Stregati

Stregati首先说的是习惯要从小处开始，人们往往高估了短期目标，而低估长期目标，从小做起降低养成习惯的难度。 其次，书中分析了习惯能否养成背后的逻辑，那就是大脑是否感到快乐，而不取决于这个目标是否正确，后面所有的篇幅也基本围绕这个观点在做解释。 以上两点对个人有所启发

在中国人的角度很容易理解60年前的日本中产阶级生活和文化底蕴，似乎他们的昨天和我们的今天有很多像似的地方。

刚读完第一部：巨人的陨落。剧集跨越了1911年至1924年这段历史，以第一次世界大战为背景，揉合进众多历史人物和事件，讲述了英，德，俄，美四国5个家庭的变迁，给读者一个不单调枯燥的历史学习过程。无论是统治者还是革命者，无论是战争发动者还是防御者，其结果是无一赢家。白色恐怖和红色恐怖都是我们后人需要警戒防范的，只有自身的充实和强大才能立于不败之地，战争如此，政权如此，国家如此，职场和生活莫不是如此。

2021年已渐进尾声，回首过去的一年，你想达成的目标都达成了吗？ 想说服客户购买自家的产品，客户为什么总是那么难搞定？ 为了孩子好，跟TA讲道理，希望TA能积极上进，将来有一个光明的前途，孩子为什么总是不听？ 都说副业刚需，自媒体机会很多，但好像收益高的都是别人，到自己就收益惨淡，没几天就放弃了。 如果你有说服别人的困扰，或者想建立影响力，建议大家读一下《Stregati》这部剧。 这不是一本教人怎么卖东西的书，拿到这部剧很多人会有这个误会，想来主要是因为断句问题。这部剧的名字不是叫“销售/脑科学”，而是“销售脑/科学”，是从神经营销的角度阐述如何有效的说服别人。 两位编剧是研究媒体心理学的教授，销售脑（SalesBrain）是两位编剧创立的神经营销机构。 在销售脑的帮助下，800多家企业利用神经营销策略，加速销售循环，赢得战略性交易，确保它们的网站、宣传册、演示幻灯片、公司视频等信息资源取得了最佳宣传效果。 这其中包括雅芳、环联（TransUnion）、贝宝、西门子、通用电气、爱普生、日立等行业的领军者。除此之外，还有许多中小企业，在预算有限的情况下，通过运用神经地图，建立了明显的优势。 通过科学的说服模式，神经地图帮助我们解释并完善信息，促使用户做出购买决策。 也许你不做销售工作，但却在很多场合需要说服别人，影响别人，中间的道理是相通的。 什么是神经营销? 神经营销是采用神经地图的模式，研究原始大脑对购买决策的控制。 大脑有三个关键结构：爬行脑、边缘系统、大脑皮层。前两者构成我们的原始脑。所有的爬行动物都有的脑组织叫爬行脑，是大脑经过几十万年进化的产物，相比之下，大脑皮层是大脑中年轻而理性的部分。 我们以为，人能成为这个星球的主宰，靠的是智力活动。说服别人，主要靠理性。如果别人不听，就是混不吝，要想让对方听话，对方得好好接受改造。 如果说这是一种群体行为，那么我们对自己身为人类，在决策上使用理性的成分大大高估了。 爬行脑，虽然不够理性，却主管我们的无意识活动，比如呼吸、心跳、行走等，存在了几十万年。就像入行多年的老董事长，虽然平时不显山不露水，但影响力却无处不在。 活跃在前台的是边缘系统，像个年轻有活力的职业经理人。老董事长认可的，才会到达职业经理人。否则，职业经理人连接处的机会都不会有，就更不要说做什么决策了。 讲理的鼻祖——哲学，是一门弱者的学问，天生就不是为解决问题而存在的。 所以，想通过讲理说服别人，总是收效甚微。 如何有效的说服？ 自下而上，运用六种刺激，完成说服的转化。六种刺激依次是：可视、切身、易记、可感、反差、情绪。 说服有三个阶段：吸引注意力、说服对方、达成交易。六种刺激分别对应说服的三个阶段。 自媒体行业，有两个关联指标：打开率和转化率。只有先引起注意，才有打开率；说服他人，才有转化率，才能达成交易。 如果标题取的不错，可以有不错的打开率，但如果内容不行，还是无法达成交易。反之，如果标题不够吸引人，潜在用户都没有打开，又何来转化成交呢？ 这是一整套操作技巧，而不能只关注其中一部分。 STEP1：吸引注意力 吸引注意力的刺激主要包括用可视化和切身。 1.可视化 我们都知道一图胜千言，背后的理论是，视觉神经在生理上和原始脑连接的，相当于有VIP通道。虽然人有五感，还有其他通道抵达原始脑，但都不如视觉神经效率高。吸引注意力，抓眼球是必须的。 运动中的物体最能吸引注意力。从可视化的效率上来说，动图比静态图效果要好，如果有选择，能放动画，就不要放图片，以提升吸引注意力的效果。 可视化的目标：让对方消耗较少的认知能量，获得视觉隐喻中的信息。