剧情简介
《卡罗·伯顿的诺贝尔奖得主罗杰·吉尔曼Carlo Burton's Nobel Prize Winner Roger Guilemin》，纪录作品，美国出品，2016年上映。
观众评论
★ 3.2/10
清单:是一种列出工作流程、要点、注意事项的工具，使用清单，就是位大脑搭建起一张"认知防护网"，持续,正确,安全地把事情做好。
一.清单解决的问题
使用清单为了避免错误:
1.无知之错:因为没有掌握正确的知识而犯下的错。
2.无能之错:虽然掌握了正确的知识，却没有正确使用知识而犯下的错，可以通过制作清单来避免。
无能之错的两大原因：
1）记忆力谬误：
大脑最多同时记住7件事情。
2）麻痹大意：
记忆和经验会让人麻痹大意。
二.清单发挥作用的两大原因:
1.外包
把大脑不擅长的记忆的工作外包给清单，解放脑力。
2.可靠
把工作流程从依靠回忆和经验，变成了一种可视化的强制执行行动，从而确保不论在什么情况下，都能保证重要的环节不被遗漏。
三.对不同类型的问题使用不同的方法：
1.简单问题（例如:烤蛋糕）
执行清单
简单问题的核心是避免忘记，执行清单有明确的步骤，可以提醒自己避免遗漏。
2.复杂问题(例如:发射火箭）
核查清单
复杂问题的程序多，专业性强，很容易遗漏重要环节，核查清单能确保每个基础而重要的环节不被遗漏。
3.极端复杂问题(例如:养育子女)
核查清单加沟通清单
还要用沟通清单来应对过程中没有预料的不确定问题，以确保问题和隐患能够及时被发现和排除。
四.一份有效清单的五大原则：
1.权力下放：
权力运转的格局发生变化，从原来的从上而下变成从下而上。
2.设计要简洁、高效、可测。
1)简洁：无需面面俱到，只需要找到关键内容。
2)高效：以结果为导向。
3)可测：要有具体，可操作性的步骤。
3.激活团队
整个团队会迅速集结，团队成员发挥各自价值，相互协同。
4.以人为本
清单不易成为人的束缚。
5.持续更新
就算最简单的内容也要不断改善，只有持续更新，才能保持清单安全、正确、稳定。
五.清单的六点注意:
1.要设定检查点。
在任务发生前，设置检查点。
在任务执行中，设置检查点。
意外情况发生时，设置检查点。
2.操作确认或边读边做
3.不要太长
项目在5—9项之间
4.用语准确
使用术语
5.注重版式
简单、明了、主次分明
6.现实检验
必须接受检验、不断重制
查理芒格说过：在思考中避免犯错，没有任何方法比核查清单更有效。清单是一种工具，也是一种工作和生活方式，更是一场深刻的社会变革。
★ 8.8/10
辜先生知识渊博，读了不少的书，自信、自言、自辩甚至自傲；在当时的中国先生观点或许先进；很多观点给我们留下足够的思考空间～
★ 3.3/10
老师，也得多动脑子。教育工编剧若想成功，必须不断站在学习者的角度，理解他们在学习上的纠结与困难。
★ 9.9/10
看完这部剧遗憾多多，只陪孩子了，以他的时间为我的时间，围着他转，身教差了点，言传也只以自己的理解穿，还是该多提升提升自己，对孩子来说更好，但是也解开了我一个心结，父母没有十全十美的，只要尽心尽力就好^_^