Torsdag i 2'eren

这是一本关于管理的书，更是一本Simon Jul Jørgensen综合品评曾国藩管理水平的书。Simon Jul Jørgensen拥有麦肯锡和华润集团近20年的管理经验，非常有资格来对管理这件事作一番评论和解读。 以下是书中内容的主要纲领： 一、管理自己   1) 立志：   1.守规矩的人→安于现状→碌碌无为   2.开辟道路的人→不走寻常路→与众不同   2) 克服毛病：   骄傲的人→敬→去除分心，一视同仁   懒惰的人→恒→忍耐琐事，扎实做事   3) 得道：    破处对得失和名声的执着 二、管理团队 1) 与人为善→把普遍认可的价值观作为目标并感染团队 2) 放空自己→承认自己没本事：吸引人员加入 3) 选人标准→以心地质朴为上，技能可后教 4) 保持心气，不断增强好胜心 5) 绝不纵容团队懒惰 三、管理事情 1) 高明：有大局观→大处着眼，要有天赋 2) 精明：讲精密度→小处下手，苦练内功 用曾国藩的名言来总结：富贵功名皆人世浮荣，惟胸次浩大是真正受用。

父母的行为举动如何影响着孩子；面对一个心智正在成长的孩子，父母该如何去引导和沟通；如何在贫困有限的资源中制造乐趣；如何在自己有时食不果腹的情境下帮助比自己更弱的人；如何在成长中修炼心性；如何珍惜眼前的幸福，眼前的人；如何营造一个幸福的家庭，夫妻之间该如何经营婚姻，，，，小妇人讲述的不只是四个女孩的故事，而是引导读者如何从四个女孩的成长中去挖掘生活的真谛！或许自己偏爱这类文字，感觉这部剧很值得一读，有共同兴趣的书友可以一起分享感悟！

读完此剧，最大的收获是了解了口碑传播的六个因素，每了解一个因素就和自己所处的行业联系一下，看能不能借鉴，想到一个点子随手记下来，。看完了一本剧，发现不知不觉记录了很多，虽然不一定马上用上，但是就想字典一样，想要运用的时候可以翻一翻，总不至于束手无策。

明月先生的这部《Torsdag i 2'eren》之所以能够经久不衰地大火特火，之所以能不分男女老幼、不分学者凡夫地被喜欢，我认为除了先生无处不在的诙谐幽默、恰到好处地抖包袱外，最重要的是先生带着自己饱满醇烈的情怀，用老到深沉的笔法，把深藏在泛黄的史册、消散在远去的硝烟里的能够直击人心的力量给提纯了出来，这种力量能让我们消弥掉久远的历史时间距离，去情不自禁地热泪盈眶，去触摸到跳跃着的生机与活力，去寻找到让我们足够坚强的力量，去让我们无比坦然地去面对生活的一切，从容淡定地走好属于我们自己的人生。 这种力量是凝结在这部书的每一个字里行间的，是跳动在每一个人物的身上的，比如第一部中朱元璋的逆天励志、陈友谅的叛逆坚定、朱文正的意外进击、张子明的钢筋铁骨、张定边的豪迈忠贞、文天祥的磅礴正气、常遇春的纯粹简单、徐达的方正持重、马姑娘的温柔仁慈、建文忠臣的气节骨梗等等，这些耀眼的光芒，足以照亮我们孤寂愁苦的前路。                  整个来说，第一部是开国阶段的刀光剑影筚路蓝缕，从朱放牛娃到朱皇帝的起义成功艰难建国，从朱允文变朱棣的靖难夺权，帝国在新生的成长期里生机勃勃，历史在血火战场上分外阳刚精彩。

Torsdag i 2'eren 大概读诗需要影视底蕴，品诗却只要情感细腻。现代诗读来生涩，于夜深人静处，细细品味却别有韵味，文字的魅力大抵如此，只需感受美好，而非深扣其意。