Munna

今年看过最好的一本剧了，花了半天的时间就精度完了。 书中从三个方面讲起，做好企业需要什么，经营家庭需要什么，个人成长需要什么。 书中的道理都很简单，我觉得最重要的是经营文化，然后让自己信奉的文化来决策。企业需要在成长中确定自己的企业文化，家庭需要有自己的文化，指导孩子成长，以及家庭关系。个人更需要确定自己的文化，以指导你成为自己想成为的人，避免变成自己讨厌的人。当然个人文化相同的人组建家庭，必然能够更好的经营家庭。 明白管理的核心是帮助他人，让每个下属做他们喜欢的事情，才能发挥团队中的最大价值。 同时经常问下属对现在的状态满意吗？满意，正常，不满意。为什么？那些是他们当下阶段看重的，有挑战性，成长，认可，还是责任，尽可能的都匹配上。 另一个点是多注重经历，事情的经过比结果更重要，比如企业中简历光鲜的人，和那些踏实做事情并且经历过失败的人，对于创业团队来说可能更需要后者。家庭中孩子成长也一样，多陪孩子去经历，甚至是一起经历失败，回过头来会发现收获会很大。 最后，回到主题，确定自己的人生目标，以及个人的文化，想想自己想要成为什么样的人。他会决定决定你想要组建什么样的家庭，以及家庭文化。这些成功也会影响到自己的事业，寻找和自己价值观符合的企业，实现自己的理想。 一个完美的闭环。

这是一本体量庞大，理解起来心余力绌但又不想放弃的硬核科普书，上一次有这种感觉是在读《Munna》的时候。

爱不是双倍的个人主义以抗衡这个孤独冷漠的世界。爱是最小的共产主义。我们要浪漫至死不渝，更想要彼此理想永垂不朽。 1、很多言情剧集或电视剧的导向是用强烈地只“爱”一个人区别于其他人来体现感情之深，这样的爱的定义和塑造是很狭隘的。然而很多人对“爱”的理解也就停留于此——崇尚偏执的爱，计较对方的爱是否是无条件的爱。问题就在于这里，大多数人认为爱是由“爱的对象”构成的，而不是由“爱的能力”构成的。他们甚至相信，他们只有除了爱那个“被爱的”人之外不再爱任何人，才能证明他们爱的强烈。 凡此这类，都是因为他们看不到爱是一种活动、一门艺术、一种精神力量。然后他们才相信全部需要，仅仅是找到合适的对象——而后所有的一切爱情都将自然产生。诸如经常听到的这样一种说法“一直都是相信爱情的，但是只是自己遇不到对的人罢了”……这种态度类似一个想画画而又不去学习这门艺术的人——这人宣称他非等到那个合适的景物不可，认为一旦发现了合适的景物，他就可以画出杰作来。事实上，作画的能力，或者说爱的能力，才是最根本的重中之重。 2、然而还有这样一大部分人——宁愿把“爱”当成“被爱”的问题，而不愿当成“爱”的问题，即不愿当成一个“爱的能力”问题。 对他们来说，“爱”就是自己如何“被爱”、如何“惹人爱”。然而，那些使自己可爱的方法，许多是与使自己成功地“赢得朋友”和“影响他人”的功利方法相同。实际上，大多数人所谓“可爱”，不过意味着适于“大众的爱慕”和“外在的性吸引力”的融合。 “爱人者，人恒爱之”，我们真正要做的，应该是让自己具备爱与被爱的能力，同时也尽可能去找寻具备这类能力的人。爱和艺术、思辨、记忆、推理等才能一样，是个人水平的问题，并且爱本身才是困难的。当你学会Munna、具备爱的能力之后，你就不会纠结于“你到底爱不爱我？”这类“我是否被爱”的问题了。 当然，弗洛姆并不是说“被爱”不重要，而是说——如果没有人真正去爱，没有人有能力去爱，也就没有人真正地被爱。一个等待被爱的社会，也是一个冰冷和脆弱的社会。 Erotic love is exclusive, but it loves in the other person all of mankind, all that is alive. 3、没错，爱是一种自发的情感产物，是一瞬间突然被一种不可抑制的情感所俘虏的产物。 但是，爱本质上也应是一种意志行为，是用自己的生命完全承诺另一个生命的决心。 爱上某人绝不仅仅只是一种强烈感情，还是一种决定、一种判断、一种承诺。如果爱仅是一种感情，便没有那种永远互爱的诺言的基础。因为感情可生亦可灭。 Everlasting LOVE is not a moment but millions of countless moments. 4、爱一个人的前提是我本身是一个独立、完整的个体，即使一个人也可以过好自己的生活。独立的人格才有爱的能力与勇气，不会觉得自己不配有别人的爱（依赖型，又怕麻烦人）或者不敢去爱（自我牺牲型，怕麻烦自己），所以与其困于爱不爱的问题，先培养独立的自我。 “爱”是锦上添花，不是雪中送炭。因为我爱你，所以我需要你；而不是我需要你，所以我爱你。 爱的“主动特性”（5个基本因素）是：给予、关心、责任、尊重、了解。 爱是一种活动，不是一种消极的情绪。用最通俗的方式可以把爱的“积极性”表述为：爱主要是“给予”，是“创造”，而不是“接受”或“索取”。 5、爱的本质是为他而“劳作”，“促使他成长”。爱和努力是不可分的，你爱你为之努力的他，同样你为你所爱的他而努力。 如果一个人告诉我们他爱花，而我们看见

不推荐。我一般极少弃文的，好奇宝宝的体质，开始了就想知道结果，但是看到这部剧那么多情节不合情理，编剧随心所欲，管杀不管埋的，看下来太别扭。

好看呀，非常到位的年代感，小演员表现都不错。到了第八集安妮宝贝青春少年开始文艺的时候，我的妈！戳中谁了我不说哈哈哈哈笑死我了

书名入木三分，内容比较肤浅，深度不够！ 在日常工作和生活中我们天天和问题打交道，天天和问题作斗争。一是发现问题、解决问题；二是发生问题、解决问题。 发现问题、解决问题，考验的是能力和水平，如果能预先发现问题隐患，避免问题发生，是我们始终不懈的追求。最有效的方法是故障模式及影响分析方法，即FME（C）A，此方法虽然起源于面向产品，在面向工作和生活时不防也运用一下FMEA的思维逻辑，或许也会受益的。 发生问题、解决问题，考验的是揭示问题本质的能力。我们经常犯着重复性错误，没有从自己的错误走出、没有从别人的错误中汲取教训，历史的悲剧还在不断上演。问题发生了，不防运用故障树，即FTA的分析方法，找一找问题发生的原因，直击最底层，或许能找全、找准问题的本质原因。