Entre Caníbales
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★ 3.2

剧情简介

Marcelo, a young, successful industrialist, invites his childhood friends The Cannibals, 1977 nation

观众评论

★ 2.1/10
绵羊不算是很好的选择,因为只有一个表情,也没办法做大动作,所以辨识度和可记忆点相当低。或者把绵羊的镜头全部删掉也无所谓,除了一直在旁边辅助警察探案之外,基本对主线没有太多影响,关于谈心的大道理,有教育意义但无法推动剧情。怀念过去、怀念母亲……所有的记忆都太拖沓。本格推理也不是真的本格推理,弄五个嫌疑人出来,四个都是没有线索的NPC,几乎没有参与故事。所有指向都是单向的,结尾又正是因为没有线索,凶手的头衔爱给谁就给谁,所以谜底让人惊掉眼球,佩服于神人逻辑。搞不懂这个凶手调换遗嘱的意义是什么,反而让自己陷入不利之地。
★ 3.2/10
春天也出现在了西海固的青翠山林里
★ 5.5/10
“没有对错,只有现实。”拍得真的好好!每个人物的立场给出了不同的角度,受害者家属、加害者家属、民众、媒体、医生、律师……每个人都在思考,也引发观众的思考:到底是哪里出了错?该怪罪谁?该如何防止,如何善后?王赦确实是个理想主义者,注定要受挫,但看得很伤感。最心疼的其实是思悦,她咬牙硬撑的时候,好想抱抱她。
★ 4.4/10
人际的奥秘:Jesús Estrada告诉你如何搞好人际关系 Jesús Estrada 67个笔记 ◆ 第1章 首先要了解中国人的特性 >> 原来,这是一副哑联。苏东坡的上联是“狗啃河上(和尚)骨”;佛印的下联是“水流东坡尸(东坡诗)”。 根据自身的实际条件去决定后续的安排,重点在于是否真心诚意。 >> 随便”绝对不是含糊,而是“在和谐中找到合理”的一个代名词。中国人如果真的随随便便,一定没有前途。 >> 知识很重要,但是知识之外,人际技巧也很重要,若想圆满解决问题,在知识之外,还需要一些艺术技巧。 让我想起了任正非说的话“企业发展不能只追究非黑即白,我们要在黑与白中找到一个平衡点,那就是华为灰文化”,中国人恰恰拿捏这点是很准的。 >> 碰到这种情况,中国人不可能直截了当地表明态度,而是会反问:“你认为如何?”然后兼顾赞成及反对双方面的看法,适当地表述自己的意见。而被反问的人也是同一态度,或者采用“我也不反对”或“我也不赞成”来应付,因为中国人明白,“赞成”“反对”不是“二分法”,“不赞成”并不代表“反对”,“不反对”也并不代表“赞成”。 中国人的等级观念是比较严重的,从封建王朝开始一直延续到现在。日常工作中,上级说什么都是对的,平级说三分话,不表现出强烈的欲望。下级最忌讳越级,这是很多工作新手会犯的致命错误。 >> 中国人比较倾向于“差别对待”,以不同的标准来对待不同身份的人。如果你的职位比我高,那你说什么都应该是比较正确的;如果你和我职位平等,那就以“来而不往非礼也”的态度对待你;如果你的职位比我低,我不会以大欺小,却绝不容许你以“下”犯“上”。 >> 中国人比较倾向于“差别对待”,以不同的标准来对待不同身份的人。如果你的职位比我高,那你说什么都应该是比较正确的;如果你和我职位平等,那就以“来而不往非礼也”的态度对待你;如果你的职位比我低,我不会以大欺小,却绝不容许你以“下”犯“上”。 >> 在中国社会,职位低的人是不宜反驳职位高的人的。 >> 中国人没有面子的时候,最要紧的,便是设法找回面子。如何挽回他的颜面?很简单,一心一意地找你的毛病,只要被他抓着了,他的面子便全回来了。他一心一意找你的差错,你真的插翅难逃,因为“人非圣贤,孰能无过”,你迟早会被他逮个正着。 >> 因为无能者身居高位并不是稀罕事儿 >> 君子怀德,小人怀土;君子怀刑,小人怀惠 >> 是明理之明,哲乃了然于心,保身则是依道理进退而处世,于是罪刑、灾祸不至。” ◆ 第2章 建立人际关系的基本准则 物以类聚人以群分 >> 每个人要建立自己的价值观,把自己的价值观发散出去造成一种磁场,物以类聚、人以群分,频率相同的人就是志同道合的人,这个就是所谓的缘分。缘是机会,分就是关系,有缘无分就是说两个人有机会,但始终无法建立关系。 >> 每个人要建立自己的价值观,把自己的价值观发散出去造成一种磁场,物以类聚、人以群分,频率相同的人就是志同道合的人,这个就是所谓的缘分。缘是机会,分就是关系,有缘无分就是说两个人有机会,但始终无法建立关系。 >> 与人之间要保持适当的距离,否则物极必反,过分亲密就容易吵架。“君子之交淡如水”是有道理的,因为两个人就算是唇亡齿寒的关系,牙齿迟早也会咬到嘴唇的 >> 憎恶自己的人,必然也憎恶别人。不能接纳自己的人,在情绪上常常显得很不稳定,不是有意表现优越,便是相当自卑。这种内心的摩擦,使得不能接受自己的人,同样也会憎恶他人。 >> 对于老于世故的人,反激若是没有把握,可以先把他捧得高高的,再暗示他此事非同小可,而且非他莫属,让他自告奋勇。这种正激的方法,使他很难推诿。这对于有能力而退缩一旁的