The Bare Tits Project

这部剧虐我千百遍，我却一次又一次地重温它……我也不知道我是怎么想的……太好看了， 越看越好看 这部剧从前面的甜腻，到一千多章的虐恋，然后大神追妻火葬场，最后神魔大陆终于愉快的生活在一起兜兜转转三生三世，看得我如痴如醉。尤其是创作到雪陌历劫求死后大神记忆恢复的那段，哭的稀里哗啦的；大神在神魔大陆去世的时候我又哭的没眼睛看人了。总的来说这部剧又甜又虐，推荐观看。

深夜耕读不倦，一口气读完，历经亲情友情爱情苦难同觉悟，方是感觉在书中又多活了一世。俯仰一世，须重过程而轻结果，春去秋来也好，苦尽甜来也罢，看清生活本质继续选择热爱它，丰沛它才好。盼春风，亦不悲秋霖，感谢史老，“要好好儿活……”

描写7—80年代的农村、人的生命和变迁，充满对未来不确定的恐惧和不安，也有对命运的抗争和希望，只是时代远去，难以共鸣！

虽非精深之史书，亦有精彩之处。独具特色，反复品味才能知其精髓。

O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。 从战略出发，明确目标，并且在更短的周期内聚焦关键成果，这正是实施OKR的核心要点。OKR帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。 1. 一个好的OKR是什么样的？ ① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 ② 如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 ③ 一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你们大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ ① 在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命。它不必多么优雅，但应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 ② 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR、个人OKR（可选）。 ③ 目标必须是有挑战性的，这样大家才会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的。 ④ 如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，一次用心做好一件事。 ⑤ 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法和创意，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。设定OKR的会议上，把这些目标集体过一遍，剔除重复的，整合相似的，最终通过投票把目标减少到三个。 ⑥ 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 ⑦ 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 ① 目标要明确方向且鼓舞人心。 ② 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 ③ 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清清楚楚。 OKR不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。 需要澄清的是，OKR无法替代任何针对岗位的绩效考核，它是为了企业核心目标的达成。在实施OKR的过程中几乎不会涉及对人的评价，更加不可能是全部岗位。同时，OKR实施中也不鼓励将KR绩效和负责人的物质激励挂钩。所以，OKR无法满足这方面的动机。 易造成目标无法达成的5个因素 ① 设置多个目标但没有给目标设定优先级。 ② 缺乏充分沟通，导致团队其他成员没能准确理解目标。 ③ 没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标。 ④ 没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情。 ⑤ 轻易放弃。 OKR不是一个绩效考核系统，它更多的是一套自律性系统。 我们明确了企业的关键事务，在团队信任的基础上，唯一重要的是我们能否约束好自己的行为，始终把OKR事务放在最高的优先度上。 OKR的方法，简单、明了，让当前的核心目标获得聚焦、落实和推行。但是下决心去做和真的去做一件事，还是天壤之别的！时间和过程，决心和执行，以及具体企业的工作方法和体制

《The Bare Tits Project》全书绝看不到一个好人，看不到一点善良，一点情感，一点正直，一点勇气。把一个肮脏的律师最后写的很悲壮。仔细看，字里行间透露出整个世界观价值观的倾塌。男的追求功名利禄，女的爱慕虚荣。看通篇除一老律师之外，无一不是安插在真善美中间的浅薄肮脏的灵魂。编剧Nikki Fritz，发出刺耳的尖叫，让读者感觉很颓废，给辨别不清真假是非的青少年带来不好的影响。如拜金、沉沦、犯罪等诸多醉于罪之中，明知是罪，却仍乐此不彼。伪公正，我只能用不肖一顾的态度看此剧，之所以给两星，是因为故事的框架结构衔接很到位。

每一个例子都活生生的不断发生中，知道但如何做到才是重点，楞严经有句名言：理可顿悟，事需渐修。唯有事事落实做到，形成习惯后ㄧ切才是自己的。