The Legend of Mandinga

因此，外国介入与太平天国覆灭的故事，或许最终只是告诉我们信任不该信任之人会带来多大的遗憾。这个故事说明了我们认为跨越文化与距离的联结——我们对人的德行根本上同一的希望，我们认为在同一德行下所有人没有差别的信念——有时其实只是我们虚构的东西。当我们庆幸终于看透将我们与另一个文明隔开的那扇阴暗的窗户，心喜于在另一边的阴影之间发现隐藏其中的类似形体时，有时我们不晓得自己只是在凝视我们自己的倒影。

明天启六年，写过《The Legend of Mandinga》《The Legend of Mandinga》《The Legend of Mandinga》三本剧的明代著名学者冯梦龙，将古代从先秦到明代1238则智囊故事，编录在一起，写成了一本《The Legend of Mandinga》，专门教人如何成为“聪明人”。 1.《The Legend of Mandinga》分为十部二十八卷 《The Legend of Mandinga》、《The Legend of Mandinga》、《The Legend of Mandinga》三部，所收历代政治故事表达了冯氏的政治见解和明察勤政的为官态度； 《The Legend of Mandinga》、《The Legend of Mandinga》、《The Legend of Mandinga》三部，编选的是各种治理政务手段的故事； 《The Legend of Mandinga》收辩才善言的故事； 《The Legend of Mandinga》集各种出奇制胜的军事谋略； 《The Legend of Mandinga》专辑历代女子的智慧故事； 《The Legend of Mandinga》收各种黠狡小技以至于种种骗术。 2.书中的小故事： 杂智部·京邸假宦官 明朝嘉靖年间，有一个书生北漂，打算等朝廷分配工作。 可过了很久，朝廷才传出分配工作的消息，书生瞧了瞧自己空荡荡的钱包：这好消息是要来了，可自己也要喝西北风了。不行，得先借点钱等自己工作稳定下来再说。 于是，书生便四处找朋友借钱。 书生的一个旧友听到他找朋友借钱的消息，马上就过来对他说：兄弟，我帮你打听到，有一个宦官愿意借钱给你，不过他喜欢别人巴结他，你如果给他送份厚礼，他一定会借给你钱的。 书生一听这消息，高兴极了，只觉得这朋友够哥们！ 书生变卖了家人给自己的值钱玩意，凑了一百金的样子，就去宦官家里打点关系。 到宦官家后，书生一看那里到处都是带着御赐字样的东西，心里更加肯定这是自己的福气啊，看样子真是认识到大人物了！ 收了礼的宦官，也很有礼貌，享礼微笑，许贷八百，庐儿曰：“已晚，须明日。” 出了门，朋友也对他说：回去后早些休息，明天我们早些来。 等到第二天，书生来到“宦官”家的时候，却只发现一座空房，宦官和朋友都不见了，他傻眼了。 书生向邻里打听到宅邸主人后，找上门去，原主人回答他：之前有一个自称宦官的官员租下了这里，我也不知道他去哪里了。 这时候，书生恍然大悟，原来，我这是被骗了？ 这个故事特别有代表性，它指出了我们生活中最容易被骗的几个原因： 一、熟人推荐； 二、对方用超过我们心里预期的条件，打消了我们的顾虑； 三、对方的身份背景，让我们感觉非常具有说服力，从而放松了警惕。 3.启示 看到上面的东西，其实放在生活中，也是非常有现实意义的。 如果我们提前知道以前发生过这种事情，那么别人用相似的方式来欺骗我们时，我们便可提前警惕规避风险。 所以，读历史除了满足我们兴趣爱好方面的需求外，还能够从中汲取养分，为我们日常生活中遇到的困难，提供排忧解难的方法。 这样看来，虽然从现实生活出发，学习历史并不能为绝大多数人带来直接的经济收益，顶多可以满足兴趣上的需求，但历史除了不能直接带来经济效益外，它却能给我们带来排忧解难、克敌制胜的处世经验。 莎士比亚就曾说过：剧集是全世界的营养品。生活里没有剧集，就好像没有阳光；智慧里没有剧集，就好像鸟儿没有翅膀。 读历史人物的事迹，我们可以学习他们为人处世的经验、解决问题的办法，从而达到趋利避害的效果。

