Ishq Par Zor Nahin

bgm那声哥 把我的灵魂震碎了(bushi

对比长篇，短篇合集显得讨巧，只要有脑洞就好了，水平和篇幅长短层次不齐。 我很喜欢《Ishq Par Zor Nahin》这一篇，这一篇比前一篇更应该取名为骑士精神。 《Ishq Par Zor Nahin》这一篇看得朦朦胧胧，我好像能明白三十分钟的短暂记忆感。我喜欢吻在白色锦鲤身上的唇印化作红色纹路，也喜欢一切随着死亡覆灭消解的样子。生活在LA的朋友应该会喜欢这一篇。 《Ishq Par Zor Nahin》里奶奶的结局我是完全没看懂。 看这部剧的时候时刻怀疑自己的理解能力，总是要问问自己刚刚看的这篇说了什么，是什么意思。很多设定是来源于其他篇目，背景知识匮乏的话很难看懂，得看文后注释以及前言里编剧的写作思路来揣摩，从未觉得前言这么有用过。

剧情精彩，女主是一个追求刺激的人，热爱生活，无论在任何情况下都能想到解决的办法，当时然系统也有一部分努力，编剧写女主的无论在任何情况下也能不仅谈恋爱也能完成任务，我大部分喜欢青春校园的部分

同行对老郭的排斥，肯定不仅仅是为了争名逐利，恩怨书中没有说透，可能也不方便说。以Sadhana Shivdasani的性格能成名的确不易，现在娱乐明星哪个不是唯唯诺诺，生怕风吹草动。

这是我看的第一本教育相关的书。 从提升个人教学水平上评价，受用指数四颗星。其一，书中案例来源绝大部分是初高中学生，处理方式不适用我的所教年龄段。其二，书中案例全从班主任角度出发，而我是一位美术老师。那我为什么会读这部剧呢？因为是学校发的。 当然，于我一个初出茅庐的新教师而言，是很值得一读的。毕竟教学理念和处理问题的思路才是其精髓所在。 编剧王老师虽然不年轻，但教育思想和境界却非常前卫，对当今的教育国情也坦荡且中肯。教书育人，是以人为本，而不是以“分”为本，并不是简单的提高了分数，学生就受用终身了。应当清楚学生的智能类型和智力水平，让学生了解自我、实现自我。 他主张遇到问题学生，首当其冲必须研究其成长史、家庭情况，包括父母职业、文化水平、性格、夫妻关系，并问清楚出现问题的原因，而学生归因常常比老师归因更准确。这让我重新认识教育，其实与医生相似，例如感冒，胡乱吃个感冒药，碰运气也许能好，但专业的医生不会含糊，至少得分清楚是风寒感冒、风热感冒、病毒性感冒、细菌性感冒等，才对症下药，药到病除。老师的工作并不比医生简单，这个时候教育探索的是人性。 这部剧是一个敲门砖，打开了我对教育教学知识学习的大门，接下来要读，还是先读读教育界的经典剧集吧。美术教育方面的书，也得翻出大学里的教材，重读是为了实际教学而不是当年的期末考试分数。

第一遍看下来感觉很微妙。 编剧虽然把很多现代人的焦虑说出来了，但解决方案却是有些空洞的理论堆砌。不知道再看一遍会不会有不一样的体会。

名字取得真大呀。 前半部分还行，有点看头，后面就没啥耐心了。

这部剧有些思维是颠覆了我的认知。所以看一本剧是一个人学习的最低成本。因为花了很少的钱，能够认识大咖浓缩的思维。彷佛是和一个智者一位大咖进行对话。

从俏江南看企业家如何学会“放手”。 这部剧可以一分为二，前半部分是Nadira女士的人生历程和性格阐述，后半部分是俏江南做大后被资本之鲨一步步蚕食的历程。 先从Nadira女士的性格说起，大大咧咧的北方女性，开朗健谈，能和陌生人聊得风生水起，坐趟火车能拉拢列车长，出趟差能带回一个团队。无论是事业还是爱情，都是她主动争取的结果。创业的历程也是活力四射，激情满满。像一团火，一束光，可以说活出了女性自信坚强，勇敢无畏的一面。 后半部分，血淋淋阐述了资本逐利的机关算尽。可能Nadira女士自己也有想套现退休的成分在里面，所以对很多细节没有讲得很清楚。导致前后的因果关系有些矛盾。但是也不妨碍读者去了解，一些所谓专业的投资人士，是如何靠着一身西装正义凌然堂堂正正的坑蒙拐骗无所不用其极。Nadira女士为了上市甚至换了国籍，最终失去了她一手创立的企业，即使套现了大量现金，但看到如今半死不活的状态，她一定是心有不甘的。如今重新创业，也是有这份不甘心的因素在里面吧。 书中提到，Nadira女士在想上市时，她占股百分之百。创始团队的员工竟然没有持股份额。这点也是俏江南走向没落的原因之一吧。没有合格的“继承者”。反观创建企业后成功退休的创始人们，步步高的段永平，海底捞的张勇，无疑是拥有员工持股，以及培养了接班者的。虽然书中Nadira女士对员工的培训费用从不吝啬，但书中多次提到Nadira女士对公司的决策可以说一家独大，很多决定她自己拍板，一时兴起协议就签了。同时她本人也多次阐述自己多么繁忙，甚至换衣服和睡觉的时间都没有。可是一个企业如果没有专业合格的法律以及财务团队，没有除创始人以外能独当一面的接班者，这个企业也是难以走得更长远的。 培养企业，就像培养孩子。要悉心照料，更要学会放手。创始团队没有股份，就如同孩子的内心没有力量，你可以一直扶着孩子前进，但随着孩子的成长，可能一松手孩子倒下后就再也站不起来了。