Little Johnny Jet
Little Johnny Jet

Little Johnny Jet

★ 3.3
年份
1952
地区
类型
主演

剧情简介

《Little Johnny Jet》,家庭,短片,喜剧,动画作品,美国出品,1952年上映。

观众评论

★ 6.6/10
«Little Johnny Jet» 如果说我记性好的话,那你一定是特别的人我才会启动宝贵的存储空间去记忆。
★ 2.2/10
书短理深且长,感恩遇到这部剧,放我脑海里一切对爱的虚无缥缈的认知和感受落到实处。让我理解了爱的本质:爱护,尊重,责任和了解。很感恩自己有能力给别人这些要素,也在生命中随时感受这些要素。当然,有了书里理论和实践的信息,我相信对于爱的理解和修炼会更进一步。如书中所言,一无所知的人儿也就一无所爱,什么都不做的人儿也就什么都不懂。什么都不懂的人儿是没有价值的。懂得事理的人儿也懂得爱、观察和发现……对事物本质了解得越多,也就越钟爱……设想所有水果与草莓同时成熟的人儿,对葡萄一无所 知。我相信,那些把爱束之高阁,不想要踏出自己城池,努力思考理解并行动的人,并不是真的体验得到爱的果实。如果你感觉你过于把爱理想化,束之高阁,那可能,你也适合这部剧。本剧主旨:爱是一门艺术吗?回答是肯定的。因此,它需要知识和努力。 首先想总结一下自己通过观看本剧描述的非爱场景总结出自己对自己日常生活的爱过度消费,追求浮华品牌提出批评,并且想要警惕改变,因为我对一些奢侈品的喜爱并非自己真的喜欢,而只是身边人都在用。 1)我们的整个文化是以购买的欲望、互利交换的思想为基础的。现代人的幸福在于观察商店橱窗的激情,在于购买一切能够付得起钱的商品,付现款或分期付款。他(她)以同样的方式看人。 2)现代资本主义需要大规模协调合作的人,需要消费胃口越来越大的人,需要趣味标准化、容易受影响、需求容易预测的人。现代资本主义社会需要人感到自由和独立,而不依附于任何权威、原则或良心——然而又是愿意被支配,愿意做期望他们做的事,愿意毫无摩擦地适应这个社会;需要不用强力而能支配,没有领袖也能领导,毫无目的也能鼓动——只想获得成就、忙碌、起作用或继续生活的人。 3)快乐在于消费的满足,在于“接受”——商品、风景、食物、饮料、烟卷、人、演讲、剧集、电影——一切能够被消费和被吞噬的东西。世界是一个供我们消费的庞大的对象,是一个大苹果、大瓶子、大乳房;我们是乳儿,是永远期待着的人,是抱着希望的人——却又是永远失望的人。我们的特点是适于交换和接受,适于物质交易和消费;每样东西——精神的以及物质的东西——都变成了变换的对象、消费的对象。 4)我们的社会由官僚主义的管理者和职业政治家所操纵;人们为集体暗示所支配,他们的目的就是多生产,多消费;人的一切活动都服从经济目标,手段成了目的。人便是机器——丰衣足食,而毫不关心人之为人的特殊性和机能。 (下次要落入资本主义陷阱,就来看这段话) part2 总结 关于爱修行时候需要留心关注,去保持or修炼的认知。 1)客观的思考本领是理智,理智后面的情感态度是谦卑。要客观,要使自己理智,就只有采取谦恭的态度才可能做到,只有在人们从孩子般的对大千世界无所不知、无所不能的幻梦中清醒过来以后才能做到。 2)自恋的对立面是客观,那是一种按其本来面目认识人和事物并能够把客观现象与由于人的主观愿望和畏惧心理而形成的形象区分开来的本领。 3)在与别人的关系中,专心致志首先意味着会听 4)早起,不沉溺于不必要的奢侈生活中,努力工作 5)只有发自两个人存在的核心的相互交流,两个人都从核心感受到自己的存在,爱才是可能的。人的真实性只存在于这种“核心的感受”中,这里是活生生的,这里才是爱的基础。因而感知到爱是一种永恒的挑战;它不是一块供歇息的地方,而是一起行动、一起发展、一起工作;甚至不管是和谐还是冲突,是快乐还是悲哀,都从属这样一个根本事实:双方从生存的本质感到了自身的存在,他们成为自己,而非逃离自己,并在这个基础上,与对方合一。爱的存在只有一条证据:双方关系的深度以及二人各具的活力和力量;这是爱的果实
★ 6.6/10
这部剧主要分享了Okr的使用方法,先解释了okr是什么,然后对比分析了和kpI的异同,okr是一种管理方法,kpI则是绩效工具,最后阐述了okr怎么落地实施。 但整本剧对我启发最大的是引入的CFR。他强化过程沟通,是注重对话、反馈和认可的持续性绩效管理工具。 对话需要在宽松的环境下共同参与,彼此交流,相互启发,聚焦于未来,而不是员工的责任,表现等。反馈要基于信任,保护隐私,多视角,及时具体。认可同样的要及时,全面。但是也要多样化,考虑员工个性需求。 之前我也想过,在开会的时候对表现好的员工进行公开表扬,但是私下沟通过之后,她说这简直是大型社死现场,所以后来就搁置了。刚好在昨天想通了这件事,对于不喜欢这种形式的可以私下或者在非正式场合,或者买个小物件奖励都行,而对于那些需要这样正向反馈的,可以在开会,或者复盘的时候表扬,一定要有具体的案例也是可以让别人信服的事情,对于小事做得好的,可以立即提出表扬,这样也会给她们一些鼓舞,她们也会知道,怎样做是最好的,怎样是不好的。 所以在昨天想通了之后,今天又看见了这部剧,把昨天的想法同时完善了一下,有一些注意要点和实施细则,也可以同时应用。