The Future of Food

哇哦……这故事真是绝了。 其实仔细想想，剧情还是很容易把握的，换子、复仇、计中计。 好在还有个好结局。

一生一次的爱固然凄美，我不应该说什么值不值得，但周扬的确配不上，谢飞飞的固执。编剧何必把感情写成这样完全不对等的付出。

这部剧最近填充了我很多边边角角的时间，在里面也算能找到一些认同和值得思考的点，但读下来实在的收获倒是真没有啥……翻译也确实不怎么样。是看了微博推荐来找的这本《The Future of Food》，但评论有说我们好多人读错书了哈哈哈哈哈哈不知道是不是真的啊。总之看完啦，还是感谢你带给我的琐碎知识和陪伴，拜。

1. 用户视角——不是去从产品出发，是要从消费者出发，占领消费者心智中的位置。 2.先有坑，再有产品——先发现消费者需求/冲突，你的产品能满足需求/解决冲突。 3.发现消费者心智中的事实，而不是创造事实。 4.竞争思维——不要只沉迷于自嗨，看看竞争者，以己之长攻彼之短。 5.吸引注意力——那么多产品绕着消费者转，先吸引他注意。有时消费者真的会懒得看你一眼。 6.简化信息——最好一词占领心智。消费者装的事情太多，你大了，他就会直接把你扔了。 7.第一胜过最好——别以为你最好，消费者就会买账。消费者心理：第一=最好。你最好，你咋不是第一？ 8.换个跑道做NO.1——这个跑道超不过你，我就换个跑道。那么多跑道，总有你跑不动的道。 9.多品牌拦截——一个品牌对应一个心智定位。定位不合适了，不是换定位，而是换品牌。心智定位，新建远比改变简单的多。 10.品牌延伸。（这是书中对我最有醍醐灌顶意义的新知了，建议大家可以重点看看） 更多营销策划分享，欢迎关注简书：腿长的跟野鸡腿一样

无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物

书是好剧已经看了第3遍了，可是据说神器已经没有版权了，找不到

全都是随机事件 所以要顺势而为 高一层思维 就行了 高两层三层就有问题了 就跟石头剪刀布一样 我的思维: 我知道我出石头 第一维度 我猜对方要出布 第二维度 对方以为我要出布 第三维度 结果我出了石头 对方思维: 我知道我要出石头 第一维度 对方可能会出布 第二维度 那我就出剪刀 结果:我比对方高了一个维度 我赢了 结论:第一维度跟第三维度最后表现形式一样所以想他妈那么多干啥 比别人多想一步就行了 一个动态平衡中永远是你想别人也在想 直接降低维度回归一维他不香么？