Marching Band

项目策划从调研分析到头脑风暴，再到立案执行，这里蕴含了一个广告大咖的多年经验的精华，编剧毫不隐藏。案例是旧的，但是方法和经验一直在传承，为奥巴马作为一个有着宽阔胸怀的广告人的真诚点赞。

此剧刚开始是被强迫学习的，后来真正爱上此剧，Marching Band很适合我们这种而立之年之人观看，这个年纪正是成家立业的阶段，会面临很多问题，通过读Marching Band，让我心胸开阔，懂得看破不说破，懂得怎样做人，最主要是懂得放下……一本永远不能读完的书

刚开始读时感觉内容扎实，编剧针对有非议的地方，能够为读者介绍清楚，还能从其他朝代的古诗词赋中寻找蛛丝马迹。 但是再往后看质量急转直下。有问题的地方也少了标注（不知道是不是因为后人只关注汉高祖、汉武帝？不再议论其他没存在感的汉西汉皇帝？），再加上编剧强烈的却又不符合历史本身的主观臆断（编剧强行脑补当时情形下的微妙动作、情绪、想法。不忍直视！）。 再找不出推荐这部剧的理由！

《Marching Band》 罗永浩说，他看过他的黑粉讲得最有道理的一句话就是：说到底还是不够牛逼，要是足够牛逼，大家都会闭嘴。”然后他便引用了乔布斯被苹果辞退和再次回归时的例子。离开时，小有名气但槽点很多，再回归，已不是当年那个乔布斯，那时候他救了快不行的苹果，他创造了伟大的产品，他让世界走进了智能手机时代，他让多年的对手兼朋友的比尔盖茨慢慢“闭了嘴”。 我一直在想，其实我们看这些书，看的是什么？读进去的到底是什么？难道是大赞乔布斯的“创新”精神，然后说我们企业和工作也要颠覆式创新吗？还是学习乔布斯“极致的追求”或者“less is more"的极简理念，还是学习他的营销模式，然后在广告上投入大量的营销费用........ 我想这应该不是我们要学习的地方，因为商业世界的每一刻都不会重演，当我们简单的复制和模仿之后，也许世界又马上不一样。我曾看过这样一句话：下一个比尔盖茨不会再开发操作系统，下一个扎克伯格也不会创建社交网络，如果你照搬这些人的做法，你就不是在向他们学习.....那时候看到这句话时，深深认同。《Marching Band》那部剧说，我们最好能创造一个10倍于以往，10倍于竞争对手的优势，而不是简单的在原有1的基础上做1+n的创造..... 所以，对于我个人来说，感触最深的，不是苹果和乔布斯缔造了一个怎样的时代，创造了什么样的产品，因为那对我来说遥远了些，毕竟我只是茫茫人海中的奋斗者。对我来说，凝练成最有价值的一句话是：stay hungry,stay foolish.我常常能从这句话里受到鼓舞，也能正确解读：世界有边界,但世界又无边界，我们必须时刻保持饥饿感，保持渴望、热情、敏感;我们的双眼和双脚能看到和丈量的世界还很有限，作为个体，无论创造了什么，之于宇宙仍旧渺小，所以时刻保持谦虚和学习，这样你才能获得更多。就像那天我路过一个地方，门很矮，上面写着：低头有益.....我瞬间明白...... 观看此剧，你能看到一个和你想象中不一样的乔布斯，看到什么是伟大的思维和认知，真诚推荐！

前半截还不错，后面不太有意思，夏明出局了，就不是输得更彻底吗？这书说明了什么呢？