人口的频繁大规模流动,推进了受中华文化影响的整个东亚地区的思想交流、文化发展和社会重组。从整个东亚受到的影响来看,“中华的崩溃和扩大”这个形容的确恰如其分。 这一时期,无论是主动或被动,非汉族在尝试接受和探索汉族模式,汉族则在与非汉族的碰撞交流中对汉族本身的制度进行反思,多民族融合的背景催生了许多新的政治尝试,包括但不限于农业组织、政治制度、军事组织、文化认知、宗教等领域,都对接下来的隋唐时代乃至更久远的后世产生了深远的影响。 乱世争鸣的由来和意义不外如是。
★ 9.9/10
这部剧像一部美剧,贯穿了凯瑟琳一生所经历的时间线,从上层社会视角解剖了美国1900到1980年的近代史,既可以引发对民主和自由追求本质的深思,也可以通过华盛顿邮报的发展历程,理解企业对核心价值的不断追求与坚持。 凯瑟琳,华盛顿邮报公司前发行人,美国主流大报的掌舵人。出生于名门世家,是前美联储主席尤金迈耶的女儿。从以父母和丈夫为中心的早年稚嫩到经历伴侣出轨自杀、与第三者争夺家产以及经营企业的自我蜕变与坚持。涉及到自我、女权、工作、婚姻等多方面的大话题。她身处的大时代,影响历史走向的关键事件频出,也是传统媒体的颠峰时代。作为美国主流大报的掌舵者,她是那个时代不可或缺的当事人和记录者。她曾与十二任美国总统谈笑风生,与各界精英私交甚笃,小布什曾说:“总统们来来去去,而她知道他们所有的一切”。 水门事件和五角大楼这两个典型事件代表着新闻自由的胜利。从新闻自由和反对任何事先限制的观念出发,对政府的制衡,政策和权力的限制,需要批判精神的公众舆论,没有一个信息完备和自由的新闻界,就不会有开明的民众。新闻是历史的初稿,当国家机器开倒车时,谁能拍案而起?依然记得华盛顿邮报电影里,影评人的那段话:“他们面前是沼泽;他们背后是深渊;往前一步,深陷泥污;后退一步,万劫不复;可没有人会待在原地;无数枯骨在沼泽中叠成一条路;身后站着逝去的灵魂;照亮他们前行的路;于是他们有勇气去和任何事务对抗;新闻人,新闻魂,莫过如是。” 从华盛顿邮报的商业发展史来看,能更深刻的了解企业围绕着自己在全社会核心价值链中,挣扎、反复、痛苦并不断追求核心价值的过程。在理想之上,对新闻品质的关注,在现实面前,将优质新闻与盈利有道巧妙结合。专注于一件事情,坚持上百年,并把它做好,好的结果自然会到来。
★ 6.6/10
๑6集了一个幸福瞬间都没有,太难受了
★ 7.7/10
用了9个小时看完了上部,需要一点时间消化完再看下部。中国企业、企业人物都有无法复制的独特性,总之真心崇拜!
★ 6.5/10
🌟本人属于典型的高敏感族,此“天赋”对于我来说可真是有好A有坏D: ①总是能感知更多信息。A:能察觉到别人感受不到的隐藏情绪或危机。D:有时候“想太多”真心累。 让灵魂脆弱的人向对方表达歉意,并努力使情况变得更好,这对他们来说,是自然而然的事。并且他们稍不注意就会做得过头:过度内疚,过度道歉。 ②能高度共情,容易受别人情绪影响。A:是个很好倾听者,朋友有什么事总是喜欢向我倾诉。D:朋友公认的“情绪垃圾桶”,有时候会因为不知如何收场而耽误自己需要处理的事务。 ③强烈的责任感,甚至想要“拯救世界”。A:有责任感,被高度信任。D:当我感知到周围的紧张和不安时,有时候我迫切想要卷入其中,承担责任,甚至给自己施压,迫使自己立即去改善一切。但我非全能,总有我处理不了/好的事。 作为一个高度敏感型的人,你非常想要避免出现任何失误。一旦你伤害了他人,即使是动物,不管以什么方式,你都会感到极度愧疚,长时间处于深深的自责中。 ④拥有更加丰盛的内在世界。A:独处时,尤其是在夜晚就会思如泉涌。似乎是源于内心深处的强烈渴望,正在呼唤我赶快行动起来。D:夜晚总是出现的不错想法,意味着我整晚的睡眠将被剥夺……啊,令我非常抓狂的一件事! ⑤比常人更加谨慎,危机管理能力更强。