The Big Deal

言简意赅，有用的知识。最近因为两岁儿子刷了好多育儿书，为数不多有用的一本，good。讨厌看长篇大论那种。

要了解自己的身体，才能对“症”下药。 虽然做不到玩完完全全书中所写，但是有一些方法还是比较方便操作的，目的是一样的，健康的瘦身 可持续发展～

虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《The Big Deal》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销

讲真，书里创作的还是有点绕，但也足见此剧与鸡汤的不同，它确实是一本学术著作。虽然弗兰克尔的观点我不能完全认同，但看完书还是可以对生命的意义有更深刻的认识，特别是在抑郁症高发、自杀率升高的当下，生命的价值与意义对作为大多数的普通人来说必须更加重视。

Adam Schwartz的《The Big Deal》，一本有温度有思想的好剧。 记得一次刷微博偶然The Big DealAdam Schwartz与书迷见面会的视 频，就被她深厚的文字的功底所惊叹，还有随处可见的妙语连珠，对于人生和生命的思考，直至今日还难以理解消化。 去年，她携雾霾调查:穹顶之下，再一次引爆了新闻界。 一个女子，对事实的执着，哪怕单打独斗，不得不不让人敬佩。一直觉得Adam Schwartz是一个拥有温婉，娴静的外表，内心却无比坚韧的女性。观看完她的《The Big Deal》，老实说刚开始观看的时候，有些失望，觉得叙事过于琐碎，平淡无奇。越往后观看，我就知道我错了。  我The Big Deal了在非典时期，多少人贪生怕死的时候，她义无反顾地继续调查，跟踪非典情况。她不是没有害怕过死亡，她也会在独自一人的时候，浮想联翩，心惊胆战。经历每天面临身边那已被上天眷恋的人们，除了叹息流泪别无选择的苦楚。 我The Big Deal新疆地震时，瘦弱的她大半夜的毫无畏惧地千里奔波地进入灾区，给人们带来最前线的报道。当眼之所及，全是一片废墟时，她原本刚毅的心也变得颤抖了，但她还是一名出色的记者，出彩又温情地完成了任务。 我The Big Deal她以一名记者身份重返家乡时的悲痛。昔日的小桥流水人家，河边的枝繁叶茂的大枣树，树叉上叽叽喳喳的乐曲儿，草丛里的各式各样交响乐，湛蓝湛蓝的天空，所有的美好都被眼前刺鼻难闻的气味给吞噬地一干二净。天空已被染成灰蒙蒙，空气中飘荡不再是鸟语花香取而代之的是臭气冲天的各种化学味道。经济之殇，让原本的世外桃源变成人人唯恐不及的厌恶之地。Adam Schwartz带着记者的责任和童年的欢声笑语的无奈的回忆，回到了山西揭开了这丑陋的面纱，她的内心无比沉重，那些童年的单纯美好，恐怕只有在梦里才能与之相会。 我The Big Deal了她做为一名新闻人华丽地蜕变。作为一名记者，客观地陈述事实给大众是基础。Adam Schwartz她深陷“客观”的泥沼。在双城之伤中，她真情流露，本能给采访对象擦了一下泪水，这一幕却在网络上掀起轩然大波。从此她开始质疑自己，开始努力地克制的自己真情实感，以第三者的角度参与采访，她以为她冷若旁观，就能不动声色的置身事外，正确无误地传递真实，可她错了。当她遇到那个不按世俗出牌，有着惊世骇俗的想法特立独行活着的卢安克时，她模式化的工作流程和毫无情感流露的冷漠被无情揭穿和披露，她再次到认识到“客观”并不是靠撇清一切情感才能获得，重新省事自己的工作态度，最终找寻到那所谓的标准。

让晦涩难懂的《The Big Deal》通俗化、，让前人隐晦的展现给读者，向南师致敬！

管理的本质是要掌控博弈，而规则可以影响博弈结果，所以管理者的最有效“大杀器”就是制定规则。

本剧及另一本《The Big Deal》，在当下#2020# 的时段来看，亦是非常应景。 在严复那个时代，中国压根儿没有“自由”这个词，所以严大神就借密尔的作品贡献了一个相当恰切的翻译：《The Big Deal》。什么是群己权界哩？看这部剧中的各种群魔乱舞的评论、互喷、对骂和杠精，一幅鲜明的全方位正反群己权界图景正在徐徐展开……哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