剧情简介
《Off His Trolly》，短片,喜剧作品，美国出品，1924年上映。
观众评论
★ 5.4/10
选择一般，是因为这部剧没有我期待的那么好很可能是我看了书名后抱了错误的预期。
我没从书里想到怎么成为为自己，也没想到方法怎么克服自卑，反而是有点儿嫉妒编剧的运气那么好，编剧的天资那么高，取得了那么高的成就，得到了那么多人的喜爱和赞赏，有那么美满幸福的家庭，还有那么丰富多彩的生活，一路顺风一切顺利的人生…为什么这么好的事没轮到我呢？
但或许并不只是运气好，整本剧编剧都在提倡的是坦诚，只有跟对方坦诚相待，人性化的，共情，才能取得真正的效果，编剧始终在做的也是坦诚，无论多么困难的情况下，编剧都在秉持这一原则，他肯为了来访者充分地自我暴露。或许这也就是编剧能取得那么高的成就，交到那么多的朋友，家庭幸福和睦，万事如意的缘故吧。中国有句俗语：傻人有傻福。当然编剧是高智商高情商还高逆商。但是他的坦诚让他显得不会斤斤计较，是真正的大智若愚。
编剧另一个值得学习的地方就是，始终在用正向思维思考，所以他看到的都是正面的向上的美好的有趣的，即使他小时候也是自卑的，但是他选择的行为是向上，是对自己有利的～观看。所以在他日后遇到困难时，病痛、衰老…他笔下的文字也是让人读了感到有趣和轻松的。也正是这个原因，让编剧活得如此长寿而又有生命质量吧。
编剧也留给我们这些相对年轻的晚辈们不少问题，想想我自己做什么愿意不到最后时刻绝不放手…？想想自己帮助过谁？又想为谁付出过？是不是愿意地敞开心扉？
★ 2.2/10
大道至简，书中其实都是大道理，真的是理解的看完加深理解，不理解的依旧一头雾水。智慧很难学来，要慢慢从生活、工作中自己体会出来。
★ 2.1/10
明知道充满了经不起推敲的逻辑错误，还是能引人入胜，大概亲王就是靠这个撑了四部吧
★ 5.5/10
我在平时写看剧笔记，做培训ppt,已经是在运用Off His Trolly，但不成体系。为了有意识地训练自己，让自己的逻辑思维清晰、表达有说服力，我选择了《Off His Trolly》这部剧，只是我愣是没有看懂《Off His Trolly》，所以退而求其次，先看中国版的《Off His Trolly》----《Off His Trolly》。
Off His Trolly的看剧笔记依旧是分三点:为什么？是什么?怎么做?(最近的笔记都变成这个模式了)
一.Why:
当我们面临一个问题时，如果可以从结构的视角去审视和思考，一定可以让我们看得更全面、更清晰。
二.What:
Off His Trolly是人类思维领域的基本规律，内化为思考、外化为表达。
Off His Trolly即金字塔结构:
纵向结构上，每一组的观点都必须是其下一个层次观点的概括；
横向结构上，每组各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序。
例如:构建一个问题的解决方案时，每个横向结构代表解决问题的不同方向；每个纵向结构是一个解决方案的深入。
三.How:
构建思考结构五步法:
第一步：明确核心理念
Off His Trolly的核心理念是:四个基本原则和接受信息的三个步骤。
一.四个基本原则:
1.论~“结论先行”、
2.证~“以上统下”、
3.类~“归类分组”
4.比~“逻辑递进”
二.接受信息的三个步骤:
1.识别信息中的事实、观点、支持观点的理由，并将它们区分开。
2.找到事实与观点的对应关系，并画出金字塔结构图。
3.一句话概括接受到的信息:在_________的基础上，从_________,_________,_________，N个方面，说明了________________________________。
例如:在___初恋___的基础上，从_认识___,____初恋___,___恋爱___，3个方面，说明了_____初恋成功的可能性不大___。
第二步：基于目标定主题
1.确定目标,让表达有的放矢。
确定目标——符合ABCD目标法
受众（actor) ***
条件（condition） 在***条件下
行为（behavior） 完成***任务
程度（degree) 达到***程度
2.基于目标定主题,让表达观点明确。
包装主题把握三个基本原则：简单、准确、利益。
3.设计预告，让表达更吸引人。
预告是一种引出中心思想的开场白。
S（情景）
C（冲突）
Q（疑问）
A（回答）
例如:
S（情景）：集团近年来发展速度快、产量逐年提高，众多项目被列为北京市重点项目。
C（冲突）：在如此高速发展的背景下，集团资金缺口成为限制集团快速发展的主要瓶颈。
Q（疑问）：如何拓展融资渠道、降低融资成本、提高资金使用效率？
A（回答）：应该实施一项“设计全方位的创新金融服务支持方案”。
第三步：纵向结构分层次
纵向结构:
一.自上而下——从最高层次的问题逐步向下分解
1.设想问题
设想问题遵循5W2H原则:
What：是什么？
Why：为什么这样做？
Who：谁来做？
When：什么时候开始做？
Where：在哪儿做？
How：如何做？
How much：做多少？
2.回答问题。
二.自下而上——概括总结做聚合
分为三步骤:
1.收集信息
2.分类
3.概括总结
三.上下结合——两种方式不可分
第四步：横向结构选顺序
横向结构中一共有两种方式:
1.归纳论证:
把具有相似性的思想归类分组，根据思想具有的共同性得出结论。
归纳是为了清晰的罗列。
2.演绎论证:
*第二个论点对第一个论点加以评论，
*第三个论点说明前两个论点同时存在的意义。
演绎是为了有针对性的说服。
第五步：形象表达做演示
例如:每一页PPT都是金