剧情简介
《Fresh Hot Babes 20: Put Something in My Ass》，其他作品，美国出品，1999年上映。
观众评论
★ 8.7/10
因为英语水平的原因，选读的第二本原著。感觉孩子读更好一些，当然有些地方尤其结尾部分挺让人伤感的。
★ 8.7/10
之前是在黑天鹅中看到的，这部剧当初还没有中文版，现在有了，弥补一下
★ 5.4/10
团队合作不佳有三个原因原因：
1、个人技能弱
2、对于该如何良好合作没有认知
3、不知道如何影响他人行为
总结来讲，都是“个人能力问题”和“沟通能力问题”两个问题，关于两个问题的解决方法如下：
目标整理、思考整理、计划修正、激励管理和反馈的艺术。
1、目标整理：
团队要有自己的价值观和远景，目标要让大家参与制定并认可
三种目标：长期目标——鼓舞人心、中期目标——有实际意义和短期目标——可以立刻着手实现。
2、思考整理：
使所有人有条理地“同步思考”。
辅助工具：四象限饼图——第一象限：数据（三个立场明确数据客观性）、第二象限：分析（使用推演阶梯检验）、第三象限：方向（头脑风暴-评估-决策）、第四象限：下一步行动（主/备选方案 严谨落地）。
3、计划修正
不要将思考与行动脱节，一边行动一边思考一边改善计划和工作方法。
做好小阶段总结，积累经验，修正计划，实施，再做小阶段总结~
辅助工具：问题清单——制定的方法在当前的工作中哪些奏效了？哪些可以改变？从当下的工作成绩中我们获得了哪些指导？可以用于改变下一步计划吗？
4、激励管理
让团队每个人：看到项目成败对自身的影响、工作受到尊重、都能发表意见、自主决定工作方法、充分投入工作以及让成绩获得认可，对于个人，尽量分配能够胜任的任务。
最重要的是——要把工作塑造的有趣味性和挑战性，以保持团队每个成员的专注。
5、反馈的艺术
三种技巧——感谢、建议、评估。
提问-作答-示范作答三段式：
1、提出问题——降低姿态，引导思考，不涉及评价，使用引导性的问题，花时间解释意图。
2、作说出自己的想法——抛砖引玉，建议而非命令，提出而非告诉
3、采取行动——关注合作方式，提供帮助，做超出大家预期的事情。
默契无间的合作绝不是命令出来的，要想让其他人发挥更大的力量，你自己必须先发挥更大的能量，只要你做出示范，就能向其他人发出一个“强烈信号”——表明我们在共同努力，基层管理者在团队中要多讲“跟我来！”而不是“给我上！”。
★ 4.4/10
补，得知第二部夭折的我，一声叹息。
★ 7.7/10
Fresh Hot Babes 20: Put Something in My Ass，时代英雄，时势造英雄，英雄创造时代，有时候选择比坚持更重要，换个角度看问题可能更容易找到正确答案