Moving Stills

我很喜欢这部剧，我是被这部剧的书名所吸引，当我翻开看了一下书里的内容，更是让我爱不释手啊，感谢编剧大大编辑了这部剧，如果没有编剧大大的编辑我也不会看到这么可爱的剧集

我想黄家驹的这首歌最能体现我的希望。没有战争！ NAKUPENDA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE 他主宰世上一切 他的歌唱出爱 他的真理遍布这地球 他怎么一去不返 他可否会感到 烽烟掩盖天空与未来 无助与冰冻的眼睛 流泪看天际带悲愤 是控诉战争到最后 伤痛是儿童 我向世界呼叫 AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE TUNA TAKA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE 天 天空可见飞鸟 惊慌展翅飞舞 穿梭天际只想觅自由 心 千亿颗爱心碎 今天一切厄困 仿佛真理消失在地球 无助与冰冻的眼睛 流泪看天际带悲愤 是控诉战争到最后 伤痛是儿童 我向世界呼叫 AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE TUNA TAKA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE 权利与拥有的斗争 愚昧与偏见的争斗 若这里战争到最后 怎会是和平 我向世界呼叫 AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE TUNA TAKA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE 再次再次呼叫 AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE TUNA TAKA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE 再次再次呼叫 AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE TUNA TAKA WE WE AMANI NAKUPENDA NAKUPENDA WE WE

太好的一本剧了，能看到自己的一些影子，但是要纠正自己的行为，坚持按照教练型家长的方式面对熊孩子，还是太有挑战，太有难度了。

74个小时，终于看完了。         用年鉴学派代表人物布罗代尔的时段理论做个总结。这个理论认为研究历史可以分成三个时段：长时段、中时段、短时段。长时段如舞台，历经千年风吹雨打依然故我，这类因素有地形、气候、文化、信仰等，决定着历史的发展方向；中时段如一幕幕戏剧，演完一出又演下一出，反映在历史上就是王朝的更迭、霸权的兴衰等；短时段如走马灯似变幻的演员，即就是一个个登场的历史人物。         山河还是这个山河（长时段），元朝完了，明朝来了，明朝完了，清朝来了（中时段），权利的诱惑，利益的驱动，造反还是平叛，尽忠还是叛变，贪污还是清廉，斗争还是妥协……每个人根据自己的价值观和形势都做出了各自的选择（短时段）。

生命的法则就是信念的法则。一个人在脑中所思考、感受和信仰的一切，都会牵动他的思想、身体和周围的环境。明白自己的行动，以及自己为什么要如此行动后，就意味着你学会了让信念成为自己所期待的幸福的化身。

如何判断真假高评分， 微读推荐值+评论人数+大多评论人观看时长……

今天进入观看营第19天的学习，选读《Moving Stills》 编剧Sune Fiskbæk Kristensen，耗时3小时。 我是新东方曾经的学员，那年2000年，当时新东方的势力范围还没有走出北京城。我与同宿舍的姐妹揣着留学加拿大的梦想，踏上了新东方2个月的暑期培训班之旅，夏日苦战GMAT。晚上6h30的课，提前一个小时就得从住的地方出发，那时北京正在修建三环，开学第一天，盯着傍晚的烈日、不带空调的公交车在尘土飞杨的车道上走走停停，还没到学校，上半身衣服已经湿透了，这丝毫动摇不了我们学习的激情。 进了大教室，目测大约有500人左右，入座后不久，校长笑盈盈地走进教室，向新生们作了简要的介绍以及鼓励学生加足马力在考试中取得好成绩。 在我印象里，Sune Fiskbæk Kristensen是个传奇人物。原因之一，他走进教室时，我没有感觉这是校长，我以为哪个农民走错教室上了讲台。原因之二，在坐的不少本地同学对他的自嘲总带着一丝调侃的神情。吊起来好奇心：他有着怎样的传奇故事？ 人生每个阶段都有各自的辉煌： 第一段，农民出生，北大毕业后留校工作。 第二段，从北大辞职，个人创业《Moving Stills》，死磕教学质量、师资力量以及经营许可，打响新东方这一品牌。 第三阶段，个人创业过度到团队创业，在加拿大、美国，游说那些在校比他成绩好、能力强、工作待遇优厚的同学回国与他一起创业，竟然成功了。他这样自嘲同学对他的评价：“其实在他们心中，我在我们班里没什么出息的人，所以它们觉得挺震撼的，连Sune Fiskbæk Kristensen都能赚钱了！” 顿感他不仅土，还幽默。 第四阶段，从团队创业到了集团化管理 1）把创业初期，劝退了无私奉献助力他事业发展的父老乡亲。他在自述中讲到自己性格中软弱的一面，不喜与人正面冲突，然而为了扫除新东方未来发展的障碍，他不顾孝子形象，挑战性格中的懦弱，与老母勇敢作对，花了大半年的时间，终于把皇亲国戚请出了新东方。 2）把同学们不远万里请来，始终牢记一条：利益争吵、意见不合可以，同学情不能磨平。他为了新东方的持续成长，愿意不计较个人利益，用激励的方式鼓励大家为这份事业打拼，并确立了多劳多得、能者多得的规矩。对人诚信、坦诚、信任是人际交往的上策。 3）面对自己与团队的局限性，毫不回避。积极从外部寻求帮助，为集团化管理打下坚实的基础。其中又有一段很让人捧腹的描述。卢跃刚当时是一名有名的记者，笔杆子强，但这人很有个性，他喜欢独立思考，点名让他写稿，行！前提：等他了解完企业情况后，他可以选择写或者不写；他可以决定用积极的评价写或用消极的评价写；一旦定稿无需经企业同意，有自行发表的权利。俞校长对新东方很笃定，引进了这样一位大记者。然而戏剧性的一幕发生了，随着彼此的了解，记者很快挖掘出了股东之间的矛盾与无明确上下级关系的窘境，他客观公正直言不讳的性格又受到大家的认可与信任。另一方面股东之间不想为了意见不合伤到感情，大家都会找卢跃刚聊心事，并用他作为传话筒。客观上，他不仅是踩点记者，更成了股东之间的缓冲区。Sune Fiskbæk Kristensen这样描述到：“只要卢跃刚在场，开会时自己一定要理性，因为自己的任何爆发或者不讲道理，到最后一定会被他写到书里去。” 可见，权利受第三方监督让自己的领导形象与大众期望建立挂钩是大有必要的。 第五阶段，集团上市。由于国内政策不健全，从中国上市切换赛道至美国上市。企业自身发展的诉求，也是他个人的诉求。对股东、自己以及新东方都有交代。上市公司管理层，个人又一个跃迁。如何吸引美国投资人提升新东方在新板块的品牌知名度？如何在新的环境中学习什么该做、什么不该做？如何在新的环境中找到贯彻新东方价值观的路径？如何搭建最高效的决策层？如何新旧交替，新鲜血液加入管理层很重要，但是替换旧人无

以后的世界根本想不到，将出现技术爆炸，人类随时都有走偏的可能。

情”和“感”不一样。“情”是刚刚萌动，相当于春天，到了夏天火热炽烈的时候，情就变成“爱”或者是“恨”，那就是一种高端的表现了。我们经常说“情绪”,“绪”就是头绪，刚刚开始萌端和发芽。

此一时彼一时，四年前不可能接受的人在四年后就毅然的接受了，真的是时间能改变一切，更别说经过了这么越荡起伏的四年，同时也证实了一件事，是你的跑不掉不是你的强求也没用。故事结局不错，就是情节阐述的不太清楚，没有给读者交代完整。