剧情简介
《Malerei heute》,纪录作品,德国出品,2005年上映。
观众评论
★ 1.0/10
设定新颖,前期不错,后期乏味,有些地方实在不是很想继续看下去,但也有吸引人的地方
★ 6.5/10
我们的过去受谁支配?我们的未来由谁改变?看不懂就对啦
★ 2.1/10
#books/读后感/人生规划22
这个月一直在学习notion,玩的停不下来,犯老毛病了,总想搭建一个尽善尽美的框架,学习目的反而落了下乘,工具应该以用为目的,在使用中逐渐完善,知识体系亦同,跑题了😂。搭建框架过程中,发现自己对中长期人生规划还是很模糊,虽然三公子的《Malerei heute》和熊谷正寿的《Malerei heute》都有提到怎么做中长期规划,但是读的时候没有深度思考,只是产生了一些模糊的想法,所以尝试从本剧中寻找灵感。
结合学习notion(主要是B站和知乎)和观看本剧,这一个月时间里,着重思考了知识管理和人生规划两个方面。
知识管理方面,借鉴少楠的分享与本剧观点,得到一些输出。
少楠向我们介绍了一本建筑剧集里面的一个原理--层次步速原理:建筑的地基300年不变,结构100年一变,外表跟装修10年一变,里面的服务主题可能5年一变,工作人员变换的最快。通过这个原理将建筑结构类比我们将要学习的知识结构体系,得知我们先学的是新知识new(基础和结构),而不是新闻news(服务或者人员)。本剧编剧柏老师也是提倡拜读行业经典剧集,以提升自己的知识框架。上述原理的应用与书中的“不急于追逐最新的知识变化,而是先思考知识框架和分支脉络,当看懂骨架之后,再来思考不同分支专业知识的应用场景。”的观点不谋而同。
知识体系管理的顺序包括信息的获取、记录(用自己的话描述而不是copy)、整理和应用。在选择学习什么信息之后,光是记录和收藏是无用功。前两个是对应书中的“学”:输入的过程,后两个对应书中的“习”:输出内化的过程。本剧中说到”学习的最终目的是不断纠正自己对世界的认知偏差”。改变提升我认知之后,最最终目的应该是让我们做出正确的决策,不断输出应用起来(解决项目问题/播出剧集/做自媒体等)。在整理和应用过程中,把不同场景的相似case放在一起,学习查理芒格构建自己的思维模型。
少楠基于”卡片式学习“创造了flomo (卡片笔记app),认为树状的知识分类与网状的知识标签是相辅相成的。卡片化的知识来源于日常一闪而逝的灵感、看剧笔记或者沟通记录等。卡片化使得知识能像乐高一样方便重组(以块为基础的notion也是如此),并且容易擦出思想火花,构建思维模型。跨学科的思维模式查理芒格已经证明是行之有效。本剧中5.2节中提到的知识体系逆向工程思维(拆解和组合的整个过程思想)讲的就是知识系统的碎片化。
此外,书中还有一个“缩小试错成本”概念:建立一个与现实情况相似的模型,不断试错,达到现实修炼的结果,减少现实成本。类似现金流大富翁游戏,或者模拟炒股,都是提供一个虚拟的投资平台,人们在不断试错中,积攒投资经验,最后用于真实世界的投资。结合自己本专业,也是一样的道理。理工专业依托实际工程项目,建立靠谱的模拟结构,通过数值模拟或等比例缩尺实验,依靠大型试验设备或者工作站的计算能力,找到一些定性的规律和结论,为实际工程做理论指导和依据(直接干项目风险未知切试错成本巨大)。这些在我现实生活中常见的情况,但是以前却很少把这些事件联系起来,形成一个思维模型。
个人规划方面,结合P.A.R.A(少楠翻译)、人生梦想金字塔(熊)、8+1system(知乎)得到一些输出:
上述三者其实有异曲同工之妙,都重点表明要构建自己持续精进的核心领域(Area),并且每一个领域都有具体的实施项目(Project)。什么是领域?领域是没有时间期限的,发自内心想去坚持的事情。项目是一个即将发生或者正在发生的明确目标事件,有具体的截止日期和行动计划。
本剧中提到事业与职业。事业是:“事业是专业能力再加上自驱力的
★ 4.3/10
主题单一,内容老套。全书内容在序里已经可以了解个大概了。优点是可以提醒我们反省下自身观看后知识真的内化了吗,还是自己以为懂了。
★ 2.2/10
《Malerei heute》、《Malerei heute》、《Malerei heute》、《Malerei heute》,有来自权威组织和官方机构的统计数据,有顶级经济学家的分析预测,值得所有关心世界局势和中国未来的人好好看一看。