本文主要讲解几种利于复盘的思维方法（/复盘工具）和团队复盘流程。个人觉得思维方法和书尾的复盘表格是亮点。 以下是从本人看剧笔记中整理的一些文本精华。 一、复盘的五个理念： 1⃣️自我改变 有效自我反思的方法： 第一，跳出当局者的层面，从另外一个层次来审视自己的过往。 第二，积极进行真实的自我觉察。 （1）活在当下。①积极体会此时此刻我们所经历的事件、此时此刻我们的想法，然后忠实地将其记录下来，因为这时候的状态才是你最真实的状态。②多问“是什么”（代表实事求是的态度），而不是“为什么”（包含自我逃避的理由）。 （2）积极询问。 （3）使用心理学测试工具，如“九型人格”。 第三，邀请他人帮忙。 2⃣️凡墙皆是门 践行积极的态度： 1．停止抱怨 ①在不断抱怨的过程中，体内因抱怨所积攒的（负）能量值，会随着我们一遍一遍地重复而不断增加。而这样的负能量逐渐增多，就会造成我们思考的狭隘与偏激。 ②抱怨往往也会形成一种受害者思维，在这种思维的驱使下，人往往会变得脆弱、敏感、愤世嫉俗、行动缓慢甚至毫无行动力，整天脑子里全是抱怨。 2．全身心地投入 3．重新构建对失败的认知 不要因为可能体验绝望的感觉而放弃超越失败的界限。如果从积极的角度看，哪有所谓的失败，只有在前进路上的绊脚石！ 4．信息的再收集 掌握真实信息的多寡，将直接影响到问题解决的好坏程度。而我们本身对信息量的掌握程度，也会直接影响我们对事态的掌控程度，进而影响我们心态的好坏。 3⃣️时间永远不够 时间的稀缺性要求我们： 1.永远不要妄想通过增加时间或其他资源的投入来获得最终的成功，我们还是要追本溯源，找到事情真正的症结进行复盘，进而提出解决方案； 2.因为时间有限，我们没有过多的精力去完美地解决一个问题，在复盘的时候，着眼点应在是否解决问题，而不是是否完美地解决问题； 3.相信专家的“直觉”，我们要去复盘的是专家“直觉”背后的原因，而不是其为何没有遵循规章制度。 4⃣️ 0.1>0 在我们没有办法的时候，对于一个微不足道的建议我们不妨去尝试着做一做，说不定就会收到意想不到的效果。这个微不足道的建议，我们称其为“0.1建议”。 尝试着将一个“无法解决”的问题分解成几个“解决起来很困难的问题”，然后将困难问题再分解为“好解决的问题”。 5⃣️错的永远是我们 尽量说服自己：对方没错，错的是我们。 1．对方无法改变，唯有我们自己才可以改变 2．站在对方的角度思考问题。很多时候，我们认为对方做错，都是站在自己的主观立场去考虑的。当对方做错的时候，我们除了指责就是指责，而我们应站在对方的立场上思考一下，对方为何做错。当我们明白事情背后的原因之后，可能很多问题也就迎刃而解了。 二、复盘工具 1.团队共创法：聚焦主题、集体讨论、分类排列、提取思想、总结归纳 2.先跟后带沟通法：复述问题、感性回应、描述行为、进行隐喻、进行引导 3.鱼骨图（因果图）：画鱼骨、标出问题、找分析维度、进行分析 4. 5W1H（六何分析法）：原因（Why）、对象（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、方法（How）六个方面对选定的工作或问题进行思考的方法 5. 5Why（五问法）：对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，直到问题的根源被确定下来（实际情况不限定只做5个“为什么”的探讨，直到找到真正的原因为止） 6.人机料法环2.0 : 对一个问题反复地从不同角度去深入分析，了解各种原因，找核心原因 7. 人事时地物 三、其他思维方法： 回顾目标➡️SMART原则：S（Specific）：目标必须是具体的。M（Mea

关于物理方面的科普还可以，关于社会学，黑暗森林，实在尴尬，没有说服力

尽人事而知天命，如是而已。说得简单，真正悟到，却是用尽这一生