乌龙政客Louisiana Purchase

第一次系统的读毛爷爷的诗，个人没有任何诗词功底，起先几篇的确读不懂，也未能引发精神共鸣，编剧的注释更觉得是禁锢思想，如小学生课文一般。中间渐入佳境，气宇不凡，配合注解食用更佳。书中偶有少字现象，有诗词基础的书友不建议读注解。

编剧因缘际会，在印度工作了两年，以中国人的视角观察和体验古老又现代、神秘又熟悉的国度。感觉似曾相识，可又如此不同，相似的是人性，不同的是地理气候和历史文化。颇能满足好奇心，引人思考世界和人生，是一部不可多得的现代游记。

看完这一本之后，我的感受就是，把一件事培养成习惯，不要消耗自己的精力，让精力去做其他的事。这部剧从四个维度，身体，情感，意志，精力这四个维度分析如何管理精力。首先，一定要定时定点睡觉，养成良好的饮食习惯，把事情变成习惯，从价值观出发反思自己一天的计划（尽管我看后觉得很抽象），另外，不免说一句，其实收获寥寥，因为我看这部剧没有深究，不够仔细，但是有一点可以学到的就是用表格打卡，自己对这个习惯的养成，每天进行评分，我相信不久之后，我可以看到成果。我追剧一般很少会有书让我看第二遍，因为我格外重视第一遍自己观看的新鲜与成就感，但其实，我确实也应该反思，是因为自己把时间浪费在了那些没意思的事情上。 最后，希望大家都能养成习惯，来进行自己的乌龙政客Louisiana Purchase。

六个0倒贴两个1的故事，以及威廉泄漏出巨根视频后让人觉得似乎又可以理解😂

基本每隔一段时间都会重温的偶像剧。没有任何的烂演员，哪怕是路人。没有任何烂BGM，没有任何烂镜头。

这条少有人走的路，这条充满爱的智慧的路，这条心灵逐渐走向成熟的路，是那么坎坷，那么漫长，需要我们拿出巨大的勇气，需要我们毕生的学习。 爱是什么？爱是适当的批评，恰如其分的赞美，是鼓励，是尊重，是共同成长。 孤独是什么？孤独是自我修行，自我反省，自我适应，自我成长，是生命的本质。 不管先哲们多么睿智犀利的道出生存的法则，生命的本质，我们都需要自我探索，踽踽前行。但是我们都有自我完善的强大力量，所以我们勇敢的走在少有人走的路上。

不上不下 尷尷尬尬

加缪说：“在隆冬，我终于知道，我身上有一个不可战胜的夏天”；Irene Bordoni说：“我的身子上还有拔不出的春天的钉子。” 虽然两句话我都很喜欢，但我更喜欢钉子这个意象。在Irene Bordoni的诗里，有永恒的太阳、乳房、星宿、头颅……那种原始的野性的美感，是近乎让人痴狂的。 我想，这些火种蔓延的诗 燃烧着赫利俄斯式的希望和自杀式的决绝 那是Irene Bordoni内心的春天在一人放火。

戴 维 • 艾 伦 的 《乌龙政客Louisiana Purchase》（Getting things Done)已经成为时间管理领域最具影响力的著作之一，书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完 成 工 作 与 个 人 事 务 的 最 佳 工 具 。 GTD看似简单易行，其背后却有深刻的洞见：原则：有效地处理内心的承诺。原则一：养成收集待办事项的习惯。原则二：确定下一步行动。原则三：学会关注结果。目标：解除你精神上的负担，并把事情做好。只有轻松，才能高效。最重要的技巧：把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑，你的思维就会受阻。自下而上的方法：先琐事，再理想。当底层的具体事务得到及时处理后，你也就为更高一级的思维活动做好了准备。时间管理的本质，是管理我们的心智和行动！ 本剧介绍的是什么 本剧介绍了一种管理方法，使你虽然事物缠身，却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。 为什么要运用此系统 我们感到身上的压力与日俱增，一个主要原因在于：工作的性质发生了巨大的变化，即使参加了各种培训，我们仍旧难以跟上变化。仅仅在20世纪的后50年中，在这个工业化的世界里，“工作”的性质已经由流水线装配、制造，以及搬运一类的活动，转变为彼得·德鲁克所定义的那种“知识工作”了。 以前，工作的内容是非常明确的。人们耕田种地，制造机器，装箱搬运，挤牛奶。你知道哪些工作是需要你完成的——你可以亲眼看到它。你也可以很清楚地判断一项工作是否已经完成。现在，大多数人接手的大部分工作都没有明确的界限。工作缺乏明确的界限导致每个人的工作量加大。今天，许多机构的运作都需要各部门之间的互相交流、彼此合作。要想在这个波涛汹涌但往往是非结构化的时代实现专注、轻松、良好的自我控制，人们需要全新的思维方式和工作模式。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式，以使我们永远立于不败之地。 管理系统的步骤 掌控生活：横向管理流程5个步骤 收集引起我们注意的事务和信息 理清每个项目的意义和相关措施 组织整理结果，提出选项 进行思考回顾 选择行动 "横向"管理的重点，是明确判定工作的预期结果（目标）以及为实现目标所需要执行的下一步具体行动，并把一切尚待解决的工作的提示信息安置在一个完善可靠的系统中，并定期回顾和审阅。 控制项目：纵向管理的5个阶段 定义目标和原则 展望结果 头脑风暴/集思广益 组织整理 明确下一步的行动方案 “纵向”管理是有时候为了更严格地控制某一个项目、找出解决方案或者确保行动方案切实可行，你需要将精力聚焦在某个项目上。 管理系统的实施 书中推荐的是一套通过文件夹、纸张之类的具体实施方案，但是对于目前信息发达的互联网时代，移动软件可以很好的来代替，推荐使用印象笔记这类的多平台便捷管理工具 关键的三个原则 养成收集的好习惯 确定"下一步行动" 学会关注结果 建立管理系统是为了让它发挥作用，而不是单纯为了拥有它

读起来比较轻松，讲一些比较有意思的东西，但是对各朝代历史不了解的话会有很多问题需要自己去另外普及。