A:习惯行动之前先耐心观察一段时间,会思前想后,几乎将所有细节考虑周全,所以出错的概率较低。D:因为总是花太多时间去担心可能的风险,所以对新事物/环境的接受速度较慢。 ⑥更喜欢高质量的互动。看电影更喜欢《Seed》之类的“有深度”的电影/角色,身边有共同语言的人相对比较少,但就是喜欢这样的“小团体”。A:不会随便被陌生人打扰。D:与他人交流较少,某些方面有局限。 ⑦更喜欢非语言交流(四个层次,解释一下:短对话,浮于表面→寻找共同的兴趣→让对方踏入私密领地→坦诚相待)我能说与别人聊天我不知不觉得总是按着这个“套路”走吗!但这点因为“社交需要”改得差不多了…… ⑧总是把“我应该…”道德化。A:某些确实的“我应该”完成较出色。D:不必要的“我应该”简直…… ⑨低自尊+高标准。往往不能正视自己的局限所在,有些逞强。 你不想承认那是你的局限,而是不断思考着自己如何才能做得跟别人一样。 许多高度敏感型人都存在低自尊问题,并且尝试通过设定高标准来弥补自己的缺点。结果陷入了恶性循环之中。 🍀高度敏感者的心理治疗首要目标一般是爱自己,爱自己,爱自己! 允许自己偶尔做一个自由而无用的灵魂: 1.做点“无用的事”,给自己充电 2.善待自己的身体,与之友好相处 3.勇敢表达自己,可以降低刺激的侵蚀 4.学会移情,停止纠结 5.向身边亲友坦陈诉求和感受 🌟总之,充分利用此“天赋”的部分核心建议: 1.练习与自己和解,学着肯定自己。 2.勇敢做自己,并为此感到喜悦。 3.受到刺激时将注意力集中在内在世界:深呼吸,冥想,练练瑜伽是不错的选择~ 4.给自己试着写封充满关爱的信 5.不要给自己贴标签,那是在给自己的人生设限 当你不再浪费精力去伪装自己,变成你认为的“别人眼中期待的样子”,而是慢慢地将真实的自我展现出来,你会拥有全新的、被肯定的人生体验。即使你呈现出来的自我不那么完美,你也会发现人们会一如既往地接受你、关心你。这将化解你内心的恐惧,增加前进的勇气,让你有力量进一步展示真正自我。 🍀希望自己通过努力,与这种“天赋”达成共识,和平共处~
★ 1.0/10
感觉比第一本晦涩一些,难以想象出当中描写的一些大环境和大场面。看来的确是环境所限,格局太小了,要出去走走了。 从一开始吓得的睡不着,到后面看一会就能睡着…… 鬼吹灯全书完,马克。
★ 8.8/10
基本是老生常谈,主要干货是和基辛格和福山的谈话,可管中窥豹了解美国理性派对中国的理解,信息量较大。另外就是可以看出,中国自己,至少是外交系统,看样子对和平崛起是言行如一的奉行的,鹰派就还是洗洗睡吧。
★ 1.0/10
本剧我着重对比以下三种在固定型和成长型思维模式里的不同呈现。 冠军思维: 固定型思维认为获得冠军是与生俱来的天赋促成的,需要不断练习达到最好状态是对天赋的绝对质疑,所以这种冠军模式不能保持巅峰状态。成长型思维认为每一次获取冠军都是背后艰辛的训练和临场发挥外,在赛前对对手进行全面分析解读并知己知彼的结果,它跟天赋没太大关系。 企业领袖思维: 固定型思维认为个人成就和个人天赋是绝对一致的,个人天赋甚至是利润,因此他们可以挥霍无度,目中无人,对批评者赶尽杀绝,拥有这种模式的领袖无疑将把公司推向深渊。而成长型领袖总会利用时间充分了解公司每个环节的运营,不放过任何可能产生风险的细节,他们从不推卸责任,同时他们拥有超强执行力,该斩立断便斩立断,该劝导便劝导。是真正有power的领袖作风。 孩子教育思维: 简单概括下,适度赞美,但不是以达到增强孩子自信为结果,这种做法反而危害孩子的未来。赞美的同时鼓励孩子去接受挑战,不断努力,持续进步。 另外有讲到伪成长型思维模式,我的理解是,这个群体深知拥有成长型思维是很棒的事情,而他们自身并不接受自己的固定型思维『每个人都同时拥有两种思维』,因此他们的理念全部按照成长型所推崇的代入,而结果如何,他们不介意,只要表现出的伪思维模式能够在当下为自己增光,就够了。这种思维职场尤其多见。