剧情简介
《Schnee in der Neujahrsnacht》，其他作品，德国出品，1999年上映。
观众评论
★ 6.6/10
哎呀，我真的好喜欢Jürgen Tarrach的脑洞，隐喻很多却藏得也不深，故事精彩又言之有物，连续看了她两本剧，真的挺值得推荐。
虽然《Schnee in der Neujahrsnacht》比《Schnee in der Neujahrsnacht》文字感更成熟更游刃有余了，但是我个人还是喜欢后者。可能是初遇的惊喜加了分，毕竟整体风格几乎没有什么变化。
★ 9.9/10
好看，希腊神话带给欧洲的影响，神和人相比也不是无所不能，更像是能力更大一点的人，还是要屈服于命运，却不惧怕命运
★ 3.3/10
全书只写了一个方法，那就是1分钟写一页A4纸，每天写10页。其他的，告诉你不用管逻辑、归纳，什么都不用管，just 写就好了。因为容易，有快感，不难实现。只是惊叹编剧为什么可以把如此简单的事情，写成了一本剧。
★ 1.0/10
五阶段论是整本剧的核心主轴分析框架，但变幻莫测且极具创新的数据思维和方法既开拓了眼界，又使得五阶段论更容易被应用在对实际问题的思考和解决的过程中。
★ 5.5/10
任何两个人之间都存在“磁场”，正负极相互之间差值就如万有引力最后显现的能量体的距离。
万有引力，是相互吸引孤独的力。
★ 3.3/10
看到医生积极的为患者找病因，就很感动，医者仁心啊，看到此剧后，也能理解医生了，很多医患关系就是原于不理解。很受益
★ 4.4/10
【快速回顾】
本剧系统地介绍了OKR，并给出实际案例。
OKR的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展。
这是管理的艺术——管理的艺术在于能够从看似同样重要的选择中选择一个、两个或三个能充分发挥杠杆作用并能让你专注于此的活动
OKR将每个人的工作与团队工作、部门项目及整体的组织使命联系起来。
OKR评分明确了工作中哪些是正确的，哪些是错误的，以及团队如何改进，自我评估可以更好地驱动制定下一季度的目标。在这里，没有批评，只有学习。
OKR是我们实现‘变革一个行业’这个宏大而疯狂目标的唯一途径，这也是为什么OKR现在是并将始终是指导我们前行的中枢神经。
【我的评价】
这部剧能帮助大企业员工充分用好OKR这个工具，把目标管理做好，让目标更加聚焦，团队更容易协调，提高团队绩效。
★ 2.2/10
挺好，花了将近十年时间断断续续看完了第三部，我要求不高，这样就可以了👏🏻👏🏻👏🏻