剧情简介
中秋之夜,东京殿帅太尉高俅,从当朝圣上宋徽宗手上借来用做庆贺寿辰的宝壶被盗。一时间,东京汴梁戒备森严,得令缉拿贼犯的方将军更是将高府里外搜了底朝天。高俅哪里知道,宝壶被生铁锤崔道成和尚拿走。崔和尚跟高
观众评论
★ 8.8/10
有一种莫名的喜欢。每一个观点都很有启发,有见地,同时语言也通俗易懂,绝对的好剧
★ 9.9/10
一本不错的书,即便不是创业,对于从事的项目而言做分析也是有帮助的。
★ 7.7/10
可行的黑马
一本的好励志书,思维书,方法书,故事书,好看实用。
这部剧讲的是一个学渣到一个学霸的整个转变过程,并没有一蹴而就的天才,只有一点又一点的不断尝试,编剧的努力本身就是在向我们证明这世上是有那么一条路的,是有那么一种可能的。
在他整个学习经历中,穿插了许多很多心路历程,有进步的狂喜和骄傲,也有努力得不到回报的沮丧和焦虑,很容易能回忆起自己在读高中时的种种。
编剧在描述自己进步过程的同时也向我们展示了他进步的原因,他向学霸求教的方法都是非常适用于高中学习的,高中学生拿来就可以很快的运用,但因为他是文科生所以大多方法也只适用于文科。
重点在于1到30章,这是编剧完成蜕变的部分。
看他整个蜕变的过程,可以发现有两点最为重要,而这两点正是无论怎么教都教不来只能自己去找寻的,即:考学的动力和求教的心态。
重病爷爷对编剧的期望,是他的最大动力。
勇敢向学霸求教的行为,是提效率的关键。
顶尖学霸方法的效率×内在动机带来的有效努力=突飞猛进的成绩
一个学渣考上清华,自然就成了可行的神话,就是一个厚积而薄发的过程。
★ 1.0/10
三少,你要记得你还有我们这些书虫呀,所以呀!木子只是换了一种方式陪着你,她一直都在你身边陪着你呢,莫悲
★ 1.0/10
是我读过的读得停不下来的第一本剧!
我准备按照书目一本一本的去观看。
读不了清华大学,读一读清华大学推荐的书,以此拉近和清华大学的距离
★ 5.5/10
深度工作是一种高产出的工作模式,我现在的工作状态也是节奏哲学+新闻记者哲学的工作方式,每天固定一些时间来进行深度工作,也能快速在复杂环境中进入深度工作状态。但因为杂事比较多,每天大多数的时间还是处于肤浅工作状态,还是需要系统化的对于自己的时间进行优化。
这部剧提到的执行力的四个原则,还是可以落实到实际工作中来提高自己的产出的。
原则1:关注点放到极端重要的事情上。
你想做的事情越多,完成的事情反而越少。专注于极端重要的事情,有利于集中足够的精力来达成实在的成果。
在进行深度工作的时候,给自己定一个重要且非常有吸引力的目标非常重要。
原则2:抓住引领性指标。
“引领性指标”是与“滞后性指标”相对应的,滞后性指标是指的要改善的方面,而引领性指标是引导滞后性指标的行为。引领性指标可以让你将注意力转移到短期內可以直接控制的行为上,并会对长期目标带来积极的影响。
对于深度工作的引领性指标就是深度工作的时间。
原则3:准备一个醒目的计分板。
在团体中,计分板可以制造竞争氛围;在个体上,计分板可以强化动机。
一个随时能看到的关于深度工作时间的记分板,会让你愿意为深度工作付出更大的努力。
原则4:定期问责。
在团体中,定期问责是最有效的保证项目向前继续推进的方法。
对于深度工作的个体来说,定期问责就是养成每周对深度工作进行回顾的习惯,在每周回顾的过程中可以指定下一周的计划。